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1、民主管理班务公开制度一、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组。二、实行班组和区队负责相结合的形式，处理重大问题都要经民主管理会议研究讨论做出决定。三、班组长要及时倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。同时要经常班组成员进行走访，切实为班组成员做实事，做好事。四、班组长及班组成员要按时参加区队召开的班组员工大会，班组长要积极参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。五、班组长要维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害，切实做到班组成员的“保姆”和“监护人”这两个角色。六、班组长对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正
2、，确保职工利益不受损害。对发现的问题，也必须及时向队行政负责人汇报，以求尽快解决问题。七、公开内容1 .绩效工资考核、奖金分配方案；2 .班费管理、使用、收支情况；3 .考勤、休假、出勤情况；4 .评优评先条件、程序和结果；5 .工作安排、人员调整分配；6 .各项规章制度的制定、公布、实施；7 .班组奖惩办法及考核；8 .班组工作计划和总结；9 .对上级、班组的合理化建议和意见；10 .其他公开内容。八、公开时间1 .科、队长每月初主持召开一次班务会，总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议，对建设一流班组团队做出工作部署。2 .班组工会小组长每年4月、9月主持召开一次民主管理会，向职工报告安全生产工作、绩效考核、区费使用、推荐先进、奖惩等事宜。九、公开形式1.班务会议；2.民主管理会；3.其他形式。
