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1、消除成品二次污染管理制度1 .目的保护和防止在施工过程中造成的二次污染，尊重他人的劳动成果，减少损失，增加经济效益。按照合同的要求，交给业主安全、优质、文明的达标机组，达到业主满意。2 .适用范围适用于EPC工程成品保护工作。3 .职责3.1 施工单位开工前制定“成品保护措施计划”并依此成品保护工作。3. 2EPC项目部QHSE负责成品保护总体管理与协调工作。3 .3EPC项目工程管理部专业工程师对本专业施工范围内的施工现场施工成品进行成品保护监督管理。4 .4工程管理部对于在成品保护过程中的任何不文明或破坏行为，有权进行严格的处罚。3. 5工程管理部专业工程师负责对本专业施工单位成品二次污染
2、的预防措施的执行状况进行检查。4.奖罚办法4.1 对于亲眼目睹有损坏行为的见证人，可向工程管理部的任何成员反映并予以保密，并可获得相应奖励。4. 2对于采取了很好的防护措施而使成品未受到任何损害的单位，EPC项目部将视具体情况给予一定的奖励，工程管理部的相关成员也将得到相应的奖励。4. 3在阶段性检查过程中，由于监督、检查、管理不到位而使成品受到严重损害的，除处罚有关责任单位外，工程管理部中的相关成员也将受到相应的处罚。5.具体要求5.1 由施工单位负责施工的项目，谁家施工由谁家负责进行成品保护。5. 2严格执行施工组织设计，对不按工序进行施工的项目，施工单位必须自行做好成品防护措施并不得妨碍
3、他人施工。对于此道工序移交给下道工序的项目，由下道工序负责进行成品保护。5. 3施工单位要成立以项目负责人任组长的消除成品二次污染的组织机构。并根据本单位负责施工的地点范围，划分责任区、明确负责人、严禁随意损坏、破坏、污染他人成果的事情发生。5. 4若由施工单位负责保护的成品被破坏，但保护单位又找不到责任人，则处罚负责该成品保护的单位。5. 5施工单位要将本单位的组织机构及成品保护区域划分及负责人一并上报项目部质量工程师。5.6 成品保护工作自项目施工开始至工程竣工移交结束。5.7 施工单位、各部门专业人员应将看到的成品受到二次污染的事件应立即反馈到项目领导,以便采取积极措施。5 .8在施工过
4、程中，因工序交叉或设计变更原因而导致的成品破坏，由申请单位负责办理成品破坏申请单，编制措施，报EPC项目部审批。责任单位按措施进行恢复，工程管理部专业工程师检查验收。6 .管理规定6.1 钢窗、玻璃、门的保护钢窗、玻璃、门安装完毕后，施工单位应根据施工组的施工地点划分责任区、明确负责人、严禁随意损坏，一旦发生损坏，追究其责任。6.2保温的保护设备、管道保温工程完工后，任何人不得在其上踩踏、绑扎钢丝绳或进行对其有损坏的其他工作，由于在施工中不注意或故意对保温外层的白铁皮、铝合金造成损坏，如：出坑、划痕、弄脏等应及时处理，使其恢复原有工艺和质量，并按原价对其罚款。对没有能力恢复的或不能恢复原有工艺
5、水平的，应处以被损坏部分的直接费的35倍的罚款。6.3油漆、涂料的保护在刷油漆、涂料时，对其周围的成品要负责保护，防止污染成品，一旦发现污染，对施工单位罚款100500元，并令其负责处理。对于粉刷完毕的墙面及其他成品，应注意保护，擅自由于吊装、运输等人为造成损坏的，应按予以罚款，并令其恢复原样。6.4墙面、墙裙、地面、基础、楼板、墙板的保护在施工过程中，应注意保护周围的墙面、墙裙、地面、基础、楼板、墙板等，如因防护不当造成损坏应负责及时恢复，并将进行罚款。随意在各层楼板墙面上打孔的、随意在墙面、墙板等处乱涂、乱画、乱写字的将对保护单位与施工单位进行罚款。6.5设备、管道、支吊架的保护在施工中，
6、由于吊装、运输等对周围的设备、管道、支吊架等有损坏或由于碰撞而变形的，应及时恢复，造成难以恢复的缺陷时，应照原价赔偿。并视情节予以罚款。对安装完的设备或安装过程中的设备，应保持内外清洁，禁止在设备中堆积杂物，违者视情节轻重对其进行罚款。6.6电缆桥架、电源箱的保护对已安装完毕和正在安装的电缆桥架、电源箱，在施工中应注意保护、防止碰撞，如有损坏将进行罚款。6.7梯子、栏杆、醒示牌的保护已安装的梯子、栏杆不能任意切割、损坏。现场悬挂的醒示牌应注意保护和保管，违者视损坏程度予以罚款。6.8厂区测量标志设置围栏进行保护。6.9试运期间的保护在试运期间，由于阀门、辅机等发生泄漏，造成墙面、地面、保温等污染，试运单位应及时向试运指挥部汇报，及时组织人员对其进行处理。6.10工序移交上道工序完工，经相关专业人员验收后，移交给下道工序时，成品的保护和管理工作也同时移交给下道工序。7.记录、表式7.1成品破坏申请单成品破坏申请单工程名称：XXXEPC工程编号:提出单位提出人提出时间单位负责人接收单位接收人接收时间负责人破坏部位破坏措施恢复单位技术负责人恢兔措施措施编制人批准批准时间验收单位工程管理部验收结论验收人注：1.此单一式三份，提出单位、恢复单位、工程管理部各存一份。
