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1、人力资源中心职能中心名称人力资源中心中心主管人力资源中心总经理主要职能：1、结合集团发展战略，全面统筹规划、制定集团人力资源战略，并组织实施；2、依据人力资源战略，建立并完善集团人力资源管理体系；结合集团不同产业发展阶段，确定集团对下属企业的人力资源管控模式；制定完善集团人力资源管理制度，优化工作流程、组织、协调、监督制度和流程的落实；3、明晰集团职位体系，负责集团定岗定编，确定各机构人员的岗位职责；4、集团商学院运作，建立企业大学，建立健全培训体系，组建企业讲师团队；结合集团人力资源战略进行人才培养，建立人才库，组织岗前培训、岗位素质能力及专业提升性培训；5、建立并完善激励体系，定期进行市场
2、薪酬水平调研，进行人工成本核算，制定员工福利政策并管理实施；6、人才引进，核定集团年度人员需求，拓展招聘渠道，控制招聘成本，结合人才战略需求，选拔并引进符合集团价值观与岗位任职标准的人才，并通过招聘传播企业文化；7、公司劳动关系管理、日常人事异动管理、人事档案管理、人事数据统计分析；8、建立并完善公司绩效管理制度，建立员工晋升通道，结合员工综合能力素质，合理进行岗位调配及奖惩等工作；制定集团人才储备计划并监督实施，指导员工做好职业生涯规划；9、员工关系管理，提高员工满意度，增强员工凝聚力与稳定性，从而支持组织目标的实现；10宣导并落地企业文化，开展企业文化相关活动。中心主管确认：分管领导复核：集团总裁核准：日期：年月日
