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1、职务说明书岗位名称财务中心总经理岗位编号JTcw-OOl所在部门财务中心岗位定员1直接上级总裁薪酬等级年薪制直接下级集团财务部、资金部，控股集团下属一级企业财务负责人所辖人员集团及各投资企业财务人员晋升方向首席财务官岗位分析日期2014年1月1日职位概述：主持控股集团财务战略规划目标的制定、财务管理及内部控制工作，组织控股集团财务核算,组织完成各下属公司经营情况分析，并提交财务各类分析报表，组织完成控股集团财务计划。职责与工作任务：职责集团财务战略规划工作任务1、提供财务信息为公司经营决策提供依据，依据控股集团发展战略,协助总裁制定公司财务战略规划，经营利润计划、筹融资计划、财务收支预算并主持
2、公司财务战略规划的制定；2、组织编制控股集团年度预算、年度决算、财务收支计划。考核重点年度预算的执行情况；年度决算的准确及完整性。职责集团财务经营状况的监督和管理工作任务1、参与审定控股集团重大财务决策，审定控股集团经营性、投资性、融资性的计划和合同以及筹融资和投资与资本运作计划，参与拟订控股集团的利润分配方案和弥补亏损方案；2、对董事局批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督；建立健全会计核算体系和制度，利用会计信息资料进行宏观经济分析，协助控股集团经营层,对企业的经营和业务管理等问题做出决策；3、经常深入控股集团各下属投资企业了解经营和财务状况，参与审定控股集团企业的财务管理规定
3、及其他经济管理制度，监督检查控股集团各投资企业财务运作和资金收支情况，协调和解决财务工作中的问题；4、负责集团融资方案的拟定，积极推进融资工作的完成，保障控股集团战略的发展对资金的需求。考核重点积极疏理融资渠道确保高效通畅，资金筹集工作任务的完成情况。职责完善集团财务制度流程工作任务1、负责控股集团拟定财务规章制度，优化和设计财务工作的流程，积极协调疏理控股集团内外部财务关系，建立科学、系统符合企业实际情况的财务报表管理体系、核算体系和财务内控体系，进行有效的内部管理控制。考核重点建立的财务制度严谨规范，能保障对集团的财务运作状况进行有效的管控。职责四保障集团财务业务活动的合法性工作任务1、积
4、极充分地应用税收政策优惠,进行税收筹划，积极主动与财税部门沟通联系，使公司的税赋达到最佳水平。负责税务、统计、财政、税务事务所等部门的外围沟通和协调，及时沟通与协调，及时了解相关政策和法规；2、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事局报告；不断规范工作程序、完善财务制度，实现每项工作有人管，每个环节无漏洞。考核重点集团各项财务业务活动符合国家的相关法律法规政策规定。职责五集团财务成本管控工作任务1、组织完成控股集团及下属投资企业的财务管理、成木管理、预算管理，对成木、费用进行预测、控制、以
5、达到降低成本，提高经济效益；2、参与控股集团企业重要事项的分析和决策，为控股集团企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据、风险控制。考核重点财务成本控制在预算范围之内，尽可能的减少不必要成本支出，为集团增加利润收入。职责六审核集团财务报表工作任务1、审核控股集团及下属投资企业财务报表，负责组织编制集团合并报表，提交财务管理工作报告：提交经营情况分析报告及有关分析报表。考核重点各类财务报表提交及时，数据完整，财务分析能真实有效的反映集团经营状况。职责七集团财务人员管理及考核工作工作任务1、依据控股集团财务战略规划,合理地设置财务体系人力资源,财务组织架构的搭建,。参与审
6、定集团所有财务人员任免、晋升、调动、奖惩事项；2、实行集团财务季度会议及部门每月例会制度，对每个岗位的工作态度、任务完成情况进行点评指导，尤其是财务部内部的差错责任追究制度应落实到实处，从而有效地调动大家的积极性。考核重点集团财务人员的整体工作成效及员工满意度。职责八完成领导交办的其他工作工作任务保障领导交办工作的及时完成。考核重点领导交办工作的完成情况。岗位权限：（包含但不限于）1、集团财务人员的聘用选拔、考核、薪酬建议、任免建议权；2、集团各项费用报销和内部资金调拨的审批权。任职资格：1、坚持原则、廉洁奉公、实事求是、客观公正；2、本科以上学历，财务会计专业或者金融类专业，曾参与财务管理、
7、资本运作、金融证券等专业培训，同时具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识，能够熟练使用各种办公软件和各种财务软件，具备基本的网络知识以及一定的英语应用能力；3、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识，运用掌握的会计信息和会计方法，进行宏观调控；4、有15年以上会计工作经验，5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，5年以上同等岗位工作经验。除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师、注册税务师、注册会计师专业技术资格；5、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算，具有丰富的财务管理、资金筹
8、划、融资及资本运作经验，具有较强的领导能力、分析与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。工作细致、严谨，具有较强的工作热情和责任感，良好的口头及书面表达能力。岗位晋升资格1、为本岗位招聘或培养一名合格的接班人；2、任职期间获得至少1次公司先进以上的荣誉称号（政府部门颁发的荣誉经认定亦可）；3、在本岗位任职2年以上（特别优秀的可缩短到1年）；4、获得直属上级的认可；5、当年年度360度评价得分达到90分；6、当年年度绩效考核评定达到优秀水平（优秀标准根据当年实际情况核定）；7、获得本专业国家高级职业资格认证，或者本专业硕士以上学位或同等学力证书。说明：达到晋升资格不代表一定晋升，还需结合公司的岗位编制等实际情况认定，但达不到晋升资格者就肯定无法晋升。必做事项1、每周组织部门周例会；每月组织召开月财务例会；每季度组织召开财务季度工作会议；2、每月/周向集团总裁提交月/周工作计划和总结和月工作日程安排表；3、每周参加周工作面谈；每月参加月工作会议/总裁会议/月学习会；每季度参加季度运营工作会议；每半年参加干部思想交流会；4、每月必须向集团总裁提供集团经营情况分析报告；5、每日查阅集团总部及各子公司的现金、银行日报表；6、每天须提交日工作记录表。本人确认：部门主管或分管领导确认：人力资源部复核：集团总裁核准：日期：年月日
