岗位说明书大全绩效考核范本.docx

上传人:p** 文档编号:253529 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:30 大小:82.37KB
下载 相关 举报
岗位说明书大全绩效考核范本.docx_第1页
第1页 / 共30页
岗位说明书大全绩效考核范本.docx_第2页
第2页 / 共30页
岗位说明书大全绩效考核范本.docx_第3页
第3页 / 共30页
岗位说明书大全绩效考核范本.docx_第4页
第4页 / 共30页
岗位说明书大全绩效考核范本.docx_第5页
第5页 / 共30页
岗位说明书大全绩效考核范本.docx_第6页
第6页 / 共30页
岗位说明书大全绩效考核范本.docx_第7页
第7页 / 共30页
岗位说明书大全绩效考核范本.docx_第8页
第8页 / 共30页
岗位说明书大全绩效考核范本.docx_第9页
第9页 / 共30页
岗位说明书大全绩效考核范本.docx_第10页
第10页 / 共30页
亲,该文档总共30页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《岗位说明书大全绩效考核范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位说明书大全绩效考核范本.docx(30页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、第1部分岗位说明书大全绩效考核范本第1部分1 .总经理(总裁)职位名称总经理(总裁)职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要:制定与实施公司总体战略与年度经营计划;建立与健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标与进展目标。工作内容:_%根据董事会或者集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针与经营形式,经集团公司或者董事会确定后组织实施。_%主持公司的基本团队建设、规范内部管理;_%拟订公司内部管理机构设置方案与基本管理制度;_%审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办

2、法并组织实施;一%审核签发以公司名义发出的文件:_%召集、主持总经理办公会议,检查、督促与协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;_%主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;_%向董事会或者集团公司提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支计划;_%处理公司重大突发事件:_%推进公司企业文化的建设工作。任职资格:教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等有关专业硕士以上学历。培训经历: 同意过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验: 10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。技能技

3、巧: 熟悉企业业务与运营流程; 在团队管理方面有极强的领导技巧与才能; 掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念: 善于制定企业进展的战略及具备把握企业进展全局的能力: 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程: 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩: 良好的中英文写作、口语、阅读能力; 具备基本的网络知识; 熟练使用办公软件。态度: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往与社会活动能力; 善于协调、沟通,责任心、事业心强: 亲与力、推断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强: 为人干练、踏实: 良好的敬业精神与职业道德操守,有很强的感召力与凝聚力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒

4、适,无明显的节假日。危险性:基本无危险.无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位*注:指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况,自行填写。2 .副总经理职位名称副总经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及进展目标。工作内容:_%协助总经理制定公司进展战略规划、经营计划、业务进展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构与管理体系、有关的管理、业务规范与制度;组织、监督公司各项规划与计划的实施;开展企业形象宣传活动;_%按时提交公司进展

5、现状报告、进展计划报告:_%指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;J协助总经理推进公司企业文化的建设工作;完成总经理临时下达的任务。任职资格:教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等有关专业硕士以上学历。培训经历: 同意过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验: 8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧: 熟悉企业业务与流程,在团队管理方面有极强的领导技巧与才能; 熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念与很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源与社会资源; 良好的

6、中英文写作、口语、阅读能力: 熟练使用办公软件。态度: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力与市场开拓能力: 严谨的策划组织能力及人事管理与沟通能力、商务谈判能力; 良好的敬业精神与职业道德操守,有很强的感召力与凝聚力,责任心、事业心强。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。3 .人力资源总监职位名称人力资源总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现与长远进展。工作内容:全面统筹规划公司的人力资源战略;建立并完善人力资源管理体系

7、,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建设),制定与完善人力资源管理制度;J向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;塑造、保护、进展与传播企业文化;组织制定公司人力资源进展的各类规划,并监督各项计划的实施;J为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计:_%及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题:_%完成总经理临时交办的各项工作任务。任职资格:教育背景: 人力资源、管理或者有关专业本科以上学历。培训经历: 受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经验: 8年以上有关工作经

8、验,3年以上人力资源总监或者人力资源部经理工作经验。技能技巧: 对现代企业人力资源管理模式有系统的熟悉与实践经验积存,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作; 具备现代人力资源管理理念与扎实的理论基础: 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策: 熟悉办公软件及有关的人事管理软件; 较好的英文听、说、读、写能力。公_& 具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不一致的工作团队: 具有解决复杂问题的能力: 很强的计划性与实施执行的能力: 很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。工作条件:工作场所:

9、办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。职位名称财务总监()职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部操纵工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。工作内容:利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供根据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定:建立与完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系与财务监控体系,进行有效的内部操纵:制定公司资金运营计划,监督资金管理报告与预、决算:J对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;_%筹集公司运营所需

10、资金,保证公司战略进展的资金需求,审批公司重大资金流向;主持对重大投资项目与经营活动的风险评估、指导、跟踪与财务风险操纵:_%协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,保护公司利益;参与公司重要事项的分析与决策,为企业的生产经营、业务进展及对外投资等事项提供财务方面的分析与决策根据;_与审核财务报表,提交财务管理工作报告;_%完成总经理临时交办的其他任务。任职资格:教育背景: 会计、财务或者有关专业大学本科以上学历。培训经历: 同意过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培Vllo经验: 8年以上跨国企业或者大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧:

11、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规与制度: 熟悉财务有关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度与流程; 参与过较大投资项目的分析、论证与决策: 熟悉税法政策、营运分析、成本操纵及成本核算; 具有丰常的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验; 良好的口头及书面表达能力。态度: 工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维: 具有较强的推断与决策能力、人际沟通与协调能力、计划与执行能力; 具有较强的工作热情与责任感。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。5.营销总监职位名称营销总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写

12、日期核准人职位概要:规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标。工作内容:根据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织全国市场销售推广工作;_%规划公司销售系统的整体运营、业务方向,领导团队建设;建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化与不断进步;_与根据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务:_%制定市场的经营前景规划与市场设计工作;_%塑造企业形象;_%制定与贯彻企业的产品策略及政策;培训市场营销人员,建设与管理高素养的营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务。任职资格:教育背景: 管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上

13、学历。培训经历: 受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训C经验: 8年以上企业营销、市场管理工作经验,3年以上营销主管工作经验。技能技巧: 对市场营销工作有深刻认知; 具有敏锐的市场感知、把握市场动态与市场方向的能力: 有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力; 熟练操作办公软件; 优秀的英语听、说、读、写能力。态度: 正直、坦诚、成熟、豁达、自信: 高度的工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力: 较强的观察力与应变能力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。职位名称市场总监()职位代

14、码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:规划制定公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场进展目标。工作内容:协助总经理制定总体市场进展战略与市场进展目标;_%拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的进展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈:制定与实施年度市场推广计划与产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;_%制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织有关人员培训1;制定公司品牌管理策略,保护公司品牌;指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作:_%管理监督公司市场费用使用、操纵工作与本部门管理工作。任职资格:教育背景:市场营销或者有关专业本科以上学历。培训经历: 同意过战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培Vllo经验: 8年以上企业市场管理工

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!