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1、项目部技术部经理岗位职责说明书岗位名称项目技术部经理部门技术部编号直属下级方案师、资料员、试验员等直属上级总工程师/副总工程师编制日期工作目标：一、保证各项基础性技术工作顺利进行；二、避免因为技术工作的延误和失误，导致其他系统工作、工期延误，导致经济损失、质量及安全问题等；三、协助总工程师/副总工程师完成工作责任目标中技术创效的各项任务指标；四、协助总工程师完/副总工程师成工作责任目标中考核的各项指标，实现体系检查、公司内外部考核、创优工作实现既定目标。五、协助总工程师/副总工程师完成质量、环境和职业健康安全体系的相关工作。工作职责：一、负责专项方案的编制及交底工作，对专项方案编制工作的分工，
2、指导；对方案报批工作的跟踪、督导落实，并及时向总工程师、副总工汇报落实情况；及时组织技术部向工程部、质量部、机电部、商务部等部门发放获批方案；二、负责与业主、设计、监理、分包方就具体问题进行沟通，保证技术方案的落实；三、组织处理项目图纸会审、深化设计、洽商变更管理的具体工作，并负责重大、复杂洽商变更的交底工作;四、负责组织项目图纸、技术资料管理工作；五、根据总工程师（或副总工程师）的要求，安排并协助方案师向商务部提交材料、设备的技术参数；六、根据总工程师（或副总工程师）的要求编制材料总量计划，并提交总工程师（或副总工程师）审核，审核分包方提出的材料计划；七、参与工程材料、设备的选型、报批工作及
3、材质的控制；八、在总工程师（或副总工程师）的指导下编制现场技术、质量问题的处理措施；九、在总工程师（或副总工程师）的指导下处理试验工作问题：十、参与组织项目施工过程中的工程试验和计量管理工作；十一、负责编制“四新”方案，并报总工程师（或副总工程师）、总工程师审核、审批，并负责项目四新推广应用和交底的具体工作；十二、协助总工程师（或副总工程师）编制创优方案；十三、协助总工程师（或副总工程师）编制技术总结；十四、组织并会同方案师进行竣工图的绘制工作，组织并会同资料员进行竣工资料的编绘、整理工作；十五、负责用户使用手册和用户维修手册的具体编制工作；十六、参与项目安全验收、结构验收和竣工验收；十七、参与项目技术总结工作，对技术方案的实施情况做出评估报告；十八、对技术部方案师进行具体工作的分配、安排和指导，对技术部其他成员进行日常管理；十九、向总工程师（或副总工程师）反映项目内外部工作流程存在的问题，就提高工作效率提出意见；二十、依据质量、环境和职业健康体系要求，组织编制并推进落实项目过程识别控制书、项目质量管理计划、项目安全管理策划、项目环境管理计划。二十一、完成总工程师（或副总工程师）安排的其他工作。岗位权限：领导技术部的各项工作
