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1、党建品牌：“五阳光”营造风清气正正能量一、案例背景坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。*公司党委紧贴产业发展实际，以“五阳光”党建品牌创建为抓手，聚焦阳光*、深化阳光合作、打造阳光团队、搭建阳光平台、树立阳光形象，切实找准党建工作融合点，紧盯问题不足关键点，堵住业务开展风险点，深挖创新创效增长点，积极探索“双入双创”实施路径和方法载体，构建党建全方位、多角度、全链条融合服务监督业务各环节的新模式，让党建成为引领产业发展的“定海神针”，全面提升党建工作水平，全力推进*产业提档升级，助力*事业在“阳光”下高质量协同发展。二、主要做法（一）聚焦阳光*,强
2、化党的领导1.突出政治引领。党建入章应入尽入。“第一议题”制度全面覆盖。建立党委会议事决策清单27项，前置研究讨论事项清单5大类、17项，明细权责，完善企业治理体系。2 .坚定战略引领。按照“专业+区域”思路，将74家贸易平台公司优化整合为34家。煤炭销售实施战略、重点、市场三级客户管理，执行“五大定价”策略，市场影响力显著增强。运用产业链叠加方式和先进物流模型，形成了“43551”发展规划。3 .抓好行动引领。建立督办通知、调度、提醒、销号、通报“PDCA”闭环管控机制，实施分类分级督办，确保重点工作按期办结。（二）深化阳光合作，提升运营质效1.把好客商关系。优先与国企央企、实体企业、主板上
3、市企业合作，把好客商“准入关”。健全客商监管机制，动态监测和定性评价结合，把好“过程关”。完善客商评价机制，建立评价信息系统，把好“评审关”。4 .优化商业模式。围绕产业优势、核心业务、管控能力，按照“5+11+34”建立风险防控、业务准入、客商审批、财务管控、资金统筹“五个集中”机制，实现治理合规、业务升级、模式创新、区域突破、量效齐增。5 .规范高效运营。贸易业务聚焦本部、青岛、上海、海南、海外“五大区域”精准发力。营销业务深化布局、产品、客户、流向“四个优化”，累计价格上调30余次，合计提价提效100亿元以上。（三）打造阳光团队，做强人才支撑1.打造高绩效业务团队。以市场管理、效益导向、
4、量化考核为目标，签订绩效合约，实行试用期、年度和任期考核相结合方式，对引进人才综合评定，建立宽带薪酬机制，打通进出通道。2 .打造高水平风控团队。招聘风控专业总监，组建风控中心，条线化管理，借鉴“厦系、浙系”先进贸易企业经验，引入远程监管和无人机技术，建立风控模型，搭建业务+财务、业务+货物、业务+风控“1+3”管控体系。3 .打造高站位党务团队。完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，实施支部书记“双培养”工程，打通党务人员晋升通道。所属单位设立党委的配备专职职能部门，设立党总支的配备12名专职党务工作人员。（四）搭建阳光平台，完善管控机制1.搭建“阳光”发展平台。联合美世咨询从管控、绩效、薪
5、酬与人才领导力等多方面实施组织效能提升，对标国内外先进贸易企业设计了管理、业务、专业、职能四序列岗级体系，为各类人才提供晋升通道。4 .打造“阳光”制度平台。按照“分类授权、分级管控”，专人包保“一对一”定点服务，综合业务模式、风险管控、资金收益等因素，提高业务审批效率。5 .创建“阳光”监督平台。深化“互联网+监督”开发T“360阳光*”微监督平台，建立了廉洁风险和经营风险关联辨识、协同防控的“双防双控”监督机制。（五）树立阳光形象，凝聚发展合力1.文化引领。启动“思想聚合、文化融合”工程，举办“同心同力同行共享共荣共赢”团队素质拓展活动，开展“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”形势任务教育，
6、形成文化认同。2 .典型引育。开展“六比六争”活动，展现良好企业形象。通过评选各类先进集体和个人，开展发现“身边榜样”活动。先后创建党员先锋岗44个，创建党建品牌34个。3 .暖心引带。针对营销贸易业务战线长、部分人员长期驻外，建立“链家”志愿服务站，招募“萤火”志愿者，先后开展志愿服务600多人次。节日期间积极开展丰富的群众性活动，让职工充分融入企业成长。三、案例效果(-)党委引领、把关定向有效发挥。坚持党的全面领导不动摇，把党组织嵌入公司治理结构各环节，把党建工作融入业务开展全过程，较好地发挥了党组织把方向、管大局、促落实作用。在疫情冲击、大宗商品市场震荡、贸易风险加剧的情况下，实现贸易收
7、入5800多亿元，完成上级下达的力争指标，在承压奋进中保持了向好发展势头。(二)融入中心、服务大局持续深入。完善党建工作体系，以高质量党建引领高质量发展，构建了“产业+配套、平台+生态、技术+赋能”现代营销贸易物流供应链业态。形成了“平台支撑、设备保障、保险托底网格化智慧风控体系。先后引进业内中高级管理人才28人,专业团队24个。*国际大宗商品交易平台填补国内空白。增储保供任务受到省委、省政府肯定和省发改委通报表扬，彰显了国企担当。（三）凝心聚力、和谐共建充分彰显。举办“*大讲堂”，鼓励“干部上讲堂”，营造“全员大学堂”，搭建专业讲座、案例研讨和互动交流“三位一体”教育平台。以“思想帮带、文化
8、帮引、行动帮扶”为主线，搭建党群干群“连心桥”，树立和谐向上“新风气1名职工荣获*省“*好人之星”称号，*公司先后获得能源集团先进单位、“*省五一劳动奖状”等荣誉。三尺讲台铸师魂，满园桃李尽芬芳一在教师表彰大会上的发言在举国上下喜迎党的二十大之际，今天，我们以线下线上相结合的方式，隆重召开大会，表彰为学校教学科研、学生管理、后勤服务等事业发展做出突出贡献的先进集体和个人。首先，我代表学校，向获得表彰的先进集体和优秀教师表示热烈的祝贺！对在各自岗位上默默奉献的全体教职员工表示衷心的感谢！受疫情影响，校园封闭管理期间，学校许多课程转为线上教学。这对学生来说是严峻的挑战，对于全校教师来说,无疑也是巨
9、大的挑战。而然，面对挑战，我们的老师们迸发出强大的创造力和顽强的韧劲儿。有的老师在家里自建直播室，直播空间布置得温馨雅致，有效缓解了远程教学给学生带来的疏离感；有的老师考虑到网络带宽的限制，创造性地将录播与直播相融合，尽量消减网络延迟带来的负面影响；有的老师和团队通过虚拟仿真技术，为学生远程开设实践课程，最大限度弥补了实践环节的欠缺；很多老师大胆尝试多种信息技术和教学形式，比如采用多设备协同、弹幕互动等,取得了很好的教学效果，积累了大量的线上教学经验。老师们以实际行动彰显了特殊时期的奋进和担当。据统计，上学期，校园封闭管理期间，我校共有1634门本科课程开展过在线教学，课程开出率达95%,参与
10、在线授课的教师1476人，参与在线学习的学生31814人。学生们反馈，线上教学，老师课前认真准备，课上倾情付出，课后密切跟踪，认真回答学生提出的问题，同学们倍觉温暖。这些成绩的取得，离不开每一位教师的辛勤努力和默默奉献。在这里，我代表学校对奋战在一线老师们致以最崇高的敬意！百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。近年来，“万人计划”“百千万人才工程”等国家级专家不断涌现,学校呈现学术争辉、人文交融的生动局面。今天受到表彰的单位和教师是学校各方面工作中涌现出的优秀代表。他们或是老骥伏杨，甘守讲台，一心教学，谱写育人华章；或是风华正茂，专心科研，攻坚克难，勇立学术前沿；或是立德树人，爱生如子，以身
11、治教，尽显仁师风范。他们以对教师职业的执着和热爱，在日复一日、年复一年看似平淡的工作里,创造了不平凡的业绩，做出了令人赞叹的贡献。他们是全体*教师教书育人、甘于奉献的缩影和代表。拥有这样一支教师队伍，是我们*的骄傲，更是我们*“建设国内一流师范大学”的底气和力量所在！当前，我校正朝着“建设国内一流师范大学”的发展目标昂扬奋进。为了实现这一宏伟目标，我们确立了“三步走”战略和“七位一体”发展思路。“三步走”发展战略：第一步，到2025年，学校由省“双一流”学科建设高校晋升为省“双一流”建设大学。第二步，到2035年，学校综合实力位居全国师范大学前20名。第三步，到2050年，学校综合实力稳居全国
12、师范大学第一梯队，高质量建成“国内一流师范大学”。“七位一体”发展思路：一是以党建和思政工作为引领，加强党对学校工作的全面领导；二是以深化“放管服”改革为重点，全面提升学校治理体系与治理能力现代化水平；三是以构建激励性薪酬体系为牵动，深化人事制度改革；四是以构建新型人才培养体系为引领，建设一流本科教育；五是以一流学科建设为拉动，切实提高学科建设和研究生培养水平；六是以产出高层次成果为目标，创新科研管理方式；七是以提高使用效益为原则，合理配置学校资源。老师们、同学们：“三寸粉笔，三尺讲台系国运；一颗丹心，一生秉烛铸民魂。”习近平总书记指出：“今天的学生是未来实现中华民族伟大复兴中国梦的主力军，广大教师就是打造这支中华民族梦之队的筑梦人。”希望全校教师以先进模范为榜样，把全部精力和满腔真情投入到教书育人的伟大事业中，在新的征程上，勇担使命、爱岗敬业，积极作为、争先晋位，当好学生成长的引路人，为早日把我校建成“国内一流师范大学”而努力奋斗！以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！最后，衷心祝愿全校教职员工节日快乐，身体健康，万事如意，阖家幸福！谢谢大家！
