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1、大学生创新创业大赛创业计划书要求及参考模板创业（商业）计划书统一使用word版本，文本内容不超过30页（A4幅面），文件大小不超过5MB。文本制作统一使用A4纸，封面采用大赛统一样式（见下页）。其中文本格式要求为：主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文宋体小四号字,行距28磅（1.5倍行距），页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中，页眉宋体小五号字，页眉内容为完整的项目名称（左对齐）。参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等，统一附在创业计划书附件中。创业计划书（参考模板）一、创业计划书的参考模板（-）封页：采用大赛统一封面样式。目录摘要主要内
2、容包括：项目概述；市场分析及定位（市场目标和财务目标）；产品介绍；商业模式；市场概况和营销策略；财务分析及预测；核心团队情况；其他等。（二）文本第一章项目概述项目概况是指在介绍或论述某个项目时,首先综合性地简要介绍项目的基本情况。比如一、公司或项目的历史背景及现况介绍二、研究的内容、意义和立项背景三、国内外行业研究现况及发展综述第二章市场分析及定位一、市场容量、市场结构与划分二、目标市场的设定与产品定位三、目前公司产品市场状况及主要的市场影响因素分析四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因素分析五、行业政策及市场趋势分析预测第三章产品介绍明确表述产品或服务的性能、技术特点
3、、创新点、典型客户、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等一、主要产品介绍（如行业定位、类别等）二、主要产品特性（性能优势、技术特点、创新点）三、未来产品的研发计划（计划进度时间表）四、知识产权规划及建设预期（商标、知识产权、专利等）五、商业机密及市场进入壁垒（如行业限制、区域限制等）第四章商业模式按照IBM商业研究所和哈佛商学院克利斯坦森教授的观点，商业模式就是一个企业的基本经营方法。它包含四部分：用户价值定义，利润公式，产业定位，核心资源和流程。一、用户价值定义是为目标用户群提供的价值，其具体表现是给用户提供的产品、服务及销售渠道等价值要素的某种组合。二、利润方程包括收入来源，成本结构，利润额度等。三、产业定位是企业在产业链中的位置和充当的角色。关键流程包括企业的生产和管理流程。四、关键资源则是企业所需的各类有形和无形的资源。第章财务分析及预测一、财务现况概述二、财务数据分析（包括现金流量表、资产负债表、易损表等财务指标分析）三、盈利能力分析（财务内部收益率、投资回报率等）四、投融资及财务计划第六章团队介绍一、团队核心成员介绍（主要包括背景资历、经验、技能、项目承担情况等）二、公司组织结构及各个主要职能部门或负责人介绍三、公司现有人事情况简介（员工薪资、福利方案、股权分配和认股计划）四、公司未来人力资源战略管理综述（培养、引进、员工职业规划等）
