《生产计划部部长岗位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产计划部部长岗位说明书.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、生产计划部部长岗位说明书基本信息职位名称生产计划部部长定员人数1人所属部门生产计划部辖员人数45人直接上级职位常务副总经理直接下级岗位调度室、统计员、计划员、流程员、合同员、行车工职位概要对生产系统的生产计划和生产调度进行全面管理，确保各车间按期完成生产任务；负责生产技术安全管控、现场管理及行车的管理工作。主要职责工作描述工作指标一、计划1、根据销售计划，制定公司、月度生产计划。2、分解生产计划，制定物料需求计划。3、落实生产计划，及时调整生产组织，确保生产计划按期完成。二、报告定期向分管领导报告生产、计划、流程的数据统计分析情况。三、检查1、定期组织车间开展安全生产综合检查，确保实现安全生产
2、。2、检查生产进度和生产过程中的异常情况，及时向车间主任反馈。四、评价负责定期对本部门人员进行工作考评。五、汇报当生产出现异常情况影响生产进度时，及时协调解决，重大异常问题及时向常务副总经理汇报。六、业务1、参与销售合同的评审，并制定生产计划。2、对生产过程中的异常情况及时协调解决。3、组织生产调度会议，对生产情况总结分析，制定有效措施。4、组织查找并协调整治生产中存在的安全隐患。5、组织制定现场检查考核标准，并定期检查。6、对行车进行全面的管理，确保行车按照操作规程操作，辅助生产车间内物品的转移、发货及设备检修工作。7、协助公司领导做好其他临时工作。七、关键任务1、生产计划的制定、落实。2、
3、生产车间的调度指挥和协调。3、技术安全的管理4、现场管理和行车的管理工作行车运行正常生产计划下达准确、及时合同交付准时报告报表提交准时无误异常问题汇报处理及时重大安全事故O工作计划完成管理制度执行到位临时工作按时保质完成权限工作权限销售合同评审参与权，生产计划跟踪协调权，计划完成，部门安全运行情况检查权和考核权。情况检查考核权，各费用权限生产系统奖励申报权，本部门费用的审核权，授权范围内费用的审批权。人事权限直接下属的考核权，用工申请权、面试权，员工辞退建议权，生产车间管理人员任免建议权。任职资格内容必备条件期望条件工作资历5年以上工作经验，3年以上生产管理经验同行业生产管理经验资格证书大专以上学历，企业管理、钢铁行业相关专业知识要求安全生产方面的法律、法规及规定、企业管理知识、生产管理和质量管理知识技能要求组织能力、推动能力、沟通能力、分析与解决能力、决策能力素养要求团队合作、，认真负责、廉洁自律，全局意识业展道职发通生产计划部部长一一生产副总经理工作环境工作地点70%时间在生产车间，30%时间在办公室工作时间按照公司制度规定时间工作，时常加班身体要求具有健康的体魄使用工具使用电脑软件及办公用品
