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1、监理总监工作总结篇一：XX年总监理工程师个人年关总结工程项目管理（XX年度）个人年关工作总结回顾XX,展望XX,有对XX的收获和喜悦，也有对XX的殷切期盼。在领导和同事们的关切帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈尽力，较好的完成了XX年的本职工作和领导的安排；期盼的是XX年即将到来，希望在未来的时间里，用自己所掌握的专业知识，能为公司的未来添砖加瓦，一路创造美好的明天。同时，我也深深明白在从事监理行业当中，由于新材料新技术的推行和新规范的实行，我仍需要不断的学习和进步，总结经验，检讨不足，慢慢提高自己的监理业务水平，成为公司在加速发展道路中的加速器。一、个
2、人年度主要工作内容及职位职责履行情况XX年初，承蒙公司领导的重视和信赖，本人坚决服从领导的工作安排，前后担任漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程；华安县马坑中心小学幼儿园工程；华安县高车中心小学幼儿园工程；华安县第三中学教学楼工程；华安县第五中学教学楼工程！漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3,4,栋厂房和办公楼的工程的总监。在这九个项目建设进程中，本人认真编写监理计划、监理细则，各个分部的评估报告、监理总结等内业资料，组织召开监理例会，不按期巡查工地现场，施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具监理工作联系单、监理通知单，参加每一个项目的主管领导检查验收，认真核阅和指导现场监理人员记录
3、监理日记和安全日记和项目现场的各项资料的签认，认真审批动工报告和各项施工组织设计和专项方案，使得项目都能顺利开展，未发生一路安全事故和质量缺点。目前的项目：一、漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程已经完成；二、华安县马坑中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段3、华安县高车中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段4、华安县第三中学教学楼工程主体完成进入装修阶段；五、华安县第五中学教学楼工程桩基础完成；六、漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3,号厂房基础完成，4号厂房主体完成进入装修阶段，办公楼主体完成进入装修阶段。在这一年的工作中，本人服从领导安排，认真履行职位职责，工作期间，从不放松增强理
4、论和实践的研（转载于：小龙文档网：监理总监工作总结）习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵循监理合同要求，严格依照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在期间，本人按照公司的安排，学习并考取了见证员、住宅修缮职位证书。在施工进程中，要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行查验的方式进行每道工序的进程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的本源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。针对进场材料，依照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。针对工程关
5、键部位施工时，提前给现场监理人员布置任务，指导监理人员抵达旁站位置，检查施工准备工作，井旁站施工全进程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格依照验收规范进行验收，若是验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工进程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题，及时向本人汇报，本人现场催促施工单位落实整改催促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大尽力做好工程建设施工阶段的监理工作。二、工作中的体会和感受在监理工作进程中，本人通过对监理理论的学习和现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体
6、会感受到作为监理人员，踊跃主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念。只有具有较高专业技术和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够表现遵法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去向理施工中出现的各类问题，才能有效地开展工作，踊跃主动的运用自己专业技术及伶俐才干，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位弄好工作配合，知足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。三、此后的工作打算及个人职业发展意见作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者，更应该酷爱自己的本职工作，要有良好的工作
7、作风和吃苦耐劳精神，对待工作态度更应严谨，要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处置方式，不断积累自己的工作经验。在此后的工作中认真履行自己的职位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断检讨自身不足，增强监理业务学习，不断提高自身素质，尽力做好监理工作，增强对管理理论知识的学习，灵活多变的处置实际问题，认真完成领导交给的各项工作，尽力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。四、结束语公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我尽力工作的动力，同事间的热情协作合作给了我工作的愉快感和踏实感，公司特有的企业文化气氛给了我工作的信心。我坚信自己能够
8、在此后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。预祝公司来年大展宏图，更上一层楼，祝公司的所有员工新年快乐，事事顺心！总结人：XX年12月30日篇二：监理年度个人工作总结表XX年度个人工作总结备注：请员工自行完成总结，不需总监或总监代表的任何评价及签字，可自行或以项目组形式上报监理部。篇三：总监理工程师年关工作总结XX年个人工作总结XX年以来，按照公司的工作安排，我担任了临清万嘉地产观澜国际项目一期工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关切指导下，在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下，我认真履行了工作职责，做好了项目监理部的日常监理和监监工作。同时，在项目监理部内部尽力营造出和
9、谐、文明的良好气氛，发挥团队精神，踊跃调动监理人员的踊跃性，严格依照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终踊跃地贯彻公司的综合体系管理方针，制定了项目监理部的工作目标和监理工作纪律，要求每一名监理工程师在自己的工作职位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为建设方服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让建设方满意，让业主满后、O观澜国际一期工程项目监理部于XX年5月24日进场以来至今已经有8个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量、安全和进度方面极为重视，因此我对咱们监理人员的要求特别高，也超级
10、严格。今年度该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一名监理工程师的认真工作和踊跃配合下，截止到目前该工程的施工质量、安全和进度都处于可控范围内。在施工进度方面虽然受天气太冷的原因E3#F5卵6#楼稍有滞后，可是，只要总包单位认真调整施工进度计划，精心组织，认真做好明年开春的部署，和增强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，明年定能完成合同工期目标。观澜国际一期工程项目监理部于XX年5月24日进场以来至今经历了近8个月的时间。虽然该工程动工时间不长，项目监理部组建时间较短，而且该工程建筑面积比较大，单体工程比较多，所有单体工程大体上同时动工，同时进行，每一个监理人员工作压力都比较大，
11、可是，所有现场监理人员都无怨无悔，踊跃配合总监和总监代表，认真、及时地完成了总监和总监代表交给的任务。截至到目前有我监理部负责的工程已全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作，本工程质量、安全、进度全数达到合同约定的目标。通过近八个月的不懈尽力，我监理人员的工作取得建设单位的认可和满意。项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开建设方列位领导的大力支持和亲切的关切，离不开本公司领导班子常常到现场指导、检查监理部的工作，并针对项目上出现的问题提出整改意见或合理的建议，更离不开项目部全部成员发挥团队精神，团结合作，踊跃配合与认真工作。观澜国际项目监理部总监代表燕双林同志工作经验
12、丰硕，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并踊跃与建设单位和施工单位沟通、配合，为项目监理部创出了良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。秦孝彬同志年轻有为，配合总监、总监代表在完成现场土建及水电安装监理任务的情况下，还承担监理资料的编写、搜集、整理工作。监理部土建监理工程师陈家峰同志经验丰硕，业务精，专业水平高，工作认真，擅长发现问题和解决问题，敢说、敢做、协调能力强，是一名宝贵的监理工程师。同时，田超申、姜晓宇、温轲等同志工作踊跃尽力，能够扎扎实实地抓好土建、水电安装工作和做好原材料的进场把关等工作，监理资料做得
13、好，也取得了建设单位的认可。总结过去的经验和教训，我以为作为总监为了公司的经济效益、社会效益和久远发展，应该从大局动身，带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同给予的各项权利和义务，一步一个脚印地开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，博得业主的信赖和满意。总结过去的经验和教训，本人有以下启发：一、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决保护公司的形象和利益，增强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。二、摆正咱们监理的位置。监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务
14、。其中，热情服务指的是按照监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必需做到踊跃主动，认真行事，增强沟通和协调配合工作。3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作,不仅需要业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要知道管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、质量安全、投资控制等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。4、认真领会建设方对监理的要求，领会建设方对工程的用意。对于建设方提出的要求，要认真听取，认真思考，不能敷衍了事。处置问题时，把握一个度是很重要的，必需要掌握原则。五、酷爱自己的本职工作，对自己的工作要有强烈的责
15、任感，要把个人利益和和企业利益牢牢地联系在一路。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，一样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付前程息相关，企业的发展离不开每一个员工的支持和尽力。因此，作为总监，要发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一名专业监理工程师认真做好本职工作。六、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不论碰到什么事情，不论碰到多大的困难，碰到的事情是何等的复杂，作为总监不该把事情情绪化，应该客观、公平、公正的解决问题。总监应该发挥核心作用，团结每一名监理工程师，充分调动专业监理员的踊跃性，组
16、织监理人员做好监理工作。7、在力所能及的条件下，最大限度的关心帮忙监理人员，平时常常关心监理人员的工作情况，生活状况。在工作之余同监理人员一路谈谈心，增进彼此之间的友谊和信赖。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间、适当的场合及时提示，并促使他们改掉。八、常常按期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，查验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理会议记要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术、新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。九、常常深切施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。总监应该全面了解项目监理部、甲方及施工方的动态。10、建筑行业是质量、安全事故频发的高危行业，因此，作为总监更应深切施工现场掌握第一手资料，并在发现问题时严格依照
