社区与行政办公服务部各岗位职责.docx

上传人:p** 文档编号:264952 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:4 大小:17KB
下载 相关 举报
社区与行政办公服务部各岗位职责.docx_第1页
第1页 / 共4页
社区与行政办公服务部各岗位职责.docx_第2页
第2页 / 共4页
社区与行政办公服务部各岗位职责.docx_第3页
第3页 / 共4页
社区与行政办公服务部各岗位职责.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《社区与行政办公服务部各岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《社区与行政办公服务部各岗位职责.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、社区与行政办公服务部各岗位职责一、社区工作室分管副主任负责社区工作室日常全面工作。社区活动组1、与居委会沟通、协调。掌握社区动态,调解社区纠纷,了解业主需求,化解各种矛盾;2、制定社区活动计划并组织实施。对各项目部的活动计划进行协调、组织、支持、指导、检查;3、组织建立天通苑文化艺术活动中心,将物业公司职工和社区业主中的文艺骨干组织起来,带动天通苑文化艺术活动,提高艺术娱乐品位,宣传天通苑,讴歌天通苑人,宣传物业公司;4、组织建立天通苑诗联书画活动中心,组织诗联书画爱好者办好学习班,举办各种形式的诗词、楹联书画展,提高天通苑的文化品位,建成文化社区。5、协同各项目部管理和使用好社区宣传栏。定期

2、更换内容,应时顺势,喜闻乐见,达到宣传效果;6、指导各项目部管理好健身器材,按要求进行检查,保证完好,使用安全。协调东小口镇,做好增添、检查健身器材的工作;7、按计划做好电影放映工作;8、图书室管理;9、搞好企业文化活动,调动员工的积极性;10、考核本工作室人员的绩效工作。专项维修资金管理使用组1、与市小区办、区小区办协调沟通,做到上情下达,传递信息;2、做好与业主委员会的沟通、协调工作,定期汇报物业公司的工作,配合业主委员会做好业主的工作;3、协助做好业主委员会换届选举准备和届时受托的具体事务工作;4、受业委会委托做好专项维修资金日常存管工作,做好专项维修资金存储银行的协调工作,办理查询卡、

3、发卡工作;5、接受业委会的委托做好专项维修资金的使用工作。按照使用程序,协调有关部门完成组织材料、公示表决、备案登记、资金划转、施工监督、银行结算、结果公示等项工作;6、做好有关各项文件档案的整理、存放、管理工作;7、做好并完成工会联合会的工作;8、完成内勤和内部事务(考勤、考核)工作。宣传管理组1、根据公司工作重点,制定报道重点;2、采写、编辑新闻及所需宣传报道稿件;3、按照周期出版公司报纸;4、撰写公司及小区内新闻稿件并提供给新闻媒体,对外宣传公司形象及企业文化;5、组织兼职信息员对小区新闻进行采写和培训工作;6、监控网络信息,及时报告、答复、反馈业主信息;7、充实“天通苑物业联合网”内容

4、,扩大影响力和向心力;8、做好“天通苑物业联合网”的后台支持工作。二、行政工作室分管副主任1、负责行政工作室全面工作。具体为行政事务、文件修改把关、文件的呈阅、呈办、处理。组织会议、协调上下、沟通内外、信访接待、后勤保障;2、对各项目部、专业公司行政工作、办公秩序检查并督办;3、为领导提供决策依据,为公司中长期发展提供规划;4、协助公司领导负责协调、管理办公用品、设备、房间、宿舍、食堂等工作。5、完成公司交办和集团交办的各种大型会议、活动的组织实施工作;6、对公司印鉴的使用进行管理;7、考核本部门人员绩效工作。文字秘书1、起草公司文件、整理会议纪要、工作总结、计划,简报、通报等文字工作;2、按

5、月整理、跟踪批示的文件、为绩效考核提供依据;3、行文上传下达,与集团内单位文字沟通;4、起草公司中长期发展规划、编撰公司大事记;5、文件保存、查阅管理;6、受理群众表扬信、锦旗,做好登记,管理荣誉室;7、接待、处理、登记因物业服务引发的网络投诉、来信、来访、来电行政主管1、管理车辆及相关范围事宜;2、办公用房、员工宿舍基础资料档案管理,安排员工住宿,统计、收取员工宿舍管理费、查抄宿舍水电表、监管宿舍的安全、卫生及住宿情况;3、查抄水、电表并设立台帐;4、办公设施设备的配备、调整、维修、更新、报废;5、每年两次清产核资工作6、办公费用、电话费的监管和登记;7、对办公场所环境秩序进行监管(公服、胸

6、卡的统计、制作、发放);8、安排公司夜间、节假日值班及统计本部门考勤工作;9、做好公司标识的制作、更新的统计工作;10、协助集团公司管理公司食堂、按月统计就餐人数并拨款,监管食堂卫生及日常管理,每月制作、发放员工值班饭票;11、汇总公司办公用品计划;12、办理电话安装及缴费等相关事宜;13、管理行政办公室仓库。网络维护管理员1、监督、维护公司网络和日常的管理;2、对公司办公电脑进行维护、检修;3、实施监管台帐室视频监控并做好备份、调取登记;4、按规定时间提取、监听前台、房管组的电话录音,为服务投诉提供依据;5、管理公司无线网络的正常运行;6、为公司购置电脑配置提供建议;7、对办公电脑及附属设备建立台帐并进行监管;8、负责局域网的前期策划、筹备工作;9、管理维护财务台帐系统(红苹果收费系统)软件;10、对无线网络通讯系统设备进行管理、维护,并建立相应台帐;11、负责局域网的前期策划、筹备相应需求数据提供技术支持。车队队长1、负责驾驶员交通法规培训和管理工作;2、适时统筹安排驾驶员出车、夜间值班;3、建立车辆费用台帐,实行单车核算;4、监管车辆使用、及时维修、保养、清洁;5、建立车辆手续档案,按时缴纳保险、税费、养路费及年度检验等;6、安排实施政府相关部门对车辆禁控措施;7、配合主任合理安排车辆使用及成本核算工作。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 销售管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!