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1、坚定信念助力公司创新发展尊敬的艾总、各位领导、同事们，大家下午好！我是东辛分公司的米丰福，在公司改制发展十四周年的美好日子里给大家做交流汇报，我倍感荣幸，心情也十分激动，因为今年也是我进入胜利监理大家庭的第十四年，十余年的监理工作，我逐渐从一名监理员成长为一名总监理工程师，褪去青涩与浮躁，变得成熟而稳健，我要感恩公司给了我们年轻人施展才华、追逐梦想的广阔舞台，衷心祝愿公司蒸蒸日上，大展宏图。今天我发言的题目是“坚定信念，助力公司创新发展:我的发言将分为以下三部分：一、内部锤炼，提升综合能力伴随着公司改制发展、转型升级的步伐，我见证了公司的日益发展壮大，作为一名一线监理部总监，及时转变思想，找准
2、方向，带领监理部步入良性发展的快车道，是我义不容辞的责任。2011年担任胜采监理部总监以来，我坚持高标准、严要求，针对新形势的改变，灵活改进监理部管理模式，以团队建设为根基,提升核心竞争力，紧紧围绕油田产能地面工程建设实际，不断夯实管理基础，增强团队凝聚力和战斗力，打造出了一支能打硬仗的监理团队，业主对监理工作的满意度稳步提升。无论是普通产能区块建设，还是在胜采原油外输管线、污水事故池隐患治理、四化建设等油田重点工程的监理工作中，我均带领监理部全体员工以务实高效、严谨踏实的态度顺利完成了各项工作，在六年多的时间里，胜采监理部共监理项目181项，累计收入监理费3300余万元，为公司的发展壮大贡献
3、了一份力量，同时自己的工作得到了各级领导的高度认可，连续多年荣获公司、胜利油田“文明建设先进个人”“文明建设标兵”等荣誉称号。二、外闯市场，树立胜利监理品牌新形势下，开拓市场、创新增效已然成为公司发展壮大的必然选择，作为一名扎根一线多年的总监，我深知在市场开拓上既要顾全大局、着眼长远，还应重视前期、把握时机。按照公司整体部署，中科湛北成品油管道工程由东辛分公司负责管理，作为一名共产党员，我发挥先锋模范带头作用，决定去外部项目，既能锻炼提升自己，也希望在大家的共同努力下，做好技术积累和信誉积累，力争形成建立市场滚动发展的良性循环。2017年月8日，在接到中科管道第三标段的中标通知后，我立即前往广
4、东湛江总部，联系落实前期准备工作。该工程位于广西壮族治自区北海市，高温湿热天气居多，当地毒蛇毒蜂出没，工农关系复杂，业主对监理不了解，不熟悉，对监理人员的工作能力心存疑虑；监理人员进入新环境也需要互相磨合等等困难都需要克服，这对于第一次担任外部项目总监的我带来了较大压力。面对不利局面，我敢于迎难而上的勇气被彻底激发出来，我就要像钉子一样牢牢的扎在这里，带领监理部一步一个脚印的开展工作。有人曾说过，“以身作则，不是劝导他人的重要途径，而是唯一途径。”作为一名光荣的共产党员，我更要以身作则，把公司的优秀企业文化带到项目中去。在监理部成立之后，我迅速进入角色，深入现场熟悉施工环境，积极了解监理人员思
5、想动态，结合公司分公司总体管理制度，优化监理部运行模式；牢固树立严控成本的意识，尤其是控制人员成本，充分发掘每一位员工的潜力，使其真正做到一专多能，既增强了员工综合能力，又提高了工作效率，实现了降本增效。目前监理部凭借有效的管理、严谨的工作作风,在参与本工程的三家监理单位中每次月度考核均排名第一，牢固树立了胜利监理品牌。主要体现在以下几个方面：(-)充分沟通协调，确立领先局面。面对首次服务配合的业主，监理部下足力气，做足功课，熟悉业主单位的规章流程、办事风格；熟知工程建设项目部每一位业主成员，采取层层对接方式，创建良好工作氛围。在此基础之上，监理部严格要求每位员工对工作要认真细致，实行管理制度
6、做到两级审批，不遗漏、不失误；尊重业主人员，第一时间回复业主诉求；以规范的汇报格式进行会议对接等等。监理部每一位员工严谨务实的工作态度，深深的打动了业主，使我们在和各监理单位的横向对比中，确立了领先局面。(-)严格验收程序，保障项目质量。一是对进场材料严格把控，审查质量保证资料，规范见证取样程序。期间，监理部顶住各方压力，对挤压变形，截面有气泡的不合格硅芯管拒收，提报业主后对该批次共计55公里硅芯管做退货处理；对热煨弯管管径不合格两批次共计82根拒收做返厂处理，监理部严格公正的工作态度得到业主各方的充分认可。二是严格控制焊接质量；因施工现场天气变化较大，雨水时常突然来袭，除了高温湿热之外，对现
7、场焊接带来一定难度。为此，监理部定期组织施工和检测单位召开质量分析会，安排一线焊工观看无损检测底片，彻底分析查找自身原因，严格把控焊接参数，增加焊口预热时间，控制施焊温湿度；通过一系列针对性的控制方法，有效的提升了焊接质量，焊接一次合格率在99%以上。目前，所监理标段在业主组织的“促质量、保安全、上进度”为主题的百日劳动竞赛中，取得了综合考核第一名的成绩，为工程质量打下了牢固的基础。（三）打好安全保卫战。该工程施工区域广，管线路由经过城镇、丘陵、稻田、密林、沼泽，大部分的施工环境较为恶劣，很容易受到自然条件的影响，增加了施工过程中的风险系数。例如特殊地貌下的运布管、组对，夏季的高温作业、汛期作
8、业，密林中的毒蛇毒虫咬伤，人口密集区域的管口开挖、试压等等，都存在较多的风险源，稍有不慎就会发生安全事故，加之施工单位安全管理水平不高，同样存在着安全管理风险。为此我们要求施工单位根据施工现场的实际情况进行针对性较强的安全交底，开展有针对性的技术培训教育，定期组织施工单位进行毒蛇咬伤、意外伤害、触电事故等专项应急演练，完善丰富应急管理体系；另一方面，项目监理部定期对现场监理人员进行安全教育培训，在进行现场监理工作的同时，要特别注意保护自身安全，重点为毒蛇毒虫咬伤，毒蛇毒虫种类甄别及沼泽区域识别等等。（四）重视信息采集，建设数字管道为贯彻落实国务院安委会工作要求加强建设期管道完整性管理水平，项目
9、监理部及时编制了管道完整性实施方案，着手采集基础数据，将完整性工作与信息管理工作有机结合起来，并指定专人取得管道完整性资格证书，明确岗位职责，使数据录入由专人负责、专人核实、专人管理，确保建设期管道数据的真实、准确、完整。目前监理部已顺利配合业主完成中石化管道完整性年中检查。三、紧随党的脚步，履行党员使命作为第三党支部书记，我积极地走在党员的前列，不断深入学习，增强自身思想道德修养，敢于坚持原则，勇挑重担。第三党支部多次代表公司接受实体部纪委、纪检科、组织科、局工会等部门的检查，针对公司党员分散、集中学习难度大的特点，我总结汇报了党员“联谊共建”活动的开展情况、“网络微党课”、党员示范岗、党员责任区等具有公司特色的经验，检查组领导对支部积极创新、树立党员形象、开辟党员活动阵地给予了充分的肯定和评价。在中科北山党小组成立后，我多次组织业主、施工及检测单位党员开展评先树优活动，真正让党员起到了模范带头作用，第三党支部在全体党员共同努力下，2017年和2018年连续两年荣获局属经济实体“先进基层党组织”。回首十余载的奋斗路程，有过艰难，有过困境，但我们依然无悔前行。在改革的浪潮中，胜利监理必能在掌舵者的指引之下,乘风波浪，以坚韧不拔之志，再创辉煌。我始终坚信，今天种下信念的种子，浇灌坚持与拼搏，明日终将绽放属于我们的绚烂光芒！我的汇报完毕，谢谢！东辛分公司一米丰福
