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1、人力资源运营战略地图人力资源运营战略地图 P1:绩效P0.1 绩效管理 客户客户财务财务内部内部流程流程学习学习与成与成长长L2:业务部门业务知识提升L1:专业能力提升F2:提升人均效率L4:人员结构调整P0.2 薪酬福利管理 P2:薪酬P0.3 招聘管理 P5:入职P6:员工个人学习成长P7:部门战略与业务支持部门满意度:82%L3:信息系统建设员工满意度:80%C1:建立员工满意的薪酬福利体系C4:建立员工满意的企业文化C3:建立员工满意的学习与成长的平台C2:建立员工满意的职业发展通道C5:提供制度支持C6:提供工具或方法支持1、内部公平性2、外部竞争性3、合法性1、明确任职资格2、建立
2、职业发展通道3、培养后备人才1、分层分类的培训课程体系2、多手段的、高覆盖的培训形式1、高绩效文化2、创新文化1、面试流程与技巧;2、员工培养培训方法推广3、员工绩效面谈与辅导技巧1、考勤、人事等基础管理制度2、招聘、绩效、薪酬福利、课程开发与内部讲师管理制度以研发、营销、供应链为核心的业务知识学习1、专业人员占比提升;2、人员性别比例调整1、优化人员结构2、提升员工技能1、优化薪酬结构2、完善薪酬福利体系3、提升人均收入F1:提升人力成本支出效率P3:福利1、员工个人考核流程2、员工申诉流程3、能上能下评价流程1、定薪、调薪流程2、工资核算流程3、社保/公积金购买流程1、新员工培养与指导流程2、转正考核流程1、员工福利改善流程2、个人福利申请流程1、培训申请与审批流程2、培训项目组织实施流程1、培训需求获取与分析流程2、培训计划与预算制定流程3、内部课程开发与管理流程P4:招聘P0.4 培训管理 C7:提供资源支持1、人员及时到岗;2、有针对性的培训3、有针对性的激励1、人才测评技能2、绩效与薪酬管理体系设计能力3、培训项目设计/开发能力1、EHR各模块系统操作;2、培训管理信息化及在线学习平台管理1、人员调动流程2、人员增补申请流程