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1、代号评核项目评点代号评核项目评点AO1.负责编订规章制度A类+5A29作业异常遭主管机关举发（不影响营运计划）-10A02负责编订规章制度B类+10A03负责编订规章制度C类+15A30作业异常遭主管机关举发（已影响营运计划）-50AO4负责编订规章制度D类+20A05负责编订规章制度E类+25A31评核数据维护异常-2A06负责编订基准或请购规范A类+4A32评核资料查获异常+2A07负责编订基准或请购规范B类+8A33部门当月EIS未达设定标准-1A08负责编订基准或请购规范C类+12A34部门当月全科工作未完成率较去年平均低2%+1A09负责编订基准或请购规范D类+16A1.O负责编订基
2、准或请购规范E类+20A35部门当月全科工作未完成率较去年平均低4%+1A1.1.负责编订教育训练教材A类+3A12负责编订教育训练教材B类+6A36部门当月断水,断电,断气,严重影响医疗作业-1A13负责编订教育训练教材C类+9A14负责编订教育训练教材D类+12A15负责编订教育训练教材E类+15A37每月报表未执行-1A16规章制度增（修）订15张以下+3A38每月单位成本未准时申报-1A17规章制度增（修）订16张以上+6A39未依排定训练计划派员训练-1A18基准或请购规范增（修）订15张以下+2A40经查核,人员无照操作-2A41未定时检测锅炉,高低压,气体刚评等法令规定之项目-2
3、A19基准或请购规范增（修）订16张以上+4A42管理得当,部门半年内没有重大异常案件+2A20教育训练教材增修订15张以下+2A21教育训练教材增修订16张以上+4AA1.协助编订规章制度+1.+10A22负责担任教育训练讲师+2AA2协助编订基准图面或请购规范+1+8A23改善案具实际效益+3A24作业改善提案纳入规章制度+5AA3主管综合评核-40+10A25优良事迹获主管机关奖励+50AA4部门负荷达标率-18A26事务作业质量异常-1AA5部门负荷异常率/5+2A27未依规章制度查核提报-3AA6部门施工质量自主检查率-8+3A28作业数据提报不实-5AA7部门完工未结+1说明1J2
4、 J3 J4 J5.16 J7 .二校育训练讲师需为担任科级（含）以上部门科程，以场次计算，每场次至少1小时。觇章、基准、教材编订分类基准如下：15页以下1630页3150页5180页81页以上AO1.A类(+5)B类(+10)C类(+15)D类(+20)E类(+25)A04A类(M)B类(+8)C类(+12)D类(+16)E类(+20)A07A类(+3)B类(+6)C类(+9)D类(+12)E类(+15)规章、基准、教材协助编订以主编人员评点之10%40%计算，所有人员总合上E之120%,未曾提案者不予评点，其余依处级部门提案量排序，由主编人员核算疝提报。惟同一部门若有二人（含）以上作业时，
5、由部门主管分配评点予个人后交注规章、基准、教材修订每年以1次为原则，若配合法令修颁于主管机关公告后1订案时，得再加计1次。尤良事迹同时获数个主管机关奖励时，仅得计算1次。若有二人（含）以上共同作N分配评点予个人后提报。A4AA7各项之评点基准详附表三换算说明。磐务作业质量异常包含计算机数据维护不当或文件检附数据不齐，遭退（补）件。Q为主编人员评点卜处级部门之评点:编人员提报。个月内即提出修业时,由部门主管代号评核项目评点代号评核项目评点EO1.连续三个月无进度重大异常+5E71工地安卫检核异常D类-4E02主动调用余滞料+2E72施工质量检核逾期未处理-2E03施工质量自主品检率逾90%+1E
6、73工安事故（未达法定通报范围）-20E04施工质量自主品检率逾95%+2E74工安事故（达到法定通报范围）-100E05施工质量自主品检率100%+3E75异常立案责任归属A类-1E51案件申请解锁或数据变更-3E76异常立案责任归属B类-2E52审核异常案例-5E77异常立案责任归属C类-5E53工程自主检查异常A类-1E78异常立案责任归属D类-10E54工程自主检查异常B类-2E79工期展延未于合约到期前立案-2E55工程自主检查异常C类-3E80完工产生余滞料-2E56工程自主检查异常D类-4E81完工材料超预算量领用-5E5730天以下进度异常未处理-1E82工程款溢付-10E58
7、31100天进度异常未处理-2E83工程完工逾期未结A类-1E59101天以上进度异常未处理-3E84工程完工逾期未结B类-2E60预算或备料未采标准用料-2E85工程完工逾期未结C类-3E61未呈准办理预购复核-2E86图面管理作业异常-2E62请购未调用余滞料-1E63请订购变更未处理-1E64施工质量检核异常A类-1E65施工质量检核异常B类-2E66施工质量检核异常C类-3EA1.作业负荷率高于基准值CE67施工质量检核异常D类-4EA2作业负荷率低于基准值-18E68工地安卫检核异常A类-1EA3工程自主检查作业异常._4E69工地安卫检核异常B类-2EA4E70工地安卫检核异常C类
8、-3EA5说明1.工程作业负荷率评点换算标准：A.负荷率90%100%者，评点为0。B.高于100%者，超出100%部份，每增加5%、加计1点，不足5%时以5%计算。C.低于90%者，低于90%部份，每减少5%、扣减1点，不足5%时以5%计算。2 .工程自主检查、施工质量、工地安全卫生检核异常之扣点采MIS内建点值，1点为A类、2点为B类、3点为C类、4点为D类。若无默认值时，依检核人员输入之点数选用合适分类；若未输入点数则以2点（即B类）为原则。3 .异常立案责任归属分类为：A类：不影响预定工期。B类：影响本案或相关工程完成日。C类：影响项目完成日。D类：影响项目完成日（情节重大者）。4 .
9、完工逾期未结：A类为30天以下，B类为31100天，C类为1（）1天以上。5 .工程设计、预算编列、材料选用错误，或未依据相关建筑（设备）图说或实体进行规划设计，皆列为个人异常。6 .异常变更金额焉依以全案各次变更金额绝对值累计，说明如下：（1） .若因委托部门规划需求或他案工程变更者，得不列入计算。.变更金额无法细分责任归属时，依异常责任归属人员（部门）平均分配计算。.差异率=异常变更金额/原案呈准金额，可容许差异率以5%计，惟异常变更金额最高不得超出RMB50万元。代号评核项目评点代号评核项目评点FO1.呼叫3次未回,且无正当理由-1F26当月工作未完成率高于30%-5F02未经请修单位签
10、验-1F27当月工作未完成率高于25%-2F03修复后现场环境未复原-2F28当月工作未完成率低于15%2F04故障原因及修复内容填写不清-1F29当月工作未完成率低于5%5F05随意删除请修案件-3F30当月保养案件完成率低于90%-3F06随意更改修复人员,立案日期等资料-3B1.当月保养案件完成率低于95%-1F07同样故障一再发生未提改善对策-2F32当月保养案件完成率100%2F08急件请修未立即处理-2F33申报工时低于应出勤工时10%-1F09新设备未建立保养档-3F34申报工时低于应出勤工时20%-2F1.O工时申报不实-1F35申报工时低于应出勤工时30%-3F1.1.有档案
11、编号的维修案件未将档案编号填入修复单-1F36申报工时低于应出勤工时40%-4F12未确实保养致发生故障-3F37申报工时低于应出勤工时50%-5F13未确实修复致发生同样故障-2F38院长信箱反应不良事件,经查属实-2F14主动分析故障原因并提改善对策5F39院长信箱反应优良事件,经查属实2F15故障原因,修复内容及改善对策填写清处1F40接获请修未开立修复单或未处理网络请修单-3F16主动积极配合出勤3F41修复单开内容与实际差异过大-1F17多次现场人员反应维修应对良好2F42未确实维修将案件移交他人处理-3F18重大异常处理得宜,表现优异5F43维修或自行施工质量优异迅速1F19现场人
12、员反应维修态度不佳经查证属实-2F44主动协助同事维修或处理异常1F20超过三日无法修复未主动向请修单位说明原因-1F21外包修复未确实抽查验收-2F22当月工作未完成率高于20%-5F23当月工作未完成率高于15%-2F24当月工作未完成率低于5%2F25当月工作未完成率0%5代号评核项目评点代号评核项目评点MO1.预估用电需量未依能源管制规定处理-1M26擅离职守-10M02暖通系统夜间运转管制不当-1M27模拟异常处理应变能力佳3M03功率因素98%-1M28责任区5S检查不合格-2M04水处理离峰采水管制不当-2M29违反劳安卫生相关作业-1M05应急电源延误送电二分钟-5M30水电暖通等单位成本超过标准-5M06复电处理不当影响医疗作业-5M31擅离职守-10M07强电系统故障紧急应变处理不,-5M32责任区5S检查优异2M08紧急发电机供电操作不当跳电-5M33责任区5S检查不合格-2M09医疗维生系统异常事故处理不当-5M34违反劳安卫生相关作业-1M1.O故障停电处理得宜表现优异5M35水电暖通等单位成本超过标准-5M1.1.水处理药剂未依规
