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质管理评审报告与体系要素评价表序号管理评审报告名称评价1管理者代表管理评审报告公司的体系文件体系制定比较完整，质量方针和质量目标完成情况良好，基本符合体系的要求，但在体系具体执行方面尚有一些差距2技术管理评审报告技术部能按照公司制定的ApQP等控制程序进行产品开发和控制，基本符合体系的要求，但开发人员素质有待提高。3办公室管理评审报告办公室能按照体系的要求对文件进行控制和人力资源培训，以及有效性评价，基本符合体系的要求。4销售公司管理评审报告销售部能按照体系的要求对顾客要求的评审、顾客沟通以及顾客的满意、交付服务进行控制，基本符合体系的要求。5生产管理评审报告生产部能按照体系规定的要求进行了生产、贮存、标识、生产环境等方面的控制，基本符合体系的要求，但生产能力有待进一步提高；能按照体系文件的要求对设备预防性维护、保养等方面进行了控制，基本符合体系的要求6质量部管理评审报告品质部能按照体系文件和标准规定的要求对检验、测量仪器、质量成本、数据分析、持续改进、纠正和预防等方面进行了控制，基本符合体系的要求。7供应公司管理评审报告采购部能按照体系文件的规定要求对采购、供方进行了严格控制，基本符合体系的要求
