《2022年公司年终总结会最新发言稿 (6篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司年终总结会最新发言稿 (6篇).docx（13页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、2022年终总结大会发言稿各位领导，各位同仁：大家好！2022年对于XX物业管理处来说是可喜的一年，是成功的一年, 更是发展壮大的一年。一年来，我们顺利的接管了 XX湖校区的综合 楼和基础实验楼，同时通过管理处全体员工的共同努力，进一步提 高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操 作人员，同时形成了服务门类较齐全、合理并且能够相互配合的专 业分工体系。物业坚持以内涵为立足之本，完善操作规程，不断强 化内部建设。一、人力资源，人力资源是公司发展的重要保证，是公司最重 要的资源但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力，公司积极开展 培训，承担起职工“后教育”的使命，使员工“一专多
2、能”，圆满 的完成了公司今年的任务。目前，公司内部已经建成了一支处理事 务能力、管理能力较强的骨干力量。主要有专业能力、综合能力出 众的保洁班长、保安班长和技术人员；知识面宽、擅长协同的办公 室管理人员；出谋划策的企化人才等。人力资源的建设为公司的长 足发展提供了保证。二、法规遵守，公司今年积极与各方合作，进一步满足运营的 法规符合性要求1、严格按照校有关规章制度和条例来进行管理，进一步来约束 个体生活中影响群体利益的行为，减少或杜绝不符合社会公德和伤 害公共生活秩序的现象发生，作为师生生活的准则。2、完善环保法规体系，公司今年对涉及的法律法规重新进行了 鉴别、登录和查核，使公司的服务、活动完
3、全满足法规的要求，避 免了违法带来的环境风险。三、管理创新，公司一直人为：创新是公司发展的原动力，是 公司超越自我的必然选择1、员工的管理，通过员工资料的登记与更新，了解每位员工的 年龄、个性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等情况以及经 济收入差异所形成的品位趋向，针对不同的类型，策划一套与之沟 通的方法，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性。3、量化服务体系物业管理属于服务业，涉及面广，影响服务质 量的因素较多，质量保证的实施较困难，尤其特殊的是，业主对物 管服务质量很难全面、客观的检查和评价。对此，品质管理部在充 分交流的基础上，建立可行的业主满意评价方法，通过识别顾客、 确定评
4、价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤，利用定性 分析、定量分析、因素分析等分析方法，对公司服务质量进行了客 观的评价。业主满意评价的开展为公司服务质量的持续改进提供了 大量的基础数据。4、改变组织架构的传统观念公司非常重视组织革新，今年将管 理处转变为“四部一室”的格局。理念上作了进一步的提高。公司 认为：在服务业，没有满意的员工，就没有满意的服务。员工是企 业与顾客唯一的接触媒介，公司重视那些直接与业主接触的一线员 工，不是将他们放在组织架构的最底层，而是将其放在组织架构的 最顶端。另外，为了控制服务传递过程，公司在利用规程和制度控 制员工，建立一系列严格的操作规程使服务质量体系标准化
5、的基础 上，适度放权，使每一个员工都成为一部服务器，不限制与业主接 触的员工服务的自主权和判断，保证公司、与业主接触的员工和业 主三者支配需要的平衡，提高了服务的效率和质量。谢谢大家！2022年终总结大会发言稿各位领导，各位同仁：大家好！今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次年终总结表 彰大会员工代表的发言。对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心 的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策, 正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果, 成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。2022年对我具有特别的意
6、义，从一个整天无优无虑的学生时代 变成了一个生活很有规律的上班族。在这几个月的工作中，我曾经有过心酸，也曾经想要放弃，不 过我坚信不经历风雨怎么会有彩虹呢？我曾经一个一无所知的学生, 成长为一个可以完成独立完成自己工作的员工。我此刻的心情是无比高兴，大家都知道心有多大舞台就有多大, 同益就是你的舞台，同益也象是我们的水缸一样，你的肚子里有多 少墨水你都可以把它吐出来。来展示你自己，发挥出你的特长，只要是你在自己的岗位上做 实、做精、做出突出成绩的员工你就是同益的人才，我们首先要感 谢同益公司给我们这样一个学习发展的平台，同时也要感谢所有领 导同事对我的支持与帮助。我能走到今天，与你们的帮助和宽
7、容是分不开的，我会在今后 更加努力地工作，来回报同益公司，回报领导同事们对我的关爱， 也请大家对我和我们部门提出宝贵意见，使我们在今后的配合上会 越来越顺畅。我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切！态度 是我们对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信，对我们公司的发展充满自 信，对自己能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。成绩属于过去，荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点，我会继续力争向上，不断提升 自我，争取创造更好的工作成绩。在2022年，我给自己定下一个目标，那就是做一名优秀
8、员工， 接下来我就是朝着这个目标而努力，去拼搏，去争取更好的成绩。在以后的日子里，我将与大家共同努力，共同进步，希望能够 继续得到大家的支持。谢谢大家！2022年终总结大会发言稿各位朋友们：大家晚上好！今天我们在这欢聚一堂、叙友情、谈事业、感到格外高兴，我 代表XX公司董事会向今天到会的各位客户朋友、供应商朋友、金融 界的朋友、XX生产基地的朋友、XX公司的全体将士，表示衷心的感 谢和深深的祝福！刚刚过去的2022年，是我们XX公司高速发展的一年。全体同 仁坚决落实董事会的各项决策，使我们的产量、质量、成本等各项 指标全面达成。我们的团队和员工队伍在发展中不断壮大，公司生 产总值在XX年基础上
9、翻番，超越了我们年初预定的目标。2022年，是XX公司发展里程上极其重要的一年，我们定位“管理年”。我们全体员工始终以“满足客户的需求为第一宗旨”， 不断提升我们的管理水平、努力拼搏，实现年产值在XX年的基础上 翻番的目标，产值达到XX万元。大家有没有信心？要实现这个目标，我们需要客户、供应商、全体员工的大力支 持和配合，更加需要我们居安思危、苦练内功、狠抓管理，发扬我 们快速执行的能力、认识到不足之处。深化变革、持续推进精益生 产、6singa. qpa改善，提高供应链管理能力，加强制程保障能力, 产品合格率稳步提升；推行“以人为本”的企业文化理念，为员工 提供没有天花板的发展舞台，激励员工
10、积极向上、不断实现自我超 越，实现“我为企业做贡献、企业伴我共成长”的双赢新发展，使 公司不断向着“更高、更快、更强”的现代化企业发展。新的一年是机遇和挑战并存的一年，我们仍然面临着全球经济 复苏不明朗，珠三角用工成本增加，电子行业利润下滑的外部挑战, 但我相信在各位朋友的支持下，在全体员工的努力下，我们一定能 够排除万难、抓住机遇、逆市而上，完成我们年产值L 5亿的目标。朋友们、将士们，让我们团结起来，励精图治、锐意进取、为 缔造世界一流生产商而努力奋斗！最后，我邀请公司董事会全体成员上台，有请董事会成员（董 事会成员上台、一起举杯）。最后祝大家：新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意。20
11、22年终总结大会发言稿各位领导、各位同仁:大家下午好！金牛辞岁寒风尽、盈虎迎春喜气来。我们一起走过了沧海风云、 深化变革的XX年，今天，我们迎来了龙腾虎跃、充满希望的2022 年。2022年是XX公司发展史上具有特殊重要意义的一年。在董事 会的领导下，我们本着“求实进取、激情变革”的精神，实现了公 司大踏步、跨越式的发展。2022年上半年，XX行业受金融危机的影 响，市场整体表现疲软，而我们未雨绸缪、坚定信心，实施了一系 列的变革，调整组织结构、向管理要效益，完成了惠州新厂的规划 建设、实现了 XX生产基地的拓展，成品生产线日产量突破7000万 条；成功推行了企业资源管理系统、提升了供应链管理
12、能力、推行 精益生产、改善项目；企业人员从年初的XXX人发展到目前的XXX 人。正是这些举措的实行，使公司在XX年产量XXX万条，完成了年 度目标的xxx%,重点客户关键指标全面达成、客户满意度达到xx% 以上，各项经营指标表现优异、硕果累累、成绩喜人。这些成就来之不易，这是各位客户朋友一贯信任的结果、是各 位供应商偶也大力支持的成果、更是全体联韵将士、家人的心血和 汗水，在这里我代表公司管理团队向各位朋友、将士、家属们表示 最深深的敬意和最衷心的感谢。谢谢!大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如 意，合家幸福！律回春晖渐、万象始更新。我们告别了 2022年，迎来了充满希 望
13、的2023年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私 奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家 人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。2022年，是不平凡的一年，历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。 年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没 有人害怕、没有人退缩，XX人齐心协力，共同前进。总公司也抽调 了一批技术骨干，加入到XX的大家庭中，起到了传、帮、带的良好 作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理 小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入 正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产 流程，加强产
14、前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初 三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线（比年初预计 十二条线差一点），总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产 规模。2022年全年产量86万件，超过了 2021年的84万件。通过 把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年 终期一次查验合格率在93. 5% 离年初目标96%也差一点。总之，通 过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当 地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳 定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上，班组长以 上管理工作人员年收入达到了 80000
15、元左右，同比13年上升了 25%o 公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作 日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多 听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开 通，都是比较好的改进。我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不 开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼 搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。 在此，我再次向对XX发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示 衷心的感谢，因为有你们才有XX_的今天。成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代 表过去。在看到成绩的同时，
16、我们也要去发现我们的不足，以便我 们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的 作用表现得就不是很突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程 操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信 赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建 立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理； 加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有 依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们 存在的问题。2023年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2023年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产 线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、 内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇 方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入
