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1、2023年春节节后复工复产方案根据市、区建设主管部及集团公司关于企业节后复工复产工作要 求精神，切实加强项目部安全生产工作，保证安全生产工作的顺利推 进，确保做到“安全第一，预防为主”的安全方针政策，为了我司各 项复工复产安全生产工作有序进行，我司特制定了以下复工整改方案: 一、成立节后复工复产领导小组组长：副组长：成员：检查队伍组成：项目经理主要负责人要带队，由安全生产管理员、 生产主管、班组长、行政主管、电工、保安等重要岗位负责人组成。（1）复工复产安全检查内容1、电气线路和设备安全检查；2、机械设备安全检查；3、车间、仓库作业环境安全检查；4、消防设备设施安全检查；5、职业卫生、劳动防护
2、安全检查；6、特种设备安全检查；7、疫情防控检查；8、重大危险源、危大工程、安全隐患排查；（2）复工复产安全生产培训教育1、培训时间：2023年2月2日至2月5日2、培训地点：项目部会议室3、培训内容（按照培训计划）安全操作规程、规章制度、应急救援及应急处置技能、复工复 产安全措施；职业病及劳保用品防护使用知识；施工现场危险源及管控措施培训；应急处置救援；事故案例分析；（四）培训考核对象施工现场全体管理人员、分包单位、劳务班组等全体员工（五）培训考核要求通过安全教育培训使全体员工提高安全生产意识，掌握公司及本 人岗位安全风险要点、防护措施和应急处置措施；自觉遵守公司各项 规章制度和安全操作规程
3、。（六）隐患整改及落实1、管理上缺失隐患，需形成制度，加强日后监督管理；2、存在重大安全隐患部位，一律不允许复产生产；3、一般安全隐患，立即快速处理整改，当天处理不了的必须限期 整改；4、安全隐患必须定责任人、定期、定资金、重大安全隐患还需定 方案和验收。（七）落实疫情防控管理1、所有进场作业工人需与项目部签订疫情防控承诺书；2、建立疫情防控一人一档；3、进场工人需提供健康码、核酸检测证明、行程码；4、项目部安排专人每天对进场工人进行体温测试，如发现异常情况，立即上报项目经理；5、落实专人每天对办公室区、厕所、厨房、公共区域、安全通 道、施工电梯等进行2次消毒；6、不定期开展疫情防控安全培训教
4、育，严格落实疫情防控相关 安全管理措施。施工现场安全生产教育培训记录表培训主题培训日期培训地点培训人数人授课人安全主任培训方式集中培训培训课时2小时参加人员：（参加培训的人员必须签名）主要培训内容：（培训目的、内容摘要）1 .培训目的：通过安全教育培训使全体员工提高安全生产意识，掌握公司 及本人岗位安全风险要点、防护措施和应急处置措施；自觉遵守公司各 项规章制度和安全操作规程。2 .内容摘要：培训相片记录:节后复工复产电气作业安全检查表序号检查内容现场情况整改落实措施1易燃易爆车间内电器线路检查2易燃易爆车间临时线路检查3移动电具（电钻、行灯、电风扇、电焊机等）安全检查4配电房安全检查5安全用
5、电警示标志检查6绝缘手套、绝缘胶鞋、绝缘棒检查7生产现场漏电保护开关检查8生产现场接地线检查9生产现场电器线路安全检查10生产现场静电接地线检查11生产现场电器开关检查其他说明:检查人：检查日期:2023年春节节后复工复产安全隐患排查表排查人员：排查日期：年 月 日序号排查项目排查内容排查结果（/X/缺项）整改措施1设备设施1.气瓶检验其外观颜色、安全附件、储 存符合要求并安全使用。2.危险化学品库要分类分区，电气设备 防爆、消防通道符合要求。3.有应急预案，车辆设施完好齐全，标 志是否醒目。4.应急救援物资、设备配备完善。2易燃物品材料场所L料场堆放整齐稳定可靠，道路畅通。2.在入口及重点位
6、置设置了防火安全标志3.消防设施齐全完备，电器设备符合要求，防火间距达到要求。3劳动保护1.按规定为员工配备劳动防护用品2.超过2米以上的登高作业，制订了作 业规程和防范措施。3.职业卫生符合国家规定的标准。4机械设备1.建立机械设备及其各种保护装置使用 管理制度，现场设备前张贴安全操作规 程或操作指引。2.定期进行机械设备及其各种保护装置 安全检查和维修保养。3.对机械设备及其各种保护装置进行班前检查。4.操作者经培训合格（现场抽查和检查 培训考核记录相结合）。5.机械设备其运动（转动）部件、传动 （传输）装置安装有防护装置，或采取 了其它有效的防护措施。5照明配电箱（柜、板）L箱（柜、板）
7、符合作业要求，内外整 洁，无杂物，无积水。2.有足够的操作空间，PE可靠。3 .各种原件及线路接触良好，保护装置 齐全，与负荷匹配合理，编号、标识齐全醒目。6手持电动 工具装有漏电保护装置，符合安全使用标准 并定期进行绝缘检测。7用 电 安 全1 .电器设备、电源线路由专业施工队安 装、敷设。2.内有增大电气装置的额定容量。3.没有任意改动保护装置的整定值和保 护元件的规格。4.电气装置没有超负荷运行或带故障使 用。5.在用电设备和电气线路的周围留有足 够的安全通道和工作空间。使用的电气线路有足够的绝缘强度、机 械强度和导电能力并定期检查。7.移动使用的配电箱（板）采用完整的、 带保护线的多股
8、铜芯橡皮护套软电缆或 护套软线作电源线，同时装设了漏电保 护器。8 .临时用电经有关主管部门审查批准， 并有专人负责管理，限期拆除。9,露天使用的用电设备、配电装置应采取防雨、防雪、防雾和防尘的措施。10.电气设备、开关、插座不得安装在可 燃材料上，电线下不得堆放可燃物资。11.机床局部照明及使用行灯采用安全电压。12 .使用手持电动工具等移动电气设备， 应装设漏电保护器，是金属外壳的，是 否进行保护接地或接零。8现场环境1.施工现场场容场貌貌整洁，布局合理。2.施工区通道照明，厂区消防、消防通 道符合要求。9作业环境1.实行定置摆放。2.安全通道、地面、通风、采光消防及疏散、设备布局合理10
9、库库1 .仓库通道畅通。采光符合要求。2.消防设施完好、有效；有专人管理。3.物品摆放符合要求。4.仓库内除了固定照明外，没有使用其 他电器；可燃物品库房，没有使用碘鸽 灯或超过60瓦的白炽灯，照明开关设在 库外。5.库存物品分类、分堆储存，没堆占地不大于100平方米，堆与堆间距不小于 1米、堆与墙间距不小于0. 5米，堆与 顶（梁）、柱间距不小于0. 3米，灯的垂 直下方与物品的水平间距不小于0.5 米，主通道宽度不小于2米。1112危险品使 用现场L储存、使用符合要求。2.建立有事故预防预案。3.设有应急救护设施职业危害1 .对危害因素监测建档、并采取了防护 措施、配备防护用具。2.定期对
10、防护设备、设施进行检查，建 有相关的管理制度。3.对从业人员进行了职业健康知识培训1。填写说明：L符合项J,不符合项X,厂区不涉及此项填写“缺项”2023年春节节后复工复产方案2023年2月1日，*集团召开2023年春节后复工复产暨安全 生产工作部署视频会，集团公司安委会成员，*有限及各单位领导 班子成员、总经理助理、副总工程师、安全总监、相关部门负责人, 部分项目管理团队、专职安全人员等200余人参加会议。会议传达了 *集团春节后复工复产安全生产工作部署视频会 议精神，要求各单位、各部门、各项目认真贯彻落实，把各项工作抓 到位。集团公司董事长、安委会主任*结合上级部署安排，就抓好 春节后复工
11、复产和安全生产工作，全方位打造高质量现场提出要求。 一、全力抓好节后复工复产各项工作春节后复工复产期间，现场各类隐患易发高发，各单位、各部门 务必高度重视，上紧发条，调整好状态，把工作落到实处。1、集团公司要统筹安排好所有项目的复工复产，经营层要压实 责任，亲自过问，亲力亲为，务必确保每个项目平稳有序实现复工复 产。2、每个项目都要认真制定复工复产方案，统筹考虑工期、策划、 人财物资源配置、疫情防控，以及可能存在的问题、困难等因素，确 保计划可行，举措扎实，针对性强。3、严格审批流程，所有项目复工复产方案必须报所在单位批准 后方可复工，重大项目报集团审批，履约系统要尽快明确分级审批的 具体标准
12、和操作流程，科学实施，高效推进。四是两级机关要做好项 目复工复产的支撑和服务，快速妥善解决项目复工复产过程中遇到的 各种问题，有力保障春节后各项目正常有效运转。二、切实强化安全生产和环保管理1、进一步提升认识。安全生产是重大责任，高度重视，对安全 环保工作作出了一系列重要指示批示，各项目反复强调要求，全体员 工特别是各级领导务必提高安全管理意识，进一步强化思想认识，夯 实安全红线意识，坚持人民至上、生命至上，把安全环保作为一切工 作的红线，不折不扣贯彻“不安全不生产”的铁律，以实际行动捍卫“两个确立”，做到“两个维护工2、严格落实责任。要进一步夯实全员安全责任，按照“党政同 责、一岗双责、齐抓
13、共管、失职追责”的要求，分层分类细化明确安 全管理责任，确保全员抓安全、管安全。安全环保系统各级人员要责 无旁贷，完善队伍和体系建设，做到盯得紧，管得住。各级领导更要 一马当先，深刻领会“领导就是责任，就是使命”内涵，充分发挥领 导和示范作用，对照安全责任清单真抓实干，履职担当。3、严格执行安全法律法规、制度和安全生产规范。安全事故都 是由于没有执行制度、未严格按照规范操作造成的。各单位、各项目 必须以铁一般的纪律，刚性执行国家安全法律法规和上级有关管理规 定，足额配置安全环保人员，按标准、按规范开展施工作业，确保全 过程合规合法。一旦发生突发事件，要按照集团公司管理要求和流程 快速有效处置，
14、相关人员要在第一时间赶到现场，以“尽最大努力抢 救生命，最大程度减少负面影响”为原则开展救援和善后工作。4、全面提升全员安全环保管理能力。重点聚焦各级领导、安全 环保系统人员能力提升，一方面加强自身学习，一方面强化培训培养, 多措并举提高安全环保风险隐患排查和处置能力水平，尤其要强化安 全环保团队建设，把能力突出，敢于坚持原则的管理人员充实到安全 岗位，优化安全人员职业晋升通道和待遇，打造一支有战斗力、管控 力的团队。5、狠抓重点关键环节。要坚持从严从重从紧的管理原则，牢固 树立“安全无意外，事故即责任”意识，加强对危大工程、重大危险 源，制定管理方案和操作手册，坚持不安全不生产，有隐患即消除, 确保管好管住管到位。要牢牢盯住分包队伍及农民工安全意识薄弱, “三违”现象屡禁不止这个“重灾区”，进一步强化总分包一体化管 理，加大教育和帮扶力度，提升农民工劳动保护意识和分包安全管控 水平，同时要从严铁腕管理，对不遵守安全规章
