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1、建筑施工前准备工作建筑施工前准备工作基本信息:施工准备工作,是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,是组织施工的前提,是顺利完成建筑工程任务的关键。按施工对象的规模和阶段,可分为全场性和建筑单位工程的施工准备。全场性施工准备指的是大、中型工业建设项目、大型公共建筑或民用建筑群等带有全局性的部署,包括技术、组织、物资、劳力和现场准备,是各项准备工作的根底。单位工程施工准备是全场性施工准备的继续和具体化,要求做得细致,预见到施工中可能出现的各种问题,能确保单位工程均衡、连续和科学合理地施工。建筑施工前准备工作基本准备内容:建筑施工单位要参与初步设计、技术设计方案的讨论,并据此组织编制施工组织设计。这
2、是施工准备的中心环节,各项施工准备工作都必须按此开展。施工单位要和建设、设计单位签订合同和有关协议,在确定建设工期和经济效益的前提下,明确分工协作的责任和权限。几个施工单位共同施工的建设项目,由总包单位和建设单位签订总包合同,总包与分包单位签订分包合同,分包对总包负责,总包对建设单位负责,总包和分包之间的职责划分要明确详尽。施工单位要主动协助建设、设计单位做好有关工作,这也是为本身的施工准备创造条件。调整部署施工力量。根据工程任务特点,调整施工组织机构,特大的工程项目要组建新的施工机构。部署结集施工力量,既要满足工程进度的要求,又要有利于提高劳动生产率,做到工种配套、人机配套、机具配套,并根据
3、工程布局相对固定施工和劳动组织。生产和生活基地的建设。生产基地包括预制混凝土构件、混凝土搅拌、钢筋加工、木材加工、金属加工、机修厂等的建设。在新建工业区,这项工作必须提前开展,加工厂要统一规划,分期建设。在原有城市内建设时,则要根据当地建筑构、配件的生产能力开展补充调整,签订供需合同。施工队伍的居住和生活福利建筑,要最大限度地利用永久性建筑,尽可能减少临时建筑。确定建筑材料、成品、半成品的资源和运输方式,要尽量减少中间装卸环节,充分利用当地已有生产能力和运输力量。地方材料在建筑材料中占很大比重,要特别注意安排好它们的生产和运输。还要根据“产、供、运、用”相结合的原则,经济合理地布置材料堆放场地。接通水源、电源、场内外交通道路、排水渠道。修建现场供水、排水、供电、供热干线、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程设施,尽量少建临时性管线工程。一般要根据先场外后场内,先室外后室内,先地下后地上的原贝L合理安排各类管线工程的施工顺序和进度,尽可能减少管道工程的重复开挖。铁路专用线要和仓库、加工厂等配合建设。开展建设区域的工程测量、放线定位,设置永久性的经纬坐标和水平基桩,补做必须的现场水文、地质勘定工作、去除现场施工障碍和平整场地。土方工程要全面规划,挖填平衡,采用机械化一次性场地平整,尽可能减少重复倒运量。