《技术部岗位工作任务分配.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术部岗位工作任务分配.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、技术部岗位工作任务分配岗位：技术部经理部门：技术部姓名：执行日期：XX年2月19日技术部需在规定时间内，进行网站页面与功能的调整。围绕乐购券以及推广方案。确定要新增店铺竞价排名、乐购券打印、收藏功能；乐购券近日新单、多套餐、乐购券页面调整；逛街铺优惠排序优化。负责人预估时间10个工作日，具体任务按照人员分配如下：工作任务细分目的工作周期/天负责人完成率1、店铺竞价排名I可管理=平台收费的功能之一，排名靠前20%2、乐购券打印可查询统计=商家、平台乐购券领取的一种方式，满足消费者多种领取选择0.50%3、乐购券收减I可查询统计=商家、平台满足消费者对感兴趣的乐购券，0.50%4、乐购券近日新单（
2、一周内）I可管理二平台后台控制，前台显示一周内新增新的乐购券标记10%5、乐购券多套餐I可管理平台后台控制，前台提示此乐购券有多套餐标记10%6、乐购券专题功能可管理=平台后台控制把同类型的乐购券归纳到同个专题内20%7、乐购券页面调整更加乐吧券，进行页面调整20%8、逛街铺优惠排序优化逛街铺，筛选街铺时，同分类下可进行优惠筛选0.50%9、乐购券搜索功能让消费者更容易的找到需要的优惠打折信息10%任务质量完成评估：未完成原因：负责人签字：日期:注：部门员工按照以下表格，完成每天的工作日志。技术部岗位工作日志工作任务目的工作周期/天负责人完成率I、店铺竞价排名I可管理=平台收费的功能之一，排名靠前20%未完成原因：明天继续任务计划计划任务岗位:部门:姓名:日期:
