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1、地下车库质量管理措施质量目标工程质量必须符合国家规范(GB50202-20xxsGB50300-20xx)和设计要求，确保工程质量达到一次验收合格标准。质量保证措施1、组织体系保证为了确保本工程质量目标的实现，项目部将组建以项目经理为施工现场质量第一责任人，项目工程师具体实施，质检员直接负责的质量保证体系网络，该体系如下图所示。质量管理体系图2、管理职责保证“明确职责，责任到人”是实现工程质量目标的重要保障，为此，针对本工程质量特点，对项目部质保组织体系主要成员制定明确的岗位职责。各工作岗位定岗定员，分工明确，责任到人。3、管理制度保证建立、健全工程施工的各项管理制度、制订严谨、科学的管理措施
2、，是实现工程质量目标的前提，才能更好地确保质量保证措施落到实处，才能实现我们的承诺，向甲方交上一份满意的答卷。4、质量保证措施（1）“百年大计，质量第一”是我公司参与市场竞争的一贯宗旨，为确保工程质量，在工程实施过程中按全面质量管理的要求，实施“全方位管理、全员参与、全过程监控”的质量管理模式，贯彻公司质量方针，实施“四检”制度，即“班内自检，交接班互检，现场质检员专检，公司抽检”制度。未按规定进行自、互检、交叉检的工序，不许转入下道工序。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化工作的实施情况，并保证同业主、监理及政府监督部门的信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传
3、达并执行。（2）由公司总工及各职能部门审批、发放的实施性的施工组织设计，项目部提交业主和监理认可后方可执行。（3）项目部负责人依据审定的施工组织设计和公司质量体系文件组织实施,若遇特殊情况设计变更或其他原因所致，应对实施的施工组织设计进行修改和补充事宜，并报公司总工审批后实施。（4）实行工程质量项目经理负责制，坚决依照质量管理体系，逐级负责，层层把关，使工程质量的优劣与各级管理人员能力考核和经济效益挂钩，认真做好每道工序的自检、互检、专检，把质量目标落在实处。A重点监督：各级质量管理人员对测量定位、材料进场、各施工工序验收等环节和工序重点检查、监督。B各工序检查，先由班组进行自检，再由质检员专
4、检，然后汇同有关人员终检，合格后方可进入下道工序的施工。（5）以设计图纸要求、现行的国家和行业技术规范、规程，进行各工序检查，狠抓落实，切实执行质量验收标准。（6）做好质量教育工作，对全体技术管理人员、职工进行上岗前系统化和正规化培训I,增强质量控制观念,定期或不定期召开质量分析会,提高全员素质。通过对全体施工人员的质量培训、教育，强化他们的质量意识，提高他们的业务素质，从主观上使施工人员自觉遵守质量法规，保证工程质量。（7）施工技术及质量要求层层交底，由项目工程师进行技术总交底，技术员、施工员提前做好分部分项技术交底，把技术要求下达到生产第一线并贯彻执行。（8）各类材料的试配、检测均在使用前
5、取得业主、监理认可。（9）所有原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告，不允许不合格品投入使用，无出厂证明、出厂报告和复检报告的材料禁用。（10）每道工序完成，必须经专职质检人员签证质量合格的自检资料，报监理签证合格后方可进行下道工序，所有隐蔽工程必须通过监理人员验收签证之后方可进行下道工序。（H）施工中发现的问题坚持按规范办理。（12）认真做好成品保护工作。（13）质量记录是质量追溯的依据，做到真实和详尽。（14）坚持持证上岗，因无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任人的责任外，还要追究分管领导的责任。（15）建立质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故首先标识，隔离再组织评审事故程度，（请业主和监理参加），然后按评审意见处置，对事故上报不及时或隐蔽不报的要追究有关人员责任。（16）施工中计量管理制度：a、计量仪器必须经技术监督局验证有标签标识，并统一建卡，专人保管；b、计量配备成套率达99%,送检率100%,工作检测率95%；c、测量仪器经常校核并做记录，消除测量中的误差；
