建筑工程项目技术管理办法.docx

上传人:p** 文档编号:315789 上传时间:2023-05-22 格式:DOCX 页数:14 大小:35.81KB
下载 相关 举报
建筑工程项目技术管理办法.docx_第1页
第1页 / 共14页
建筑工程项目技术管理办法.docx_第2页
第2页 / 共14页
建筑工程项目技术管理办法.docx_第3页
第3页 / 共14页
建筑工程项目技术管理办法.docx_第4页
第4页 / 共14页
建筑工程项目技术管理办法.docx_第5页
第5页 / 共14页
建筑工程项目技术管理办法.docx_第6页
第6页 / 共14页
建筑工程项目技术管理办法.docx_第7页
第7页 / 共14页
建筑工程项目技术管理办法.docx_第8页
第8页 / 共14页
建筑工程项目技术管理办法.docx_第9页
第9页 / 共14页
建筑工程项目技术管理办法.docx_第10页
第10页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《建筑工程项目技术管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程项目技术管理办法.docx(14页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、建筑工程项目技术管理办法1目的确保施工按事先制定的技术方案进行,过程中技术管理受控,及时解决施工过程中出现的技术问题。2范围2.1 适用于公司各施工总承包项目。2.2 适用于项目业主合约内所有施工及服务工作,由前期对业主的技术支持,到接收场地开始直到完工,并将工程项目移交给业主、保修期结束的整个过程。3程序3.1 对业主的技术支持与服务根据项目情况及业主要求,参与工程前期及过程中技术支持及咨询工作:3.1.1 由项目总工组织对设计方案及材料、做法选型提出合理化建议,收集、整理材料、做法技术经济分析资料及案例,在公司项目管理部动态汇总,各项目共享。3.1.2 对防水、防渗漏节点设计等提出意见,图

2、集或做法、案例在公司项目管理部动态汇总,各项目共享。示例:空腔设计为封闭空间,不能进入,同时空腔内一般布置有各种水管通过,经常会出现管道渗漏水现象,如有少的渗漏水很难及时发现,等到积水较多时,将会造成较大损失,因此在施工前,就应由机电深化设计,向业主、设计单位提出合理建议,增加进人检查孔和排水地漏,最好在建筑施工时根据地漏位置进行找坡,消除隐患。综合体工程的夹层,设计人员很少考虑排水,但因雨水或管道漏水,不能及时排走,将给下一层造成渗水隐患,同时有可能导致设备的正常运行,施工前由机电进行深化设计,向业主、设计单位提出合理建议,增加排水地漏,并且由于夹层一般平面空间大,竖向空间高度小,单向找坡比

3、较困难,地漏的数量和距离应根据具体情况适当多布置,坡度可以小一点。在有冷凝水的机房内,不仅冷凝管要进行保温,地漏及下水都样同样保温;由于冷凝水并不是长期存在,将造成地漏周围因垫胀冷缩产生裂缝,因此地漏周围应做柔性防水油骨灌缝,防止地漏二次渗漏水。设备层由于设备基础较多,可能会影响排水,建议在基础边做贯通的小明沟或暗沟与地漏连通,保证排水畅通。3.1.3 考虑施工的可操作性,提出对施工有利的建议,图集或做法、案例在公司项目管理部动态汇总,各项目共享。3.2 图纸审查、管理及更新3.2.1 图纸审查由项目总工安排各部门及工程师分阶段审查施工图纸,建立及充实图纸检查需关注项目清单,不断充实其内容,在

4、公司项目管理部动态汇总,各项目共享。在图纸审查时,特别注重对强制性条文的审查。在图纸审查时,统计工程应用的各类标准、规范、图集,严禁使用作废的标准、规范、图集,资料室编制项目标准、规范、图集的有效目录,满足施工需要。3.2.2 图纸管理与更新(1)图纸管理与更新由项目总工负责,档案管理员执行,各技术工程师配合。(2)从业主、设计接收到的施工图纸,由档案管理员列出图纸目录。(3)由项目总工列出分配计划(分包图纸数量根据合同约定,超出合约数量的费用由分包负责。(4)由档案管理员负责图纸的发放,并做好发放记录,保证图纸的可追溯性。(5)在施工过程中,发生图纸的变更、升版等,在收到更新的图纸后,由档案

5、管理员及时编制更新的图纸目录,便于项目管理人员查阅,由项目总工根据使用需要,列出更新图纸的分配计划,档案管理员负责发放。(6)在图纸目录及更新的图纸目录中,要注明图纸的状态(作废或有效)。3.3 编制招标技术规范由项目总工组织编制自有分包、供应商招标技术规范,协助业主编制指定分包、供应商招标技术规范。建立各专业工程技术规范范本并不断更新,技术规范范本由公司合约部统一管理。工程实施过程中遇到有争议或不明确的技术要求,需及时检讨,补充相应条款,在公司合约部动态汇总,各项目共享。3.4 专项方案编制与报审3.4.1 施工方案的编制实行方案会签制度,方案编制初稿完成后,应在项目部各部门进行会签,专业性

6、较强的方案,专业工程师应参与会签。3.4.2 施工方案实行分级管理、审批,共分为A、B、C三级,其中:C级:为一般施工方案,由技术工程师或专业工程师编制,项目总工审核,项目经理审批后,报监理(或业主顾问)审批同意后,发各部门及分包,责任工程师落实执行。B级:重大施工方案或危险性较大的分部分项方案,由专业技术工程师负责编制,经项目总工和项目经理审核后,报公司技术负责人审批后再报监理(或业主顾问)审批,经批复后,发各部门及分包执行,责任工程师落实执行;负责编制的专业技术工程师跟踪检查方案的执行情况,并纠正过程中的偏差。A级:需要组织专家论证的方案。根据国家及地方主管部门要求,由专业技术工程师负责编

7、制,经项目总工和项目经理审核后,报公司技术负责人审批,再由项目组织具备相应资格的专家进行论证,最后报监理(或业主顾问)审批,A级方案在实施过程中由工程部组织工程、技术、安全各部门及监理(或业主)等进行专项验收。3.4.3 专项方案主要内容:(1)工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。(2)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。(3)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。(4)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。(5)劳动力计

8、划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。(6)计算书及相关图纸。根据国家及地方政府规定需要组织专家论证的方案,由项目技术负责人组织专家论证(专业分包的专家论证由专业分包组织,总包技术、工程、安全部门参加)。3.4.4 城市综合体工程主要施工方案分级管理参考各项目施工前应编制方案计划表,如下所示:序号方案名称方案分级备注1测量方案C2土方开挖施工方案C3边坡支护(降水)施工方案A4桩基础施工方案A5地下室防水施工方案C6卫浴间防水施工方案C7屋面防水施工方案C8屋面工程施工方案C9抗浮锚杆施工方案B10塔吊基础施工方案C11塔吊安装拆卸施工方案B12钢筋工程施工方案C13内爬塔拆除方案AU模板

9、工程施工方案B15高支模施工方案A16滑模(顶模、大钢模)施工方案A17混凝土工程施工方案C18大体积混凝土施工方案B19预应力施工方案C20回填土施工方案C21实验方案C22资料管理方案C23外脚手架施工方案B24悬挑脚手架施工方案A25外爬架施工方案A26施工电梯安拆方案B27临时用水施工方案C28临时用电施工方案C29雨季施工方案C30冬期施工方案C31钢结构加工方案C32钢(桁架)结构安装方案B33钢(网架)结构安装方案B34钢(劲性钢)结构安装方案C35钢结构防火、防腐施工方案C36砌筑工程类施工方案C37隔断、隔墙类施工方案C38吊顶类施工方案C39抹灰类施工方案C40涂料类施工方

10、案C41墙、地面面砖类施工方案C42外墙石材类施工方案B43装饰石材类施工方案C44外墙保温施工方案C45金钢砂地面施工方案B46水泥砂浆自流平施工方案C47各类地坪漆施工方案C48铝合金(塑钢)门窗安装方案C49防火门安装方案C50木门安装方案C51幕墙埋件施工方案C52单元幕墙施工方案B53拉索幕墙施工方案B54框架幕墙施工方案B55幕墙淋水方案C56金属屋面施工方案C57坡璃屋面施工方案C58质量计划B59创优策划B3.5开办费项目临时设施设计及变更临时设施包括总包自行设计施工及使用的临建、临时道路、临时水电、大型设备、安全文明设施等有实体投入的项目,设计工作由项目技术部完成,其中临时水

11、电设计由项目机电部完成,由设计人员组织使用部门、管理部门共同审查会签。其中首次总平图及临时水电图需经公司项目管理部、安全部审批。经会签和审批后的总平图及方案才可以实施。施工过程中根据工程进展及使用要求分阶段更新总平面布置,每次大的更新均需进行项目部各部门的会签。临建及临时设施的变更(应急措施除外)由使用人提出,经正式设计由使用部门、管理部门会签后下发实施。项目部提供临时设施图集、标准及案例在公司项目管理部动态汇总,各项目共享。3.6 技术交底一般技术交底由责任工程师或专业工程师编写,项目总工审核,向分包进行交底;填写技术交底卡,并书面签字。专业性较强的技术交底,新技术、新工艺、新材料的应用由专

12、业技术工程师编写专项作业指导书,必要时组织项目相关人员进行论证,项目总工审核,经项目经理审批后,向项目管理人员交底;负责编制的专业工程师跟踪检查技术交底的落实执行情况并进行必要的现场指导。3.7 设计洽商项目部应提前审核施工图纸,对图纸中不全、不合理、错误部位及改进施工方法的技术措施,由技术工程师填写设计洽商单,报设计、业主、监理签字同意后执行。设计单位提出的设计变更,由设计单位下发设计变更指令,并需业主单位签字后,由技术部项目总工或机电部初步审核后,下发总包工地指示给各部门及分包,由责任工程师监督执行。负责办理设计洽商的技术工程师或责任工程师,跟踪设计洽商的落实,并检查设计洽商的完成情况。各

13、分包的设计洽商、设计变更由总包负责办理和下发总包工地指令,不得由分包直接与设计、业主办理设计洽商、设计变更。3.8 测量、计量、检测3.8.1 测量管理程序(1)施工测量管理由项目总工负责,根据工程大小及施工需要确定测量分包的人员数量与进出场时间,在施工过程中进行动态调配。(2)工程开工前,总包测量管理人员从业主接收定位控制点,并复核控制点,然后做好定位控制桩和书面记录及负责日常的维护。(3)总包根据测量控制点、施工图纸、施工布署进行测量控制网的布置。(4)工程主要轴线、标高控制线由总包完成,并向分包移交。(5)位置线由分包完成,总包负责检查后报监理验收。(6)专业分包进场,由总包向分包移交测

14、量控制网,并做好书面记录,总包负责检查并报监理验收。(7)总包测量工程师配合塔吊、施工电梯的过程测量,并做好记录。(8)总包测量工程师根据质量部门的需求配合质量检查,有关数据抄质量部门进行处理。3.8.2 计量、检测(1)项目测量工程师负责编制全项目的仪器、工具清单,在清单中注明仪器、工具的检测状态(检测合格、待检时间)。(2)项目测量工程师负责全项目的仪器、工具的送检及检测。3.8.3 项目测量工程师配合业主进行沉降观测。3.9 深化设计及设计优化3.9.1 由项目总工组织根据项目进展进行各专业工程深化设计,开始前需先编制深化设计计划,并与业主、顾问等项目各参与单位确定审批流程。深化设计范围(机电类另详)主要包括:(1)复杂钢筋节点,由总包完成;多梁交叉钢筋的布置,不能超过设计标高;钢筋与劲性钢结构的连接,要示明每根钢筋的位置和边接方式;梁柱交叉点的柱插筋要标明柱筋的位置。(2)防水节点,由总包完成,防水分包协助;参照公司防水防渗漏指引。(3)钢结构,专业分包完成,总包督促及初审;钢结构的分段重量及吊装方法、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 建筑资料

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!