销售部顾问考核表.docx

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销售部顾问考核表被考核人:年月份工作考核70-79分(合格)80-89分(良好)90-100分(优秀)项目因素分数备注业务知识(10分)相对应的业务知识及基础知识的掌握(以考试成绩为依据)。接待客户(10分)接待顾客交谈时态度要诚恳热情,措词要准确得体,语言要文雅恭敬,介绍项目要熟练生动。仪表礼仪(10分)工装要保持整洁,熨烫整齐,不得有褶皱、破损。销售业绩(20分)(已完任务与核定任务的比值)乘以权数(20)做为销售量的考核分数责任心(10分)能把公司的利益放在第一位,对待本职工作有责任意识,在完成工作过程中有很强的自觉性。积极性(10分)高标准严要求积级主动开展本职工作,有克服因难的精神。协调性(10分)有全局观念,与公司相关部门、合作单位具有良好的协调能力。纪律性(10分)是否遵守公司规章制度,严格执行领导的工作按排。根据情节轻重,违章一次扣5分或10分。出勤率(10分)(无迟到、早退、旷工、请假天数与出勤总天数的比值)乘以权数(10)做为出勤考核分数。迟到、早退一次扣5分,旷工一次扣10分。考评总分成绩考核人:考核日期:年月日

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