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供应部工作职责1、在主管业务经理的直接领导下，严格执行公司各项规章制度，完成公司领导交办的各项工作。2、严格执行公司物资采购供应制度，按采购原则按时、按质、按量进行采购作业，做好物资供应的进度控制，实现采购物流的优化管理。3、在接到各生产单位、使用单位上报的采购计划，汇总后编制原辅材料计划，经业务总经理审批，报公司批准后，组织实施采购。4、对采购物资的使用情况进行质量跟踪管理，并将有关信息反馈物资供应方，并对其提出改进要求。5、在物资进公司验收合格后，按照公司规定的“采购物资出入库管理规定”及时办理物资入库手续和付款手续。6、按照要求，对合格供方、相关方进行管理，寻求稳定、合理的物资供应基地，确立长期稳定的合作关系。7、按照生产技术部的生产调度安排，完成各种车辆的调配任务。8、完成公司领导交办的其它工作。9、加强与公司内外各部门的沟通与配合，建立良好的工作氛围，提高工作效率。
