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1、车间重大事故隐患专项排查整治计划1、动员部署（2023年5月上旬）。按照省、市及分公司重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案要求，结合XX车间检修作业特点，全面动员部署研究制定车间重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案，并认真组织实施，同时督促各班组深入开展重大事故隐患专项排查整治行动。2、车间自查自改（持续推进）。车间对照工贸行业领域重大事故隐患判定标准和重点检查事项，结合汛期、节假日等重点时段特点并深刻吸取本单位和其他同类单位以往发生的事故教训，结合车间实际制定具体方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，检查中发现的重大事故隐患建立台账清单。短时间内难以治理的要列入计划，落实治理
2、责任、限期整改，并制定应急预案，加强监控。车间安全管理人员对各班组的自查自改工作加强指导和监督检查。3、车间安全督导检查（2023年5月中旬至11月底前）。在重大隐患排查治理期间，班组要对本班组安全生产隐患排查治理、自查自纠情况逐一现场检查。在此基础上车间安全管理人员不定期对重大隐患排查整治情况进行现场检查。主要包括：一是检查班组“三项制度”（安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程）落实情况；二是检查班组会议及安全教育开展情况;三是检查班组对行动方案的执行情况；四是检查重大隐患排查治理工作进展、存在的问题；五是检查班安全生产责任制落实情况；六是检查班组安全生产隐患治理整改情况；七是检查班组劳动防护用品及设备使用情况；八是检查班组安全生产事故隐患和重大危险源记录建档情况；九是检查己发生的事故按照“四不放过”原则处理情况；十是检查班组作业人员作业中三违情况。4、总结提高（2023年12月）。为了巩固车间安全生产重大隐患专项排查治理的行动的成果，确保取得实效，对检查中发现的问题和隐患进行深刻剖析，查找存在问题的深层次原因，总结规律、制定措施、巩固成果、扩大效果，组织开展重大隐患排查治理“回头看回头查”活动，总结经验教训，各个层面的重大安全生产隐患排查治理制度，要把重大隐患排查治理工作常态化、制度化、规模化。
