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1、管理制度公司节假日值班带班管理办法为进一步加强公司节假日值班带班工作，及时处理节假日期间突发事件，特制定本管理制度。一、各部室、分公司要严格落实值班岗位责任制，实行节假日24小时值班和领导带班制度。各部室、分公司主要领导为值班带班工作总负责人，节假日期间必须每天安排领导和值班人员做好值班带班工作。二、带班领导对带班期间工作负全责。主要职责是及时处理带班期间发生的各类突发事件。值班领导要坚持24小时在岗，保持通讯联络畅通。各部室、分公司领导在本单位带班。遇有重大事件，应立即向公司主要领导报告并按相关程序和主要领导批示及时处理到位。三、严格执行领导同志外出请销假制度。各部室、分公司要认真做好领导干
2、部出差、出访、休假、学习等事项的报备工作。请假报告和外出报备须提前2天报送，未按时报送的要说明原因。请假人外出期间必须全天24小时保持通讯联络畅通，不得无故中断联系。四、值班人员要24小时坚守岗位，尽职尽责，不得擅离职守，值班电话要及时接听。密切关注社情、舆情动态，凡发生涉及自然灾害、安全生产等方面的突发情况、群体性事件，均要及时、准确地向集团总值班报告。特别紧急的，可先电话报告随后书面报告，不得延误。五、节假日特别是春节、国庆节长假及重大活动等敏感时期，各部室、分公司要提前进行全面排查、认真研判，进一步完善应急预案，健全应急联动机制，加强应急物资储备，确保一旦遇有突发事件、重要紧急情况或其他重要紧急任务，能及时应对、稳妥处置。六、各部室、分公司要关心节假日值班带班人员，加强后勤保障,解决好值班带班人员的工作、休息、就餐等实际问题。七、节假日前分公司要将值班表（含带班领导和值班人员名单、联系方式）加盖公章后报集团综合办公室备案。八、节假日期间，集团综合办公室将对各部室、分公司值班和领导带班情况采取定期和不定期相结合、实地检查与视频点名相结合、电话抽查与走访调研相结合等方式进行督促检查，确保各项规定落到实处。对出现带班领导擅离岗位，值班人员无故脱岗，值班情况掌握不清，信息迟报、漏报、瞒报，通讯联络不畅，突发事件处置延误等情况的，将予以通报批评，情节严重的，严肃追究相关人员责任。
