《生产设备设施安全管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产设备设施安全管理制度.docx（14页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、设备设施平安管理制度1 .目的为规范设备设施的平安管理，保证露天矿生产工作平安，依据露天矿平安标准化的运行要求，特制定本管理制度。2 .适用范圉2.1 本制度适用于露天矿全部设备设施的平安管理。2.2 露天矿的设备设施是指露天矿所属的各类机械设备、电气设备、土建设施、自卸车、上客货车、洒水车、装载机、推土机、挖掘机、加油车等。2.3本制度适用于本露天矿生产设备设施（含平安附属设施）的规划、选购、安装（建设）、调试和验收、运用和维护、报废和拆除全过程的平安管理。3职责与分工1.1 公司经理是设备设施平安管理的第一责任人。公司经理对设备设施的管理职责如下：1 .贯彻执行国家有关设备设施管理的方针、
2、政策、法规，组织制定露天矿设备设施的规章程序。2 .主持对资本性投资支配新增或更新设备设施的选型。3 .监督检查本公司露天矿设备设施的管理工作，对属于主要设备设施的完好状况和大修支配完成率进行考核。4 .主持对本公司露天矿设备设施报废和对外有偿调拨报告的审核审批.设备管理科是露天矿全部设备设施的主管部门。负费监督、考核本制度的全面执行。设备管理科对设备设施的管理职责：1.在公司经理领导下，对露天矿全部设备设施进行管理。组织制定露天矿设备设施的规章制度、平安操作规程和考核程序。2 .负责设备设施实物形态的管理，组织、协调、监督和指导各工段的设备设施管理工作。3 .编制设备更新改造支配，组织基建、
3、措施项目的设计审查和新增或更新设备设施的选型及论证。负责设备购置、验收、保管。组织设施施工项目的安装、调试及交工验收。4 .负责编制年度设备设施的大修理和外委检修支配，并组织实施和工程验收。5 .负责组织设备设施及相关人员的年审和取证工作，做好对外联系、协调。（年审、取证平安科）6 .定期组织设备设施相关平安检查，负责建立健全设备设施设备台帐和有关记录工作。（年审、取证平安科）3.3各部门、班组：依据本制度对责任范围内的关键装置、重点部位的平安管理负责。其管理职责：1 .贯彻执行露天矿和本公司露天矿有关设备设施的法规和规章程序执行，负责日常设备设施平安运用管理。2 .依据生产实际，合理调配、组
4、织设备设施的平安运行。3 .负责设备设施的日常平安运行、记录填写工作。4 .负责设备设施零修和修理工作，卜与大修项目工程验收。（目前未进行验收）4内容与要求（生产设备设施规划、选购和安装（建设）、调试与验收）生产设备设施规划、选购1 .建设中的生产设备设施的平安设施符合国家有关的法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入平安生产和运用。2 .露天矿应依据设计、生产和设备的实际须要进行设备更新配置，必需提前对设备选型进行平安技术论证，时供应商及产品质量评估符合要求并经批准后方可购买，购买的设备设施须报财务科、设备管理科备案。设备选型应遵循平安牢靠、技术先进、经济
5、好用的原则。3 .由运用单位填写设备购置申请表和物资支配单，单位负贲人签字申报，由设备管理科论证后报分管经理、总经理批准，物资管理科实施。4 .整体设备和关键配件招标购买时，要把供应设备和配件基础图纸、总装图纸或加工图纸、设备运用说明书，设备结构组装图等作为招标条件。刻购进设备出现资料、配件不全及质量问题，经设备管理科核实报分管经理和总经理批准后，有供应科责任人负责办理相关索赔、退换手续。设备购进后随机的技术资料、图纸等资料移交设备管理科，有设备管理科整理后移交公司档案室。5 .生产设备设施项目确定或购进后，设备管理科负责对各相应项目的安装质量和调试进行监督检查，设备试车合格后办理交接验收手续
6、，阅历收合格后方可投入运用。6 .设备在保修期内出现的问题，刚好联系设备销售厂家进行相关索赔。7 .新购置的特种设备，必需按相关法规要求办理相关挂牌手续，经当地技术监督部门检验合格，获得相关资质，方可运行运用。8 .物资管理科制定并实施物资管理制度，对供方进行调查、评价，保持对供方进行评价的结果，列出合格供方名录并从合格供方选购，以确保选购产品满意规定的选购要求。9 .物资管理科组织每年评价次供方，以确保供方具有持续供应合格产品的实力。4.1.2 选购信息需求部门提出选购支配，确定设备、设施材料种类及数量，经仓库核实后报分管经理批准，物资管理科实施选购选购支配中应包括拟选购产品的信息：a）产品
7、、程序、过程和设备的批准要求；b）人员资格的要求：c）质量管理体系的要求。在与供方沟通前，应对选购信息中的要求是否适当进行审批。4.1.3 选购产品的验证对选购产品的验证可以有如下几种方式：a）仓库保管员进行进货检验或验证:b）本公司或本公司的客户在供方现场进行验证：对于后者，选购人员应在选购信息中规定而验证的支配和产品放行的方法。验证活动可包括检验、测量、视察、查看合格证明文件等。4.1.4 对供应商施加影响和限制a）物资管理科进行供方选择时，对供应商的质量、环境和职业健康平安管理提出要求，对供应商的管理体系进行评价。b）物资管理科应向供应商宣贯公司的管理方针、目标及要求，对供应商的生产及服
8、务提出相应的要求，确保供应商的产品及服务符合公司管理体系的要求。C）物资管理科选购时应在选购文件中要求供应商供应环保材料，在技术及法律法规允许的范围内，尽可能地选购环保材料。d）供应商在生产及运输过程中，削减或预防环境污染及职业健康平安风险。物资管理科对供应商的行为进行监督，确保环境污染及职业健康平安风险降低到最低程度。4.2安装（建设）过程：.外来单位在公司施工建设前，其电气和平安设备设施应经平安环保科组织检查合格后方可施工建设。.申请单位在项目开工前,须将全部与生产有关的参数、施工可能影响的因素及与生产工艺有关的平面布置图及高差限制图等，向施工单位作出书面形式的技术交底。.施工单位必需严格
9、依据施工要求（图纸、技术交底等）进行施工。在施工过程中，公司组织相关部门进行检验。.安装过程中，对基础的制作，装配链接、电气线路等项目的施工，要严格依据施工规范执行。安装工序中假如有恒温、防震、防尘、防潮、防火等特别要求时，应实行措施，条件具备后方能进行该项工程的施工。.设备设施的土建、机械设备、电气安装工程必需交给有施工资质的公司进行施工，工程结束必需进行验收。对隐藏工程、接地、防雷等验收资料进行存档。.安装施工平安规程a）设备安装人员必需按规定佩戴劳爱护品（平安帽帽带齐全牢靠，帽带紧固有效戴在卜颗上；工作服穿着整齐；劳保鞋鞋带系紧、不松懈；劳保手套五指齐全无破损方可进入工作现场b）进入工作
10、现场时，要留意视察现场的平安环境，增加爱护他人和自我爱护意识。在确保平安的前提下方可作业。在平安爱护、平安措施不当，非平安因素不确定的状况下，禁止作业。管理人员不得违章指挥，强行作业。O电焊机暂放点远离易燃、易爆物品，电焊把子线、引线完好，绝缘牢靠；运用的气瓶距离热源不得小于15米以上，乙烘瓶站立运用并有回火阀。d）高空作业时，脚手架和踏板坚固，平安带、平安帽等设施配套齐全的前提下方可作业，并必需有监护人，一人操作一人监护，二人操作四人监护。e）进行吊装及搬运作业时严格依据作业规程进行。4. 3设备、设施的调试验收.生产设备、设施安装完成后，由设备管理科组织运用单位、供应商或承包商（安装单位）
11、，对设备、设施依据设备技术性能要求进行逐台调试。.空运转检验设备安装精度的保持性，设备的稳固性，以及传动、操纵、限制、润滑、液压等系统是否正常，灵敏牢靠等有关各项参数和性能。确定时间的空负荷运转是新设备投入运用前必需进行磨合的一个不行缺少的步骤。.设备的负荷试验：试验设备在数个标准负荷工况下进行试验，在负荷试验中应按规范检查轴承的温升，考核液压系统、传动、操纵、限制、平安等装置工作是否达到出厂的标准，是否正常、平安、牢靠。.新增设备有运用单位提出书面申请，并注明设备名称、规格、型号、数量报分管领导批准，支配有关人员进行验收。.在设备调试合格后。由设备管理部门和工艺技术部门会同其他部门，在安装、
12、检查、平安、运用等各方面有关人员共同参与下严格依据有关规范、标准验收，验收合格后仔细填写工艺设备验收记录，交档案室存档。.调试、验收平安规程1、 全部参与试运转的人员，必豳听从现场指挥员的统一支配和指挥，任何人不得为所欲为，不得违章作业。2、 必需确认接到开车指令，方可依据指令开车。不得随意开停车，但运转设备出现故障应马上停车，并报告指挥人员。3、非试车人员严禁进入调试现场。设备试运转期间，在试运区域内必需设置明显的平安标记，并派专人看护。4,在试运区域内所挂的平安标记，必需谁挂谁取，任何人不得擅自取挂，凡看护平安标记的人员必需坚守岗位，履行职责。5、 无负荷试运转必需按试运转方案进行，对设备
13、和操作装置以及连锁装置、联络信号等，要逐项逐件地进行调整与检查，无论大小设备必需由机、电专业人员检查确认符合以上开车条件后，试车指挥员下达开车吩咐，确定禁止非专业人员擅自开车和其它人员强制开车。6、试车前：1）、应检查机器各部位装配状况，各操作手柄和操作杆是否安装妥当。2）、检查油标的油量是否适当，油路是否畅通。3）、具体检查设备内是否丢留零件、工具及其它杂物，全部的平安装置是否牢靠，其它人员是否退到平安距离以外。4）、按规定穿戴运用好劳动防护用品。5）、加油时留意不要把油洒在地面或设备上，洒出的油应马上用抹布或锯屑擦掉。7、试车中1）、主持试车者，必需熟识该设备的操作方法，依据试车工艺进行试
14、车。2）、应光盘车检查，盘车时，手用力后要刚好松开，以免被皮带轮或机件绞伤。3）、在确定转动方向正确后，方可调整开车，并必需由一人为主，不准两人同时操作。依据设备具体状况，开车时第一次尽可能为点动，应有一只手放在急停限制处，以备紧急停车。4）、机器运转时，不得随意扳动手柄，如要作其它调整，必需待车停稳后进行。5）、试车运转中操作者不得离开工作岗位，离开时必需停车：不准用棉纱或手指抹运转部分。6）、设备运转中，如发觉异音和振动等不正常现象时，应马上停车，切断电源后进行检查，确认事故处理完毕，检修人员撤离现场后，由试车指挥员指挥，严禁带故障运行。7）、在试运转中应着重留意视察各轴承部位的润滑状况，
15、发觉有缺油现象，应刚好停车处理。8）、试车后，如须要接着进行修理工作，应关好总电源，拿掉保险丝，挂有人工作请勿合闸等平安标示牌。8、试车后1）、应关闭全部电源。2）、检查清理好作业现场。3）、整理收放好工具及零部件。6、 4设备、设施报废设备、设施报废标准符合下列条件之一时，方可申请设备、设施报废1）经过预料接着大修后技术性能仍不能满意工艺要求和保证产品质量的。2）设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的。3）大修理虽能复原精度，但不如更新经济的。4）因磨损、腐蚀、事故或其他灾难使设备遭遇严峻损坏无修复价值的。5）严峻污染环境，危害人身平安与健康，进行改造又不经济的。6）国家明文规定淘汰的。4.4.2设备、设施报废的审批1）凡符合报废条件的固定资产设备、设施应由运用单位向设备管理科提出报废申请,设备管理科组织设备、财务科相关人员现场鉴定，填写固定资产报废呈报表，经公司领导及上级主管部门（公司目前程序未经上级主管部门审批）批准后，方可报废。2）未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。3）报废后的设备任何单位及个人不得另行启用。4.5生产设备设施运用、维护制度各类生产设备设施及新材料、新工艺运用前，工人必需进行技术培训，经考试合格后方可上岗操作设备。严禁非本岗位人员操作运用设
