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1、工程协调与控制第1节施工协调工作的主要内容1.1根据经监理和业主批准的施工组织总设计网络及月度作业计划的要求，督促和检查施工情况，及时处理施工中存在的问题，促进月度作业计划的完成。1.2深入现场做好实物工程统计工作，编制施工日报，及时准确地为项目部领导提供生产信息，供项目部领导决策时参考。1. 3督促和检查各有关部门对材料、劳力和施工机具及运输车辆的科学调度。对紧张和关键的物资和机械，按统筹兼顾、确保重点的原则和施工现场的实际情况进行平衡协调。1.4 迅速准确的传达监理单位、业主的有关意见和项目部领导对施工方面的各项决定，发布协调命令，并督促、检查执行情况。1.5 督促检查施工现场道路、水、电
2、、通讯及动力的使用情况，建立正常的施工秩序。1.6 定期召开施工现场协调会议，并检查会议的执行情况。1.7 做好天气预报，以便施工现场及时做好防寒防冻、防暑降温、防雨防汛及防风等措施。1. 8施工协调工作必须建立在计划管理基础之上，以施工组织设计和作业计划为依据。协调、调度必须高度集中统一有权威。指挥、决策要准确、果断、及时。要有全局的观点，从实际出发，以预防为主。第2节施工协调工作的方法2. 1内部碰头会制度（调度会制度）规定会议时间，由项目部生产经理或总工主持，各专业施工公司分管生产的负责人及项目部各职能部门负责人参加。各专业施工公司汇报当日生产完成情况及需在项目部范围内解决的问题。由施工
3、管理部门汇总平衡后，项目部生产经理或总工作出决定，各单位遵照执行。由于会议时间短，只能解决施工中出现的一般问题，有碍施工的重大问题需召集专业协调会解决。2. 2专业协调会制度在施工过程中遇到影响施工的重大问题时，工程部应及时召开各专业施工公司、项目部各职能部门有关工程技术人员参加的专业协调会，（必要时请项目部生产经理或总工程师参加），对阻碍施工的主要问题进行协调解决，并将会议决定的事项写出会议纪要，督促各施工单位、部门执行。将执行情况及时向项目部领导汇报。专业协调会是现场施工中必不可少的一种会议制度，在处理重大有碍施工和多工种施工交叉作业方面非常必要。2.3日常协调制度施工现场点多面广，经常会
4、发生各种各样的问题，仅靠碰头会、专业协调会解决是不够的，有时会贻误施工时机，所以对施工现场必须进行日常协调工作。主要是工程部配合生产副经理承担此职能。第3节加强施工协调工作的措施1.1 项目部建立与监理公司、某电厂二期扩建工程部和各专业施工公司相互衔接的生产调度机构。1.2 建立健全生产调度制度，按照公司和项目部监理各种规程办事。1.3 适当配置和充分利用施工调度技术设备，充分利用各种便捷的通讯联系。1.4 做好施工调度工作既要抓施工的动态，又要抓施工的动向。施工的动态是施工调度工作的重要依据，抓动态就是对当时施工、工作情况作深入的了解，以便采取相应的措施加以解决。抓动向就是要从生产动态所反应
5、出来的具体问题及产生问题的原因中，进行分析、研究，找出带有倾向性、规律性的问题，从而采取有效措施，从根本上加以解决。1.5 协调工作要抓重点、抓关键工作。第4节对外协调的方式（流程）日常对外协调工作的对口单位是监理公司，每周二电厂协调会，每月25号左右有省公司总经理办公会。1从外部一项目部内部的协调过程流程图1.YSST4.1从外部一项目部内部的协调过程流程图4.2从项目部内部分外部的协调过程流程图（工作联系通知单是主要的联系方式）1.YSST4.2从项目部内部一外部的协调过程流程图专业施工公司职能部室（专工阅签）（负责人阅签）（签发、盖章）（重大问题请示）第5节与土建协调工作及要求4. 1要
6、求汽机房B、C框架固定端及扩建端的山墙从Om以上暂缓施工，便于除氧器及水箱、辅汽联箱、连排、高、低加的吊装及电泵组的拖运，另除氧水箱、高、低加的基础待以上设备顶升就位后再浇灌至安装高度。5.2 为保证凝汽器穿管及吊装的需要，要求0m-12.6m,轴范围内，A排墙暂缓施工，待以上设备全部安装就位后方可进行。5.3 为保证四大管道的顺利吊装，要求土建在煤仓间屋面层主汽、再热热段、冷段垂直管正上方预留三个2mX211）的吊装孔，D排墙的山墙暂不封闭，锅炉的高、低封平台暂缓施工，另再热冷段还需在33m楼面垂直管的正上方预留2mX2m的吊装孔。5.4 主机锚固板与地脚螺栓及其他预埋件的配合，请土建在主机
7、基础施工时及时通知我方。5. 5运行层发电机定子两旁须预埋四根工字钢，作调整定子中心用。5.6 锅炉尾部与电除尘烟道支架须待炉后履带吊退出后方可施工,3炉汽包运输到炉Onl起吊位置，可能要考虑从扩建端进入的通道。5.7 D、E间低封平台待炉前干燥热风道临时吊装就位后再施工，高封平台待送粉管、三次风管、主给水管临时吊装就位后再施工。5.8 C、D间两端应留有通道以便磨煤机大罐的进入。5.9 C、D煤仓间轴各层墙体须待煤仓间各层设备吊装就位后方可开始施工。5.10 主厂房、辅助车间及厂区道路的土方回填工作须在电气的接地工作完成之后进行。5.11 设备电缆管道预埋必须与土建基础施工同时进行，除安装与
8、土建密切配合外，还必须有明确的设计资料。所有的电缆沟、电缆隧道、电缆夹层的出线孔，也必须事先预埋。5.12 主变压器、汽包从公路拖至其基础所经过地段的下方如有管道、管沟等须在其施工时考虑加固处理。5.13主厂房、辅助车间的电气设备配电间基础槽钢预埋系土建改安装项目，改由安装施工，土建可及早配合。5.14A、B、C、D钢屋架吊装要求土建配合。5.141BC框内，电缆隧道施工完毕后，砂卵石回填高度不得低于标高0.1m。5.14.2在吊机行走路线中，在其回转半径&6m范围内所有构筑物高度均不得超过L5m。5.14.3通往炉后的电缆隧道及BC框内的设备基础须待钢架吊装完毕，吊机退出后方可施工。5.14
9、.4A排外主变等基础须待钢架吊装完毕，吊机退出以后方可施工。5.153炉炉右空压机房及柴油机房等的基础只能做到零米，待大件吊装完毕，吊机退出后继续施工。5.16锅炉部分送风机、一次风机及定排坑、定排等基础只能做到零米，待大件吊装完毕以后再完成零米以上部分。5.17本工程拟在飞炉钢架吊装前期（1-4层）采用KHlOOO型履带吊，450履带吊到位后将承担两台锅炉的主要吊装任务（若450履带吊不能及时到位，将考虑租赁一台DBQ3000型塔吊采用炉后布置承担3炉大件吊装任务，S3炉大件吊装完后塔吊退至4炉区域）。因履带吊（塔吊）吊装作业均需占用炉后通道，故对集控楼后三轴钢架吊装及送风机零米以上部分施工
10、存在一定影响，须友好合作单位配合。5.18由于履带吊（塔吊）炉后作业时对道路要求较高，因此炉后灰沟须回填至零米，有可能影响灰管运行。本工程共有十几个土建或安装单位参与施工，各施工单位间难免产生矛盾或需要相互协作施工；在我项目部内部，有热机、电控公司（调试所）、运输、炉保等不同专业施工公司因前后工序衔接和交叉作业等，仍可能出现内部较难处理的问题；另外，施工单位与业主、监理公司、设计单位之间也存在一些必须及时协调和反馈的问题，因此，我们要经常与监理单位、业主、设计单位和其他施工单位沟通协商，动态地解决施工中出现的各种问题。火电厂建设是一个系统工程，纷繁复杂的施工现场有些情况较难预计，如气候、物资供应和交通运输等情况，以及设计因故变更等，可能打乱原定计划、原订协议，致使方案、措施不得不有所修订。对此，必须有应变的手段，否则将处于被动局面。具体办法就是协调。
