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1、康复理疗科工作计划篇一:2016康复理疗工作计划2016年康复理疗工作计划尊敬的各位领导：2016年已经悄然而至,全新的机遇给了我们满满的希望。在2016年，建筑医院将执行一级医院的报销比例，我们终于迎来了可以高速发展的契机。放眼全新的2016年，在屠呦呦获得诺贝尔医学奖的激励下，国家中医药管理局对中医药的发展给予了非常大的政策支持。在2016年里，康复理疗要继续完善诊疗项目，努力打造一个专科和一个特色，解释如下：<一面对心脑血管病的高发，中风患者逐年增加，许多中风后遗症患者无法得到积极有效的康复治疗。主要原因有：中风后遗症是一个长期的康复过程，专业的康复病房和器械仅能满足约1/3的患者
2、,尤其是在偏远的县市和农村地区更是表现突出，我们将利用自身的技术和价格优势去开拓农村市场,努力打造出一个具有特色的康复项目，使之成为建筑医院一张亮丽的名片,让我们能在日益竞争激烈的市场上占有一席之地,鉴于此，康复理疗工作急需添置一批康复器械，种类已经报于采购部。共13种，约17000元.1<；二利用成熟的技术和服务，培育一个颈肩腰腿痛的治疗专科，结合糖尿病的并发症，逐渐开发中药药浴、穴位贴敷、督灸等可纳入医保范围的中医治疗项目，让这类常见病、多发病成为我们的服务窗口，提高建筑医院的知名度。根据发展规模,以及门诊病房的需要，需增加两名男性理疗工作者。要求工作认真,吃苦耐劳，服从管理直面我们的
3、2016年，机遇和挑战共存，希望各位领导多多支持，真心的培育出我们自己的优势项目，打造出一个具有中医治疗特色而且具有浓郁中医氛围的专科。让我们一起继往开来，共同成就事业新篇章。大事若能成功，必将感激涕零。功能康复室：迟增辉2016年元月8日篇二：康复理疗科2011年工作总结2012年工作计划2011年官窑医院康复理疗科工作总结在医院领导的关怀以及全科员工的努力工作下,康复理疗科的工作任务已经顺利完成。总体而言业务量有所提升，工作秩序良好,但也存在很多值得反思的问题。工作指标完成情况：Io业务量方面康复科门诊就诊人次:6345人次，较2010年同期增长3。4%2理疗项次:60009人次，较201
4、0年同期增长IL1%2（质量控制方面：发生1宗不良事件，均书面上报医院并积极处理，患者无投诉纠纷服务投诉1宗3（2010年底搬入新科室,完成治疗室分区布局，进一步规范各项理疗操作.4（引进在职执业助理医师1名，应届毕业生1名，均为传统康复治疗方向。5（开展了三伏天灸，三九天灸治疗，接待了镇区及周边地区1800余人次的天灸治疗。6（参加南海区卫生局组织的中医药师承工作，派出刘俊波医师跟师南海中医院袁佳副主任医师，学习先进的康复理疗理论及技术,并每月邀请专家来我科指导工作并坐诊1天，提高了我科的规范化操作及诊疗技术水平。7（配合创二甲医院,展开了一系列的康复医学科建设准备工作。全年工作主要是围绕“
5、保安全,提质量的工作指导思想下展开,结合康复理疗科的实际情况，我们制定并落实了科室的相关制度。如：首诊负责制,值班、交接班制度等。结合在发生本科的不良事件，组织全科员工学习讨论，深入认3识康复医学潜在的风险,并在诊疗细节上规范了适应症，禁忌症的指征。在院领导及（转载于:WWW.XItkWJoCom小龙文档网：康复理疗科工作计划）医务科领导的支持下，积极参加本专业学术会议、学习班的学习，同时积极开展科内讲课等业务学习，针对实际工作中发现的问题，组织专题学习讨论。通过学习讨论，促进了大家医疗水平的提升，保障了医疗服务的安全和质量的稳定。工作还存在很多不足之处，有很多问题值得反思.最突出的问题是合作
6、。不管是科间合作还是科内合作，经常会出现一些小问题。我们通过各种方式的沟通，解决了一部分。不多不少的内耗对医院对科室对个人都是硬伤，我们在今年的工作中并没有很好地处理。其次就是人才梯队建设，人员配备的不合理，技术能力徘徊在较低水平业务发展不平衡，新技术新项目开展不到位还有很多问题不一一列举。总之，在2011年度康复理疗科的工作在二甲评审的督促下有了一个很好的开始,未来的路很长，除了我们科内各个员工的团结协作,也需要医院各个层面的大力协作。康复医学是一门新兴的学科,我们只要抱着科学的态度，运用科学的技术手段,和秉着为患者服务的信念,相信康复医学科的发展前景是美好的,也会为医院带来更多的社会效益和
7、经济4效益。康复理疗科2011-10-23康复理疗科2012年度工作计划2012年的二甲评审是从根本上对康复理疗科的建设构建了蓝图,在2012年度康复理疗科的主要任务是完善学科的内部架构,逐步开展各项诊疗项目.我们今年的目标：“保质保量,保安全一（年度工作计划指标：1 .工作量和业务量方面：2011年度业务量增长10%以上,2012年度力争在人员稳定的前提下保持原有业务量,在各个业务指标争取有3%左右的增长争取病房业务正常开展。2 .药收比和材料比方面：药收比:控制在医院给予的范围内材料比:控制在医院给予的范围内3 .医疗质控方面:技术质量：参照南海经济开发区人民医院中心院康复科标准服务质量:
8、提升患者满意度，忠诚度管理质量：落实各项规章制度,提升团队凝聚力5一般差错,服务质量投诉控制在5宗以内，力求不发生严重差错投诉和医疗事故.4o新业务新技术：1.脑血管意外疾病的系统评估与治疗2.火针在风湿性疾病的治疗上的应用5.人才及设备引进方面：Io与其他科室沟通，将散在的理疗设备合理利用，整合资源2 .计划引进2名治疗师（康复技术治疗专业主要从事PTQT工作。）3 .引进现代康复治疗领域的设备4 （加强现有设备的管理,做好设备的维护保养,成本效益分析，提高设备使用率,降低设备维修成本。5o加强科内培训学习的管理,做好员工的考核，晋升工作7.继续教育学习方面：I0争取发表专业论文1-2篇2.
9、派遣1人次省内省外进修学习，4-5人次参加各种继续教育学习。二（年度工作重点：Io完善二甲医院基本标准要求的各项工作2.落实院内各项规章制度，完善科内常见疾病的治疗规范3。积极与相关专业科室（神经内科，手外科、骨科）沟通，6在现有合作的基础上进一步发掘合作空间。4o提高管理水平，提升业务水平三（保障措施：1、强化制度管理意识，加大落实、检查及奖惩力度.2 .加强医疗质量控制,结合康复理疗科特点，落实每个环节的质量控制。3 .严格执行我院不良事件报告制度.将各种可能引发投诉或纠纷的事件处理在萌芽阶段。4o加强科内员工“三基”三严培训，树立良好学习风气5o加强思想道德教育，树立良好的医德医风60为
10、员工创造较好的工作环境，工作氛围，提升治疗团队的凝聚力。7.加强服务质量控制，注重细节化、差异化和人性化的服务8o培养科室技术骨干,完善科室人才梯队建设，加大科间合作，鼓励创新，积极开展临床诊疗效果好、经济效益高的新技术新项目。9节支降耗，减少运营成本，提高科室综合绩效康复理疗科2011-10-23篇三:2016年中医康复科发展规划中医康复科2016年工作规划7郑颖力一，医疗安全及医疗质量：落实病人离院请销假制度及定期回访工作,完善康复科病例模板（查房内容详实有物），宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房交班实行责任制。二,学科建设（1。发展思路2。具体措施3。床位数4。人才梯队5。新技术）1
11、.发展思路:扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。加强儿康建设。（可考虑儿保、护工培养等）.2 .具体措施：按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗,制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。3 .床位数:床位30张，利用率达到80-100%。4 .人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2名康复治疗师，1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还需要护士3名,康复治
12、疗师3名（男生优先）。5 .新技术：引导式教育用于临床工作.8三、设备规划（需求及购置）理疗设备：（儿康）:神经肌肉电刺激治疗仪（2台）、肌兴奋治疗仪（2台）、痉挛肌治疗仪（3台）、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个.（成人康复）：多谱光红外治疗仪1台，神经功能重建1台,脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台.四、人才培养着重培养科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的交流与学习,达到市内知名。每周科内安排业务讲课,每月有病例讨论，请专家来科内指导教学.五，目标:康复建设科学、规范,医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。
