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1、有限公司职业健康安全管理体系推行计划表内容执行期（2016年9月上旬-2016年11月下旬）9月10月11月步工作重点上中T上中T上中下1.对现有取业健康安全管理体系诊断1.1对公司现有的职业健康安全管理体系进行诊断，和公司高层就体系的事宜进行沟通。并提供诊断报告。2.制定工作计划2.1制定及确认辅导进度计划表.)A3.建立领导机制，3.1任命、授权公司管理代表。3.2建立管理体系推动小组。4.管理体系基础知识宣贯4.1管理体系基础知识宣贯。5.管理体系标准各条款培训5.1管理体系各条款讲解。内容执行期（2016年9月上旬-2016年11月下旬）9月10月11月步骤工作重点上中T上中T上中下6
2、.公司体系目标、指标的制订6.1公司职业健康安全管理体系目标、指标的制订。7.体系文件的制订7.1公司管理体系文件的制订。8.文件的正式批准、发行8.1公司管理体系文件的批准、发行。一A9.指导体系的运行9.1指导系统的运行和改善。10.内审员培训10.1进行内部审核员培训。执行期（2016年9月上旬-2016年11月下旬）10月11月下上中下上中T客户代表确认:日期:内容9月步骤工作重点上中11.组织内部职业住康安全管理体系审核11.1第一次内部审核及不合格项改善。11.2第二次内部审核及不合格项改善。12.管理评审12.1管理评审报告完善。13.提交认证申请13.1协助公司提交认证申请。14迎审前培训，组织现场迎审14.1组织认证动员及相关人员教育训练。15.现场认证审核15.1组织现场审查。制定：张老师
