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1、质量保证措施影响施工项目质量的因素主要有五大方面：人、材料、机械、施工方法和环境。事前对五个方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。质量管理网络图如下：1、质量保障措施建立健全内部质保体系，实行项目经理负责制，整个工程的质量由项目经理对业主负责，内部则由工程师技术科、试验室对项目经理、项目总工程师负责，做到密切配合并严格按照监理工程师的指令进行工作。建立以项目经理为首的，由质量管理职能部门部门负责人、直接负责施工的各工程队队长参加的质量管理网络。各工程队配备专职质量控制人员，对工程的整个过程进行巡回质量检查，并配合各工序监理旁站人员，严格控制各工序的质量。在建立严格的工程内部质保体系后,
2、制订详细可行的质保制度,奖罚分明，并下发至各工程队，要求制度上墙，责权利层层分解，具体落实到每个人，分级签订创优现任状，真正做到组织落实，措施落实，责任到人，检查到位。2、实行全面质量管理，进行全员培训要使整个项目经理部，特别是各部门、道路工程队负责人明确自己的分工范围及整个工程总体进度计划、技术质量标准、施工方法、作业程序、积压项管理制度、工程监理程序等，保证工程能够按照计划的时间要求进行实施。对于专业技术人员，要了解经理部对本工程的进度安排，认真学习业主颁发的有关本工程的文件，包括熟悉分管部分的图纸、设计意图，掌握技术规范，特别是要熟悉各分项工程的质量标准、技术要求、施工工艺流程，对材料规
3、格性能的要求、实施劳动组织、机械设备的性能和安全操作规程等。结合施工项目进行上岗工人的专业操作培训，特别是各施工班组长和机械操作手及其他技术工人，要使之详细地掌握施工规程、本工程的技术要点、质量标准和施工方法，明确自己的责任，并定期进行岗位考核，不合格不允许上岗，真正做到文明生产、安全生产，争创优质工程。3 .严格制度，加强管理我们将组织管理人员、专业技术人员、质量控制人员认真阅读设计文件及说明,严格按技术规范要求组织施工,实行技术交底制度，在科学管理的同时注意原始资料的积累，按时填写施工原始记录和各项质量检查报表,尤其是工程变更须有专人负责,并做好记录、备案、存档、竣工资料齐全、交验及时。我
4、们还将经常对参加项目施工的职工进行思想教育，使职工牢固树立百年大计，质量第一的思想，提高职工的思想素质和质量意识，定期进行质量大检查。项目经理杨建生任本工程质量第一现任人才支术负责人赵玉林任第二责任人；道路工程师徐惠群，材料员朱正心，施工员蒋国民;机械工程师陈慕道，质检员蒋青任第三责任人。第一责任人职责：统管全工程的质量，监督第二责任人的质量检查工作。第二责任人职责：由赵玉林负责沥青仁路面的工程质量。第三责任人职责：负责沥青路面工程质量与检查。具体工作分配：a）朱正心、蒋青负责沥青仁路面工程的摊铺温度、碾压温度、中线偏位、纵断高程、宽度、横坡、厚度、平整度等实测项目检查。b）朱正心负责沥青硅原
5、材料外观检查。c）陈慕道负责沥青硅拌和系统机械的维修和保养。d）陈慕道负责摊铺设备、碾压设备和挖机、装载机等机械的维修保养。4 .试验系统建立工地试验室，严格把好材料质量关、工程质量关。材料的质量是成品构件质量的重要保证前提之一，在整个项目实施过程中，项目总工程师、试验室应对材料的选择、采购进行严格的控制，做到材料进场取样检查试验，在进场过程中校核第一批材料与所取样品是否相符,发现不符合规范要求的材料应主动退货并停止该供应商处送货，而选择其他符合要求的材料，以保证工程质量。我们将在把好材料质量关时，主要采取以下措施：a.检查进场的材料是否有出厂证明和合格证，大宗地方材料去现场进行实地考察并取样
6、分析，签订供货合同，保证材料的正常供应。b所有材料的供货地点、数量均需监理工程师认可后进场。c.材料进场前应有专门人员进行检查、试验，合格后方可进场。d.质量管理部门应对已进场的材料随时抽检，一旦发现了有不合格的立即退货，并禁止在合同的永久工程中使用。工程技术部门和试验室在工程实施中，按技术规范和监理工程师的要求及时做好各项试验,严格按试验规程操作,做到科学、准确、及时为工程提供可靠的数据,注意各种文件和原始资料的保管存档。试验系统质保分工首先试验系统必须进行校正，计量局鉴定认可。a.试验室分设：沥青试验室b.赵玉林负责沥青砂的级配、油石比、马歇尔、压实度以及石料的压碎值、针片状含量、视密度、
7、吸水率、颗粒组成、砂当量，矿粉颗粒组成、视密度、含水量、亲水系数，沥青的针入度、软化点、延度三大指标等试验。5、加强机械设备的管理a、按设备进场计划进行施工设备的调整，充分利用设备，保证设备的完好率和利用率。b、由专人负责对机械设备进行管理，保证机械设备在施工期间运行正常，在每天的工作中做到歇人不歇机。C、对机械设备操作人员进行上岗培训，无证或资格不符合者不上岗操作。6、对施工方法进行保障a、采取先进生产工艺进行沥青碎摊铺，对特殊过程进行控制，编制专业作业指导书。b、严格按施工程序进行施工，对以往摊铺出现的通病请出专家指导，查出施工缺陷加以改正。7.环境因素的控制制订本项目环境保护计划，贯彻到整个施工过程中对拌和出现的粉尘、废料等不乱放，堆至规定安放处，汽车运输装载适量，不沿途漏洒而污染路面。
