防汛(暴雨)防强风应急处理预案.docx

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1、防汛(暴雨)防强风应急处理预案一、制定防汛(暴雨)防强风应急处理预案的目的为了做好汛期、强风天气的预防工作,并在发生汛情并有强风时及时、有效地进行处置,保障人身、财产安全,特制定本预案。二、应急预案管理主体及职责(一)公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施的督导部门;(二)项目部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善;项目部为应急预案实施的执行部门;(三)品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训

2、效果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急预案实施的效果;品质部为应急预案实施的检查考核部门。三、应急小组及职责(一)领导小组1 .组长:项目总监(夜值、节假日期间,夜值经理、值班经理在项目总监到达现场前,行驶项目总监权力)2 .组员:项目工程主管、客服主管职责:汛情、强风天气来临前负责全面预防工作;发生汛情并有强风时迅速到达现场,了解、掌握事故情况,并上报公司领导,控制局面,阻止事态发展,全面负责汛灾事故的处置工作。同时在汛情、强风发生后造成重大损失30分钟内,向集团运营管理部进行电话汇报,并在8小时之内(夜间突发事件于次日10:00前),由项目总监提交由其签字确认的书面突发事件报告

3、(包括:发生时间、位置、事件原因分析、预案应急措施、应急处理过程、安抚措施及业户动态等)。突发事件报告每隔8小时及时更新上报,直至提交经由总经理签字确认的书面结论报告为止。(二)防汛抢险小组1 .组长:客服主管2 .组员:客服管家、秩序维护员、外包保洁员职责:负责发生汛情并有强风时,迅速到达现场进行抢险工作,使用防汛物资对电梯、设备机房、车库等重点部位进行防护处理,清理排水雨篦、排水沟,使用清洁工具及排水设备清除积水。(三)设备保障小组1 .组长:项目工程主管2 .组员:工程人员(电工、水暖工、电梯工等)职责:负责电源正常供给和设备设施的正常运行;汛情前,检查、清理排水泵、集水坑,保证设施正常

4、;清理排水口、排水沟、雨水篦等,保持畅通;检查、准备防汛沙袋等防汛物资,做好防汛、防强风的准备工作。(四)宣传沟通小组1 .组长:客服主管2 .组员:客服管家职责:负责防汛、防强风宣传,与业户保持联系沟通,做好解释、安抚工作,对汛情现场进行拍照、记录,撰写事件报告并上报。(五)清洁消毒小组1 .组长:客服主管(负责日常环境维护工作)2 .组员:外包保洁员职责:负责发生汛情前,准备好清洁工具,消毒用品等,清理排水口、排水沟、雨水篦等;汛情发生时清除积水,设置提示牌,铺设防滑地垫等;汛情、强风天气后进行环境卫生清洁,对公共区域进行消毒。(六)秩序维护小组1 .组长:客服主管(负责日常秩序维护工作)

5、2 .组员:秩序维护员、中控值机员职责:汛情、强风天气来临前负责对重点防汛部位进行巡视;发生汛情、强风天气时,进行辖区监控、警戒,发现险情立即排除并上报;维护辖区秩序。(七)品质部调度中心1 .组长:调度主管2 .组员:调度员职责:汛情、强风天气来临前,提示各项目总监做好防汛、防强风准备工作;发生汛情并有强风时,联系项目总监,掌握现场处理情况信息,根据现场处理需求,协调有关部门实施应急预案,跟进处理过程及结果,存档备案突发事件报告。四、防汛(暴雨)防强风准备工作(一)对雨水井、排水井、污水井等进行检查,清除井盖附着物,清除井内杂物,保证排水畅通,井圈、井盖完好、牢固;(二) 检查楼顶天沟、排水

6、口、落水管等设施,清除淤积杂物,保证排水畅通,设施完好、牢固;(三) 检查楼顶楼面防水层是否完好,有无起鼓、开裂、破损,对渗漏隐患采取措施,检查楼顶防雷设施及钢结构支架等设施,做好养护工作;(四) 检查楼体外檐、墙体、女儿墙、雨篷、挑檐等处有无离鼓裂缝,及时排险,做好维修工作;(五) 做好排水泵、潜水泵的检修工作,需要时及时投入使用;(六) 对景观、护栏、宣传栏、广告牌、空调室外机架等设施进行安全检查,及时养护,保证安装牢固,安全提示完整;(七) 检查路面、场地、踏步石等处,消除坑洼、塌陷;(八)地下车库出入口排水沟无杂物,车棚无破损,安装牢固,安全提示完好;(九)汛情来临前关闭霓虹灯电源;切

7、断危险室外电源;关闭窗户:(+)对外围设置的垃圾桶、烟灰桶等设施进行加固处理,或暂时回收;(+-)检查业户阳台、窗台、楼顶天台等处,有无摆放易坠危险品,将花盆及可能被风吹走的物品移回室内;(十二)防汛物资准备齐全,布点到位。五、汛情、强风天气过后的善后处理工作(一)项目工程部检查设备设施有无受损,发现受损设备设施及时修复:(二) 项目部检查树木损毁情况,并加以恢复;(三) 项目部安排外包保洁员对环境进行卫生清洁,并对公共区域进行消毒;(四) 项目部检查防汛物资损毁、短缺情况,及时补充、恢复:(五) 项目部负责撰写突发事件报告上报审批,将突发事件报告存档备案至品质部。六、防汛防强风期间注意事项(

8、一)防汛期间,防汛人员通讯工具保持24小时畅通;(二) 遇中雨以上雨情,项目总监须在岗值班,遇大雨以上雨情,实行全员全岗值班制度;(三) 如发生人员伤亡,须立即上报并进行简单救护,在公司领导批准后,请求医疗救援,并上报公安机关;(四) 发生汛情并伴有强风时,如无特殊情况,电梯一律停运,以免突然停电发生困人事件;(五) 发生汛情、强风天气停电时,须立即关闭主要电器设备,以防电力恢复时强大的脉冲损坏电器;(六) 如配电室发生水浸,须立即切断主供电源,必要时向供电公司求援;水浸的设备设施须经干燥、检修,测量绝缘达到要求时方可投入使用;Ct)汛情期间,加强供水系统巡查,检查溢水口有无污水流入,如有发现

9、,须立即停止生活水泵(包括自供水井)。七、应急物资准备应急照明灯、强光手电、警戒带、挡水板、防汛沙袋、毛巾、水桶、吸水器、电缆线轴、雨靴、雨衣、爬梯、照相机、排水泵、救生绳、急救箱、提示牌、防滑地垫、铁丝、铁锹等。八、预案演练每年不少于一次应急演练。拟定演练方案,组织实施演练,发布通知,记录演练过程,进行演练总结,书写演练报告,报送品质部存档。九、防汛(暴雨)防强风应急处理预案二、应急预案管理主体及职责(-)公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施的督导部门;(二)项目部负责对全员进

10、行应急预案培训,定期进行应急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善:项目部为应急预案实施的执行部门;(三)品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急预案实施的效果;品质部为应急预案实施的检查考核部门。三、应急小组及职责(一)领导小组1 .组长:项目总监(夜值、节假日期间,夜值经理、值班经理在项目总监到达现场前,行驶项目总监权力)2 .组员:项目工程主管、客服主管职责:负责进行区域划分并指定负责人,下雪或雪后组织人员并参加扫雪工作。(二)扫雪小组1 .组长:项目工程主管、客服主管(负责日常环境维护工作

11、)2 .组员:工程人员、客服管家、秩序维护员、外包保洁员职责:客服主管(负责日常环境维护工作)负责扫雪工具及物资配备;雪后对损毁工具、物资等进行补充;对扫雪情况进行拍照、记录;组长负责按照划分区域组织人员扫雪。(三)品质部调度中心1 .组长:调度主管2 .组员:调度员职责:下雪前,提示各项目总监做好扫雪准备工作;下雪时或雪后联系项目总监,掌握现场扫雪情况信息,跟进各项目扫雪情况。四、扫雪除冰区域划分及人员配备(一)项目工程部负责区域及人员配备(二)项目部负责区域及人员配备(三)秩序维护员负责区域及人员配备(四)外包保洁员负责区域及人员配备五、扫雪除冰流程(一)项目总监下达扫雪除冰指令后,由客服

12、主管(负责日常环境维护工作)分配扫雪工具、物资:(二)项目工程主管、客服主管按照划分的区域及人员配备迅速进行扫雪;(三)外包保洁人员在各主要人行出入口设置防滑提示牌,在单元门口铺设防滑地垫;(四) 先行对人行主要道路及主要车行道进行清扫;雪情较大,可对车行道抛洒融雪剂,融雪剂抛洒均匀、适量;(五)掺有融雪剂的雪不得堆放在绿地、树坑内;(六) 雪后对辖区内所有区域路面进行彻底清扫,及时清运、融化积雪,各处堆放的积雪须成型堆放;(七) 各区域负责人在扫雪工作完毕后,收集扫雪工具,交回客服主管(负责日常环境维护工作)指定位置;(八)外包保洁员对清扫后地面出现的积水进行清扫,对景观小品、公共休闲设施、座椅等进行清扫、擦拭。六、应急物资准备雪铲、铁锹、大扫帚、垃圾桶、防滑地垫、提示牌、融雪剂等。七、扫雪除冰应急预案流程图扫雪除冰完毕后,收集扫雪工具,交至指定位置。保洁员清扫地面积水擦拭、清洁景观小品、公共休闲设施、座椅等项目总监组织进行总结报告

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