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日目标工作跟进表值日主任：时间：年月日星期在岗伙伴插花目标打款客户电话，新客户开发短信拜访XXXX18000张XX1000550010出差伙伴拜访客户公司名称镑访地址拜访目标拜访成果请假调休晨会故专业分享夕会总结出单分享：未达成目标总结：今日打款：5本月累计：万本月的目标：万本月团队冠军：伙伴万小晨会流程1、列队、问好、三大作风2、激励3、本月业绩进度通报（团队达成数字个人数字排名）4、目标统计（插话目标统计要注意明确到客户及客户前期跟进进度并适当给予反馈）5、主持人分享（故事,短信）6、结束小夕会流程1、列队问好、三大作风2、激励3、本月业绩进度通报（团队达成数字个人数字排名）4、目标完成情况核对（未完成立即说明原因）5、总结目标完成情况（完成者分享成功经验）6、个人提出障碍与问题（全员均提出）7、解决障碍和问题（先解决共性问题，再解决个案，若个案当时无法解决，后汇报总监专题解决）8、事宜通报9、通报明日值日主任10、结束
