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1、物业秩序维护部主管月度工作绩效考核表姓名部门岗位考核项目考核内容分值自评经理初评总经理审核综合素质（20分）1.尊重领导、团结协作（不服从上级领导工作安排每次扣2分，发生与同事争执打架事件视情节轻重扣2-6分）。62.礼仪礼貌、办公纪律（违反员工手册相关规定每次扣2分）。63.出勤情况（日常出勤事假一次扣1分、病假一次扣0.5分、打卡异常一次扣0.5分、培训无故缺勤一次扣1分，会议无故缺勤一次扣1分）。8工作表现（80分）L规章制度：遵守公司的各项规章制度，执行率100%。（未按要求每次扣2分）102.工作态度：工作积极主动、热情周到，满意率达到98%。（未按要求每次扣1分）63.管理能力：管
2、理组织和协调能力满意率达到98%。（未按要求每次扣1分）84.规章制度建立：部门相亲制度制定并组织实施，管理力度100%得到贯彻执行。（未按要求每次扣1分）65.礼仪培训管理：落实部门内部培训情况。（未按要求每次扣1分）66.车辆指引管理：机动车分类指引有序安全管理。（未按要求每次扣1分）67.消防管理:消防安全事故控制率为零。（未按要求每次扣10分）108.紧急突发事件处理。（未按要求每次扣4分）89.管辖区域日常巡视。（未按要求每次扣2分）810.部门员工管理；部门员工绩效考核，平均得分均在90分以上。（未按要求每次扣2分）411.按规定完成物业公司上级领导交待的各项工作任务.（未按要求每次扣4分）8总分100分100经理签字确认总经理签字确认
