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某小区物业管理公司服务管理中心办公室及员工宿舍用房计划为确保某某助目的高质量、高标准物业管理服务水平，我们将投入足以保证l质量、高标准物业管理水平的人力、财力、物力。在人力方面，我们有强大的人力资源后盾，除上述编制中确定的人员外，我们还储备有足够的替补人员，可随时应付人员的变动或对人员进行主动的调换,同时准备三期的人员储备。在财力方面，我们有充足的资源保障某某项目的前期开办费，以及购置必须的精良装备和器具。针对管理用房，包括服务中心办公室、仓库、员工宿舍等，三期共需面积约250平方米，希望发展商能根据物业管理服务的实际需要提供，具体可由发展商根据实际情况进行调整安排或另行酌商。物资配备的原则：，严格按照必需、实用、节俭的原则；，分期、分批、有计划配备的原则；，公司内部调价的原则；尽可能使用现有的物资配备原则；，以一、二期的管理标准编制配备，三期将根据实际情况进行配置的增Wo
