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1、垃圾中转站建设工程施工质量目标及质量保证条件质量保证条件一、质量保证体系1.质量目标我公司的施工能力，我们有信心达到合格。2 .质量保证体系建立工程质量保证体系，把本工程各部门各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有机整体，使质量管理制工化,保证工程质量达合格。全体人员树立正确的质量观，工作中全面贯彻“质量第一”的方针，施工操作人员坚持“预防为主”的方针，将意识思想具体化为“为用户服务”、“下道工序就是用户和假如我是用户”的思想。在整个施工全过程形成大家管质量，人人为企业争信誉，争一流的竞争局面。3 .建立健全项目部成员管理职责各部门职责和职能:项目经理：项目经理是工程项目进度、安全、质量的第
2、一责任人，负责项目质量目标制定，负责各类资源的配备，负责合同履约，质量目标的实现，负责施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员质量的考核。项目技术负责人：项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作；负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理酌工作；负责项目质量改进的领导工作：负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试及报审的工作：负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查工作。材料科：材料部负责工程材料计划申请、材料保管、机构设备供应、周转材料供应、维修等工作。按施工进度及时、准确地组织材料进入工地。工程科:负责工程施工技术工作
3、及生产的衔接，计划安排及落实,组织协调各部门之间的人员物资设备等工作。负责施工组织、临时用水、临时用电系统管理、机械设备管理、工程测量等工作；负责现场方案的编制及项目的技术实施，负责各项技术交底的工作。质安科：负责对工程质量进行监督、检查、验收、评定，做好质量记录，整理归档；负责技术资料的收集整理；负责进货物资的检验、试验；负责理场材料检验和试验状态的标记。负责施工现场安全、安明施工生管理，确保安全生产，负责现场施工、机具用电运行情况、生活用电、现场消防情况的督促和纠察工作，有情况立即采取有力措施，杜绝一切安全事故，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。做好职工“三上岗、一讲评”活动，做好安全资料的收
4、集整理和归档工作。综合科：负责财务、行政、后勤、地方关系的处理和对外接待等工作。4 .材料质量控制材料员根据批准后的采购计划进行采购，其中水泥、钢筋、砂石、土、砖等，必须在考察合格内的厂家进行采购。严格控制产品质量，对获得质量认证和质量奖励的厂家应优先考虑。采购供应的材料必须达到国家标准或专业部颁发的标准以及设计技术要求。5 .施工操作的质量保证：施工员及测量员负责工程的测量定位、标高、轴线的控制及沉降观测等工作；及时组织和参加隐蔽工程验收；负责工序间的交接验收，并做好交接验收记录；如实记录施工过程，做好施工日志。专业工长应严格按图施工，做好各项翻样和配料工作，及时签发任务单，并向班组进行技术
5、、质量、安全交底：严格执行工序交接验收制度，上道工序做完后先进行自检，验收合格后方可转入下道工序。重点部位工程以及专业性质很强的工程操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。所有工序要坚持样板制，有隐蔽预检要求的还必须坚持隐蔽预检制，要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制“杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、
6、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。正确处理进度与质量的关系：项目经理摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。6 .特殊和关键工序及新技术、新工艺项目技术负责人、施工员、专业工长应严格按特殊、关键工序的作业指导书及标准、规范的要求组织施工，对操作人员进行有针对性的书面技术交底。施工人员应对特殊、关键工序进行连续监控，并做好监控记录：施工员、质检员做好工序检验并留下记录。特殊工序的操作者，做到持证上岗。特殊、关键工序施工中涉及到的关键仪器、设备应由计量人员、设
7、备部门按要求进行鉴定。7 .成立质量通病防治小组项目经理任组长，对各分部分项工程容易出现的通病进行理论和实际操作上的分析，制定防治方案措施。8,分部(项)工程质量保证措施8.1 测量工程质量保证措施(1)设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行计量检测控制。(2)测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。施工期间，定期复核基准点是否发生位移。(3)总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测精度。(4)所有测量观察点的埋设必须采用闭合测量方法，确保引测精度。(5)轴线控制点以及总标高控制点，须经监理书面认可方可使用。(6)所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。(7)
8、测量人员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。二、创优措施1 .创优要求(1)工程质量符合设计要求，满足验收评定的优良标准，工程外观质量好。(2)成立创优领导小组，各级小组要开展创优活动且有文字记录。(3)有工程质量管理办法，有工程质量检验程序与细则，有质量内控标准，有质量创优单位责任人等各类文件。(4)有完整、准确、齐全的内业资料，重点部位、隐蔽工程质量，有齐全的原始资料、照片或录像带。(5)有QC小组活动记录及成果。(6)有技术交底或技术通知存底确认资料。2 .创优措施(1)开工前，按创优要求，编写各类工程管理文件，建立创优领导小组，开展质量创优活动。(2)组织全体
9、员工学习优良工程评优条件，从工程开始就扎实做好创优工程的基础性工作，为竣工一年后申报优良工程提供齐全资料，创造条件。(3)加强创优工作领导，与施工生产过程有机结合，加强质量意识教育，提高全员创优意识；坚持开工必优，一次成优目标。(4)建立定期与随时的施工质量检查制度，按工期进度和验收评定标准要求，及时进行分项、分部、单位工程的质量评定。(5)搞好技术培训，加强科技攻关，开展QC活动，消除质量通病，不断提高工程质量。(6)依靠行政和必要的经济手段，贯彻执行创优工程的标准和要求，做到奖优罚劣。设立风险抵押金制度，激励和约束全体参建职工全员创优。三、项目技术负责人业绩项目技术负责人业绩见下表序舁工程
10、名称业主单位监理单位合同金额(万元)竣工质量标准竣工日期1洛阳温泉小区住宅楼6#楼洛阳龙翔开发公司河南省远大监理公司380合格2007.7.182新乡经济适用房3标新乡市建委河南立信监理公司新330合格2008.10.10乡分公司河南省中原油远大监2009.11.3田四厂中原油田理公司320合格12办公楼濮阳分公司四、施工机械设备保障计划根据本合同段的施工任务和有效施工工期为依据，坚持以高标准配足、配齐与本工程特点相适应的设备品种、规格型号、数量。所需设备的来源（自有、购买、租赁），对于自有设备，统一到公司维修；购买设备，派人员到厂家接洽,确定价格；租赁设备确定来源、能力、台班单价等。及时对机
11、械设备操作手进行培训，使机械设备操作手熟悉本机的构造、性能及保养规程，做到“三懂四会”，即懂原理，懂性能，懂用途，会操作，会保养，会检查，会排除故障。同时定立机械设备操作手的岗位责任制。所用机械见下表。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2202日本20011141.25m3管沟施工2推土机TL2201中国2003135道路土方3自卸汽车CQ32066中国20035007.5T施工全程4碎搅拌机JC-50O2中国2003500L管基施工5汽车起重机16T2中国2003140管道施工6砂浆搅拌机JC-50O1中国2003500L施工全程7翻斗车FlO6中国2002施工全程8蛙夯6中国2003土方回填9平板振动器2中国2003管基
