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1、生活垃圾焚烧发电项目工程文明安全施工措施1、文明施工目标争创文明施工工地。2、文明施工管理体系2.1、 施工现场标化管理必须严格遵守武汉市建筑工程文明施工管理若干规定。在项目部内部成立创文明标化工地领导小组，由项目经理担任组长，负责本项目创标化工地全过程的组织领导、协调、落实各具体事项；2.2、 项目部为加强创现场文明标化工地，特成立策划组，组长由在过去几年中创标化工作取得一定成绩的安全员担任，负责创标化工地的各项具体工作，宣传、教育广大职工学习安全知识和创标化工地的具体标准，提高工作技能和认识水平。检查、监督创文明标化工地和各项具体措施的制订和落实；2.3、 项目部配备专职安全员和文明施工检
2、查员，每个施工队（班组）设兼职安全员，监督检查、协助、落实创标化工地的具体事项；2.4、 本工程若我公司有幸中标，我司将派专人到本项目部进行技术指导，参与本工程质量、安全及文明施工的全面管理、监督。3、文明施工控制点设置文明施工重点随施工阶段的不同其侧重点有所差异:3.1、 基础施工阶段3.1.1、 K基坑排水良好;3.1.2、 基坑边坡规整;3.1.3、 道路畅通、整洁。3.2、 上部结构施工阶段3.2.1、 1安全标志布置、宣传标语；3.2.2、 脚手架色标、安全网围护；3.2.3、 现场材料堆放；3.2.4、 场地处理（含生产加工车间）。3.3、 扫尾竣工阶段3.3.K针对产品保护、土建
3、与安装配合及各种综合因素等。4、文明施工保证措施4.1、 教育管理措施1. 1.K在各项技术交底中都必须对文明施工提出具体要求，重要部位须有切实可行的具体措施并进行书面交底；2. 1.2.施工现场设置黑板报、宣传标语、用喇叭等丰富多彩的宣传形式，对工人进行文明施工、安全施工及生活常识的宣传和教育；4. 1.3施工现场严禁居住家属，严禁当地居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍;4.1.4、施工现场实行门卫值班制度，非施工人员未经同意一律不准进入施工现场，工人、管理人员着装统一；4.L5、文明施工管理按专业分工种实行场容管理体制,明确管理目标，落实到人。机动车驾驶员服色一致，车辆停放有序，做到文明开车
4、；4.1.6、每周对施工现场文明施工情况进行检查，并作详细书面记录，对不符合要求的须立即整改并追查当事人的责任；4.1.7、 工地设阅览室，购买一定数量的文化、科技书籍供职工在业余时间内学习；4.1.8、 利用业务时间，开展多种文体活动，以增强项目部的凝聚力，如：开展专业知识及操作技能竞赛、演讲比赛和合理化建议；4.1.9、 对安全、文明施工做得好和做得差的施工段均拍下其施工现场的照片或录像，根据照片或录像，并有针对性地对施工班组进行教育，对安全文明做得好的班组进行表彰，对做得差的班组进行批评、教育，严重的进行经济处罚。4.2、场容、场貌文明施工保证措施4.2.1. 施工现场设置标牌4. 2.
5、1.K施工现场设置一图五牌1）工程概况牌2）管理人员名单、监督电话牌3）消防保证牌4）安全生产牌5）文明施工牌6）施工现场平面图4.2. 1.2、安全标志布置1）标牌张挂要求标牌一律统一制作，张挂整齐，达到标牌规范。2）安全标语a.安全标语必须符合现行安全法规和规定，以及地方政府的要求；b.安全标语体现针对性，满足本工程安全需要；c.安全标语随施工阶段的变化及时更换；在安全标语制作和张挂必须规范，达到鲜明、突出、警示的效果；4.3. e.安全标语制作负责人负责制作、审核、张挂、检查、收存等系统管理。4.4. 1.3、文明施工教育设施布置D现场设置宣传栏、读报栏、黑板报等；2）宣传栏、报必须及时
6、报导文明施工先进典型，以形象地鼓励全体施工人员仿效之；3）宣传栏、报必须及时报导文明施工落后典型，以形象地鞭策全体施工人员提高之;4）宣传栏、报应体现准确、鲜明、及时的特点，以起到有效宣传教育作用。4.2.2. 施工现场场内道路须坚实、平坦、整洁，施工过程中保持畅通，施工道路委派专人每天清扫；4.2.3. 对进所道路及所区道路的路面，必须采取必要的保护措施，不得在路面上进行车辆维修和进行施工作业，挖掘机通行时有保护措施；4.2.4. 所区电缆沟盖板、路缘石等预制前，须先将预制场地平整、压实并浇8cm厚C15碎作为预制场场地，盖板模板采用槽钢加工成定型钢模，以保证其浇制的盖板规格和尺寸，且预制构
7、件堆放整齐、有序；4.2.5. 施工场地保持清洁，物料堆放整齐，按施工平面图布置存放，在现场主要办公点及大门两侧合理布置绿化带，在进所道路（临大门处）悬挂不锈钢包边大型工程概况牌和工程效果图；4.2.6. 施工现场所有人员必须戴好安全帽，并按不同管理层次及不同工种佩戴不同颜色的安全帽。项目经理、付经理、总工佩戴红色，项目部管理人员佩戴黄色，特殊工种佩戴蓝色，普通工人佩戴桔黄色；4.2.7. 停车场车辆按车型分类停放，外来车辆必须听从现场统一指挥、按指定停车位置停车;4.2.8.现场操作工人统一着装，施工现场全体人员佩戴证明其身份的证卡；4.2.9、现场门卫房及临时办公室、休息室等采用夹心板搭建
8、、碎地面内外墙刷白，且办公室内墙面合理布置能反映现场施工进度、质量、安全、文明施工情况等各类框表图,使上级领导及有关管理人员进入办公室能一目了然地看出现场施工动态；4.2.10,施工现场由质安科设置专门人员负责场容场貌的清洁、整齐、卫生；4.2.IK在搅拌站、砂石料堆场、主控综合楼等施工处,封闭材料堆场，做到封闭式施工。4.2.12.场地处理4.2.12.1场地地面一律做硬地坪处理；4.2.12.2、场地地面平整、无积水；4.2.12.3、场地地面设置排水沟、井和沉淀池，并备排水泵。排向指定地点，不堵塞下水道，污水、废水不外流；4.2.12.4、施工道路不堆放杂物，以保持畅通；4.2.12.5
9、、施工现场禁止吸烟；4. 2.12.6、施工现场设置花坛，种植花草，绿化环境。4.2. 13、材料堆放4.3. 13.K必须严格按总平面图布置堆放材料、料具；4.2.13.2,材料堆放必须设置标牌，标明材料名称、品种、规格；4.2.13.3、材料堆放必须整齐；4.2.13.4、每天作业做到工完场清；4.2.13.5、建筑垃圾集中堆放；4.2.13.6、易燃易爆器材和物品分类存放。4.3、 生活卫生措施1. 3.1、临时办公房内保持卫生整洁，办公用品摆放有序；4. 3.2,食堂设置在所区外、并做到四周场地平整、清洁；5. 3.3.食堂通风、排气、排污设施齐全，并配2台灭火器材；6. 3.4.食堂
10、外墙面抹灰刷白，内墙贴L5m白色面砖，并设纱门、纱窗及纱罩等；7. 3.5.食堂炊事人员统一穿白色工作服（帽）并保持个人卫生，炊管人员须身体健康、无传染疾病经由卫生防疫部门核发健康合格证后上岗。4.4、 环境卫生措施4.4.1、 厕所设置及卫生达标；4.4.2、 淋浴室设置达标；4.4.3、 食堂设置及卫生达标；4.4.4、 供应卫生达标的饮用水，并设茶水棚、桶。4.5、 保健急救措施4.5.1、 设置保健药箱；4.5.2.设置急救器材和措施；4.5.3、设置经过专门培训的急救人员；4.5.4.开展卫生防病宣传和教育。5、安全施工目标5.1、 杜绝重伤及以上事故；5.2、 杜绝重大机械设备事故
11、；5.3、 杜绝重大火灾事故；5.4、 杜绝重大触电事故；5.5、 杜绝重大质量事故；5.6、 杜绝负主要责任的重大交通事故；5.7、 不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；5.8、 杜绝压力容器爆炸事故；5.9、 杜绝重复发生相同性质的事故；5.10、 杜绝现场发生造成负面影响的不良事件，及各种习惯性违章。6、安全生产管理网络工程技术科质量安全科材料设备科计划财务科综合办公室7、安全生产要素管理网络工人安全教育管理人员安全学习培训特殊工种上岗培训场容场貌二图六牌安全技术措 施编制审查分析教育8、安全、文明施工控制点设置安全文明施工重点随施工阶段的不同其侧重点有所差异:8.1、 基础施工阶段
12、1. 1.K土方机械操作安全、运输车辆行驶安全；8. 1.2.防触电安全。8.2、 上部结构施工阶段8.2.1、 K承重架、操作架搭设和使用；8.2.2、 高空坠落；8.2.3、 物体打击；8.2.4、 垂直运输机械（塔吊、物料提升机）的指挥、操作；8.2.5、 “四口”保护；8.2.6、 电气设施操作及防护。8.3、 扫尾竣工阶段针对土建与安装配合及各种综合因素等。9、安全施工保证措施9.1、执行安全施工方针坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策和规程，严格执行电力部对安全生产的有关规定和公司安全生产责任制、安全生产奖罚条例。9.2、 执行安全责任制度项目经理
13、对整个工程安全负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。分管技术的项目总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育。工地设专职安全管理人员一名，负责日常安全管理和安全监督。施工员对施工范围内的安全生产直接负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗位职责，操作作业班组、班长、安全组干事以至每个工人都有安全职责。9.3、 执行安全教育、交底制度9.3.1、 对本公司劳动人才公司招聘人员（包括特殊工种）以及劳动人才公司在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡（劳动保护卡必须记有：年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情
14、况），对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经劳动人才公司审核，办理有关进场安全教育，符合条件的持人才公司发放的临时上岗证上岗；9.3.2、 2、对项目部新招聘的人员，由项目部办公室负责,质安科配合安全教育，各专业施工队、作业班组进行本专业教育及入场教育，合格后，方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，作业班组应拒绝分配工作；9.3.3、 对特种作业人员（电工、焊工、架子工、机操工、起重指挥等），必须经培训考试合格后，持证上岗；9.3.4.项目部每周星期一组织召开一次安全例会，传达上级文件精神，总结上周的安全情况，布置下周的安全工作；9.3.5
15、,各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做好“三上岗、一讲评”记录；9.3.6.各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性的安全技术交底，对外架的搭设、拆除、升降机的安装和拆除要有施工技术措施，并向操作工人进行详细交底，并到现场指导，专职安全员监视全过程；9.3.7.凡未经安全生产技术交底的，作业班组有权拒绝接受工作；9.3.8.作业班组在接受安全技术交底时，必须组织班组内部人员认真学习并熟悉，在施工过程中，必须严格按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生的事故，由操作者负责；9.3.9.事故发生后，项目经理要组织有关人员对事故的原因、责任进行分析总结，事故处理坚持做到“三不放过”原则。9.4、 执行安全设施验收挂牌制度本工程将对下列设施执行验收挂牌制度：1、 4.1、垂直运输设备（物料提升机、塔吊）；9、 4.2.脚手架；10、 .3、各种洞口、临边围栏及防护设施；11、 4.4.为作业安全、机电安全防护需要专门配置
