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1、班组开工前安全确认制度为确保我公司开工前做好准备工作，在作业流程中做到每项工作有序顺利的开展,确保作业过程中的安全可靠，特制定本制度：一、开工前安全确认制是及时发现和消除事故隐患最积极有效的方法，在生产过程中，任何一项工作都必须严格执行开工前安全确认制。二、开工前，班组长必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准人员进入工作面。三、各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现隐患立即整改，做到隐患排查、落实整改、复查验收、隐患消除的隐患闭合管理，保证所有隐患能够得到落实，确保施工安全。四、以下岗位在开展好开工前安全确认的基础上，还必须实行全过程安全监护：（一）爆破作业、采掘危险区域内作
2、业（包括现场察看）。（二）电工：电器设备检修、电器路线检修，这类工种在严格执行规程和安全监护的基础上，还必须挂禁令牌确认。五、全过程安全监护人，应安排责任心强、眼明耳聪、精神饱满、有实践经验的人，监护要做到：看明、认准、听清、及时发现异常情况。六、临时性工作的开工前安全确认，按以下要求进行：各班组必须加强对临时性工作的安全管理，进一步深化临时性工作开工前安全确认制，规范落实生产作业过程中的临时性工作开工前安全确认制的项目确认、组织协调、负责人以及确认内容和标准明确临时性工作的范围，危险预测预知分析、防范措施确定的程序和方法，完善临时性工作安全确认表。（一）凡属流动性大、随机性强、作业期限短、人员组织零散、相互配合难以默契的工作，统称为临时性工作。以下工作纳入临时性工作范围管理：搬运重件，突发性生产故障抢修、短期工程施工、计划外检修、跨单位或跨岗位检修作业、事故故障处理等。（二）各班组在安排布置临时性工作任务时，必须首先具体明确完成该任务的项目负责人。（三）开工前安全确认工作由具体的项目负责人组织进行，确认内容和顺序应严格按表格规定逐一进行。如在同一项目中需分散多处作业时，总项目负责人要明确指定分项目负责人，分项目负责人也要按规定内容组织逐一确认，对总项目负责人负责。（四）未进行确认、禁止作业。七、所有生产作业现场、场所、设备、设施及通道做到安全装置、安全标志齐全完好。
