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1、经验交流材料：谱好“三部曲”抓实村级班子届中分析研判为全面了解掌握村级班子运行和村干部履职情况，持续加强村级班子建设，*市*县以村级班子届中分析研判为契机，组建工作组深入村（社区）“找病灶、析病因、开良方”，精心谱好届中分析研判“三部曲”，推动村级组织全面进步、全面提升。精心统筹谋划，谱好自查研判“前奏曲”O坚持以“抓基层、强基础、固基本、强队伍”为目标，印发*县开展村（社区）“两委”班子成员届中分析研判实施方案，明确目标任务、研判内容、方法步骤和工作要求，制定“两清单一要点”对照单，采取村级自查、乡镇核查、县级抽查的方式，组建由联系乡镇的县级领导任组长、乡镇党委书记任副组长、其他班子成员为组
2、员的自查分析研判工作组，围绕村级班子运行是否顺畅、制度执行是否规范、履职能力是否提升、为民服务是否到位、群众反映是否良好等内容，到村组看工作、听意见、查不足，对村级班子运行情况全面检视、深入研判。截至目前，全县344个村（社区）已对照进行“自我体检”，形成分析研判报告，为村干部“进退留转”，排队抓尾整顿重点村（社区）、软弱涣散村党组织提供了重要参考依据。精细抓好落实，谱好实地查验“进行曲”。坚持全方位、多角度、立体化做实分析研判全过程，11个县级和22个镇级工作组共121名干部下沉到村组，通过实地查看、入户走访、查阅资料和召开研判会等方式，深入村组重点了解换届以来的村级集体经济发展、基层治理提
3、质、基础设施建设、党员教育管理、后备力量培养等情况，全面摸清村（社区）“两委”班子运行、村干部履职情况，为分析研判工作提供客观依据。目前累计召开乡级座谈会22次、村级座谈会344次，进行个别访谈1032人。建立“横向到边、纵向到底”查摆问题工作机制，联合纪委、政法、民宗、公安等16家县直部门征集问题线索，全方位查摆问题51个，并对存在问题“清单式”“点对点”反馈乡镇（街道），强化双向交流沟通，深入分析原因，提出对策建议，限期抓好转化提升。精准分析研判，谱好结果运用“片尾曲”。坚持问题导向和结果导向相统一，明确专人负责，聚焦调研内容，逐项梳理存在问题，建立工作台账，精准分析研判，及时提出整顿意见建议，确保问题整改针对性强、实效性强。强化整顿结果运用，在保持村干部队伍相对稳定的基础上，对人岗不适、履职不力的5名村干部实行停职待岗或工作岗位调整，同时按照排队抓尾和整顿对象不低于5%的原则，排序确定重点村（社区）分类管理、软弱涣散村（社区）党组织拟整顿对象17个，并按照“一村一策”制定整顿方案，严格落实“四个一”包保制度，确保整改提升到位。明确乡镇搭建实践锻炼平台，针对能力水平有待提升的村干部，采取“实地观摩+擂台展示”的方式,组织村级干部开展实战练兵比武23场次，帮助村级干部找差距补短板，强弱项促提升，切实提升基层党组织的凝聚力和战斗力，为高质量推进乡村振兴提供坚强的组织保障。
