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1、对加强领导班子和干部队伍建设的意见建议6篇第一篇：对加强领导班子和干部队伍建设的意见建议(1)应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。(2)领导层对职工教肓及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。(3)在职称岗位设置上，能否不限制聘用名欲，经考核合格成熟一个就聘用一个.这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性.(4)在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。(5)应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基
2、层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。(6)工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送圣格活动，可以体现领导层对职工的关心。第二篇：对加强领导班子和干部队伍建设的意见建议加强领导班子和干部队伍速设是加强党的执政能力建设的一个重要内容,是把党的路线、方针、政策全面准确地落到实处的迫切需要。为切实加强我乡加强领导班子和干部队伍建设根据全乡实际情况特制定如下意见：一、进一步选好配强领导班子和强化干部队伍建设，全面提升履职
3、尽责的能力(L)选好配强领导班子。把那些党性强、品行辞、素质好、能力强的同志选进领导班子。可以采取上级下派优秀干部，从基层选拔优秀领导干部，竞争择优公开选聘的方式配强班子。严格按程序选拔、按工作实绩选拔。(二)学习培训提高水平。要把领导班子的学习当作大事常抓不怦，加大学习力度，采取不同形式如理论中心组、党校培训等加强干都对理论知识、科技文化知识、政策法规知识的学习培训，使领导干都的领导水平能胜人一筹，能走在社会和时代的前列，才能带领人民群众，才能执好政。(三)深入实践提高能力。领导干部要经常深入实际，开展调查研究或下派到基层锻炼,亲身参与实际工作，亲自处理复杂问题，开拓思路和视野，提高执政能力
4、和领导水平。(四)完善制度规范行为。加强以民主集中制为重点的制度速设，充分发扬党内民主，实行集体领导和个人分工相结合，建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律.率先垂范。(五)团结协作形成核心。充分发挥班长的示范带动作用，严格要求自身，从自身做起，要谋大局、思大事、想在先，团结一班人，多沟通交换思想。班子成员充分发挥个体功能，独挡一面开展工作，支持配合班长工作，使领导班子形成坚强的领导核心。二、进一步提高选人用人的公侑度和人民群众对干部选拔任用工作的满Ir度(一)建立公平、公正的用人导向。按照党管干部德才薇备、任人为贤、群众公认、实绩突出的原则,把思想好、素质高，能力强同志选进领导
5、班子。在用人上要公开透明、公平、公正，加强对选人用人的全过程监督。(二)建立科学的干部考核评价体系。要在综合分析考评的基础上衡量干部绩效，要按照科学发展观和正确的政绩观的要求考核干部，要对干部工作环境、条件、基础、实统进行客观公正的评价。（三）对选进村级班子的同志进行跟踪回访。要采取问卷调查、征求不同方面的意见、考核.测评，干部监督及社会监督的形式，了解群众对用人的满意度和信任度。三、进一步做好后缶干部工作，加大培养、选拔优秀育年干部工作力度1、在考核时要重视筛选，确定优秀的年轻干部为后备干部人员.按后备干部要求和结构建立后备干部队伍。2、加强对后备干部的跟踪培养。要在平时关注、要在工作上支持
6、、要注重培养提高。3、建立动态的后备干部队伍，要根据后备干部的表现实现动杰管理。每年一考核，好的继续培养，成熟后大胆使用，差的淘汰，使后备干部成为领导班子的储备库。第三篇：对加强领导班子和干部队伍建设的意见建议一、对领导班子意见建议1、领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不绐任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。2、党委要切实抓好干部队伍理设，时那些科众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚,
7、直至撤销职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，速设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。3.要切实联系群众，急群众之所急，等群众之所想，多为群众办实事、办好事,解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。4、建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集筋众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。5、组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动.6、充分发挥职代会职能。7、加强校企合作，制定相关政策，鼓励
8、教职工积极兴办实体，如老人公寓.附属医院、家政服务、美容健身中心等。8、加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。9、希望学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。10、领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活,对教育教学质量要求高。Ik领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何提高教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。12、加强教师劳动纪律的管理。13、请领导关心聘用职工的工资问题，从最早2007年工资856元涨过两次，但现在为833.90元，甘诺省涨过多次，请领导解决一下。14、多组织一些文体活动,一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场
9、地。二、对等（导干部的意见建议k领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。2、对群众不满意对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治，平民愤,顺民意，扬正气，促发展。3、领导干部要经常下基层，与教职工座谈.倾听教职工的心声。4、领导干部做事关学校发展大局，或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求科众意见，尽量避免失误，导致意见不统一的局面。5、领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。6、领导干部都能以身作则，各司其职，共谋学校发展.领导干部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的.杭楷模。7、人性化管理。8、公平公正行政。9、希望领导和职工一起参加各种文体活动。10、
10、领导能让教职工参加各种外出学习，大开果界，让更多的人领略卫校教师的风采.第四篇：对加强领导班子和干部队伍建设的意见建议一、要有登高Sl远的站位方面在对*及各分院的定位发展上，重点扶持*创建等级医院，辅以支持分院特色化发展,抓住分级诊疗政策推进的主动权，抢占医疗市场。二、要有富厉风行的作风方面对*的帮扶要有统L扎口的部门负责，有计划、有目标，有考核。帮扶要精，目标要准，考核要实。三、要有求实务实的态度方面要充分了解*及各分院实际运行情况，而不是闭门造车或仅听部分领导的吹噱不实之词。四、要有开拓进取的精神方面在充分的监督之下，要有容错机制，大力支挣创新发展，各分院要因地制宜，因院施策！五、要有忠诚
11、为民的情怀方面全方面关心爱护职工，提高职工福利待遇.提高职工生活水平。六、要有廉洁自律的操守方面*缺少监察审计、纪委工作部门，诚请考虑设置。第五篇：对加强领导班子和干部队伍建设的意见建议一是建议全县各医疗卫生单位在学习中充分认识十八届三中全会的重大意义,深刻领会精神实质，准确把握“三个进一步解放”的要求，全面贯落实全会精神。二是号召广大干部职工在学习贯彻十八届三中全会精神中，坚持理论联系实际，结合实际工作，结合医院发展情况，认真学习有关医疗卫生体制改革、公立医院改革等内容，立足本职，不断提升医院科学管理水平和医疗服务水平。三是充分利用全县卫生大会、网站等大力宣传十八届三中全会的重大意义，全面深
12、化改革的思路目标和部署要求，大力宣传医院改革发展的重大举措，充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，在全县卫生系统上下营造解放思想、改革创新的良好氛围。第六篇：对加强领导班子和干部队伍建设的意见建议工、领导班子成绩方面(1),领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了亶大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确。(4)、领导班子敬业心、贲任心强。2、主要问题.(1),领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。(2),建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
