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1、加强建筑电气工程造价管理及限制加强建筑电气工程造价管理及限制摘要：建筑电气工程是建筑工程项目的重要组成部分。随着我国建筑智能化的快速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，干脆关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，而只有全方位地进行造价限制，才能获得最大程度的投资效益。本文分别从建筑电气工程的投资决策阶段，设计阶段和施工阶段详细论述了加强造价管理的方法。关键词：建筑电气；造价管理；投资决策；设计；施工Abstract:theconstructionofelectricalengineeringconstructionisanimportantpartoftheproject.Alongwi
2、ththerapiddevelopmentofintelligentbuilding,electricalengineeringstatusandfunctionsarebecomingmoreandmoreimportant,directlyrelatedtothewholeprojectquality,timelimitforaproject,theinvestmentandtheexpectedeffect,butonlyonthecomprehensivecostcontrol,canobtainthemaximumbenefitofinvestment.Thispaperrespec
3、tivelyfromthebuildingelectricalengineeringinvestmentdecision-makingstage,designstageandconstructionstagedetaileddiscussedthestrengtheningcostmanagementmethod.Keywords:buildingelectrical;Costmanagement;Investmentdecision;Design;construction中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号：2095-2104(2012)一、投资决策阶段的造价管理及限制依据不完全
4、统计，各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为:投资阶段75%95祝设计阶段35%-75%;施工阶段5%-35%,可见，限制工程造价的最重要阶段并不是传统的施工阶段，而是投资决策阶段和设计阶段。投资决策阶段是确定电建工程诸多指标水平的初始探讨规划阶段，诸如项目的比选，工程的建设规模、建设标准等等，特别是投资估算的最终确定，对于整个工程的造价限制具有确定性的意义。所以，应当重视这一阶段的工作，把好工程造价限制的第一关。详细说来，应在以下儿方面加强造价限制：（一）做好设计招投标工作招投标是为了引入竞争，从而对竞标者产生激励作用，使他们努力提高自己的设计思路和质量。长期来看，招投标可以提高整个行业的
5、平均水平，同时就一个项目来说，项目法人可以通过招投标选择出最合适的设计单位。项目法人不仅应当在招标文件中对工程的设计质量、设计进度和深度做出要求，而且要把工程造价与设计单位的设计费挂钩，假如设计概算过高并且在节约工程造价上有实行措施改善的余地，那么就可以要求设计单位进行适当的方案修改，否则电气工程应当对设计单位实行确定的惩处措施。当然，工程造价是在保证设计质量的前提下才是越低越好，所以要留意招标过程中的“逆向选择”问题。对于招投标工作，在完善相关的法律法规的基础上，上级部门要加强监管，同时要保证投标单位的申诉渠道，对于在招投标过程中有疑问的中标要进行肃穆的调查，假如的确存在问题，要追究项目法人
6、和相关单位的责任。只有这样才能保证项目的招投标工作公开、公正、公允地进行，达到招投标的原来目的，维持电力市场持续、健康地发展。（二）做好项目可行性探讨及投资估算项目的决策依据是可行性探讨，投资估算是确定可行性探讨阶段工程总投资的限额。项目的可行性探讨，必需达到初步设计的深度和细度，不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对多方案进行优化论证，投资估算必需精确且能满足限额设计和限制概算的要求。初步设计概算是项目投资的最高限额，必需限制在批准的可行性探讨投资估算范围内。因此，决策阶段应保证投资估算的精确性。二、设计阶段的造价管理及限制建筑电气工程的设计阶段是对可行性探讨所确定的方案进行深化和细化的阶
7、段，在这一阶段项R的详细实施过程将被全面详尽地支配和制定，所以，在投资决策阶段确定了投资估算之后，这一阶段的工作对工程造价的影响比项目的实施过程更大，所以应充分重视设计阶段对工程造价的限制。（一）推行限额设计限额设计是限制工程造价的重要手段，限额设计的基础是可研阶段形成的投资估算，所以必需要保证投资估算的质量，这样才能将其作为限额设计的“额度”，限制设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计，要将限额设计的内容写入托付设计合同，以对设计人员起到约束作用。对于设计超出限额的部分，要进行严格审查，假如属于设计单位主观上的问题而非工程上的客观缘由，就须要实行确定的惩处措施，如扣除确定
8、比例的设计费。另外，限额设计工作要做细，对各个专业都要提出相应的细化限额，以便在设计过程中实施详细的限制。要定期对限额设计进行考评，实施主动限制。限额设计要求提高设计的合理性，要严格依据规范标准设计，削减不必要的超标准设计，另外要激励优化设计，对设计方案进行技术经济对比和分析，在满足设计要求和运用功能的前提下，接受更节约的工程规模和标准，保证设计方案的先进适用，经济合理。（一）严格设计审查，合理确定工程投资为了提高建设工程投资效益，保证建设工程质量，确保工程设计技术先进牢靠、平安适用、经济合理，必需对初步设计实施审查。设计审查应实行分级审查、归口管理，初步设计未经批准的不得开展施工图设计、不得
9、擅自开工、不得签定设备购置合同。（三）保证设计的深度虽然限制工程造价要求进行限额设计，但这与保证设计的深度并不冲突，假如工程设计没有足够的深度，得出的工程概算就会失去意义。比如，假如在电力工程勘测过程中对地形地貌的勘察不够深化精确，就会在施工的时候遇到麻烦，造成设计过程中没有考虑到的成本支出而提高了工程造价。同时，要完善设计贯标工作，狠抓设计质量,以保证后续工作的顺当进行，避开产生不必要的损失。要切实加强施工组织设计，细致编制施工预算，预算受设计概算的制约，同时也要考虑实际施工过程中可能出现的各种状况，这些都会对工程造价产生重要的影响，要做到全面、精确。三、建筑电气工程实施阶段对工程造价的限制
10、电气工程项目的实施阶段是依据设计成果建设工程实体的全过程，虽然这一阶段的工程造价受施工预算的限制，但这一阶段的工作工程量大，涉及面广，影响因素困难，而且这一阶段基本上是工程造价的实际形成阶段，假如在项目的实施过程中对诸多影响因素限制不利，那么设计概算，施工预算的质量再高也是没有意义的，决算必定会超过预算，出现工程造价失控。因此，实施阶段的工程造价限制同样不行忽视。（一）通过组织设计优化施工资源配置组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。它是指导建筑电气工程招标、签订工程承包合同、施工准备与施工全程的基本性和全局性的技术经济文件，是建筑电
11、气工程施工过程中进行科学管理的重要保障，是保证建筑工程顺当实施，对工程质量和造价管理的重要方法。它对施工方案、进度支配、施工现场平面布置、原材料须要量规划、技术和安保措施等通过组织设计优化配置资源，加大对施工质量和功能关系的限制，减去不必要的奢侈，从而合理限制资源，降低工程造价。（二）加强工程变更的管理在建筑电气工程施工阶段，由于客观、主观缘由，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法变更等问题，引起工程预算价格的增减。因此，必需健全设计变更审批，合理的限制变更价款。工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变更、部分工程的标高、基线、
12、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的变更和市场主材价格的波动等。工程变更必定会使造价提高，因此，必需严格限制，做施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，削减管理成本。（三）加强对设备和材料选购工作的管理设备和材料的市场价格变动对电气项目工程造价影响很大，须要刚好驾驭设备和材料的市场状况，货比三家，必要时接受招投标的方式进行选择。选购时要发挥批量优势，削减中间环节，以降低设备和材料的价格，节约选购支出。另外，设备和材料的选购同样要加强资金的支付管理，要依据工程进度做好库存和选购支配，在不影响工程建设的前提下使资金占用时间最短，削减资金成本支出。结语建筑电气工程的造价限制设计到电气工程的各个阶段，主要从投资决策阶段、设计阶段和工程实施阶段加强管理。依据科学地管理方法，严格把造价限制在工程的预算之内，从而提高投资效益。参考文献1管位农.如何加强工程造价的全过程限制J.甘肃科技纵横，2006,(06)2王英.电气工程的质量限制和在工程造价方面应留意的问题J.河南建材，2010.13王保有.浅谈建筑工程造价的限制J.现代商业，2010.(26)最新【精品】范文
