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1、大学“本科教学工程”专业与人才培养模式建设项目管理实施细则总则第一条为了加强“本科教学工程”专业与人才培养模式建设项目管理，确保项目建设取得实效，根据大学本科教学质量与教学改革工程项目管理实施办法和学校有关规章制度，制定本细则。第二条“本科教学工程”专业与人才培养模式建设项目旨在促进人才培养工作与社会需求的紧密联系，优化专业结构与布局，形成有效的专业建设机制；改革人才培养模式在教学理念、管理机制等方面进行创新，努力形成有利于多样化创新人才成长的培养体系。第三条“本科教学工程”专业与人才培养模式建设项目包括：专业综合改革试点、卓越工程师教育培育计划、拔尖创新人才培育实验计划、战略性新兴（支柱）产
2、业人才培养计划、校企共建工科专业、特色专业建设点、本科品牌专业、独立学院重点培育本科专业、教学改革试点班及其他新增项目。第四条“本科教学工程”办公室负责“本科教学工程”专业与人才培养模式建设项目组织、管理、评审工作。第一章申报立项第五条“本科教学工程”专业与人才培养模式建设项目每年组织一次。由“本科教学工程”办公室以正式通知将申报信息下发到各学院，并在教务处网站、校内主要媒体发布相关信息。第六条项目申报基本条件。1.项目具备一定的基础和优势，有较好的发展前景，符合学校教育教学规划和定位；2 .项目负责人应具有较高的学术水平和社会影响力，正高级以上职称，有相关的研究或应用成果；3 .省级以上项目
3、由校级项目中遴选产生。第七条学院根据通知要求组织申报材料，填写申请书，准备相关佐证材料，提交“本科教学工程”办公室。第八条学院要对申报材料的真实性负责。第九条“本科教学工程”办公室聘请有关专家组成评审专家组，负责项目的评审工作，为完善申报材料提出修改意见。第十条“本科教学工程”领导小组对专家组评审结果进行核实，确定立项或推荐申报省级及国家级项目名单。第十一条“本科教学工程”专业与人才培养模式建设项目评审结果经过公示异议处理后，由学校发文公布。第二章项目管理第十二条“本科教学工程”专业与人才培养模式建设项目实行项目承担单位和项目负责人共同负责制。项目承担单位负责项目建设的组织协调人力、物力、财力
4、和跟踪指导等工作；项目负责人为直接责任人，负责项目的具体实施。第十三条校级项目建设期为四年；省级和国家级项目按照有关文件规定执行。第十四条原则上项目建设内容、进度安排以及项目负责人不得随意调整。确有客观原因，由项目承担单位向“本科教学工程”办公室提出申请。第十五条项目内容调整办理程序：1.项目承担单位以公文形式报送项目调整内容、原因，同时附上项目负责人同意调整相关内容署名意见或相关证明材料；2,“本科教学工程”办公室审查核实申请材料，提出初步处理意见；3,“本科教学工程”领导小组研究确定处理意见，涉及到省级以上项目的，报请上级主管部门批准；4 .“本科教学工程”办公室向项目承担单位反馈处理意见
5、。第十六条项目管理实行年度检查制度，对项目实施过程和结果进行检查和审计。安排在11月-12月之间进行。第十七条项目建设评价指标。内容审核要点1 .定位与目标(1)专业与人才培养模式定位及确定依据(2)人才培养总目标、标准及确定依据2 .师资队伍(1)师资队伍的数量与结构(2)专任教师的专业水平与教学能力(3)师德师风建设措施与效果(4)教师开展教学研究、参与教学改革与建设情况3 .教学资源(1)教学设施满足教学需要情况(2)教学、科研设施的开放程度及利用率(3)课程的数量、结构及优质课程资源建设(4)教材建设与选用(5)共建教学资源情况4 .培养过程(1)课程教学大纲的制订与执行情况(2)教学
6、内容对人才培养目标的体现，科研促进教学的情况(3)教学方法多样化，教学手段信息化的程度(4)实践教学体系建设与实践教学改革（5）实验教学与实验室开放情况（6）实习实训、社会实践、毕业设计（论文）的落实及效果（7）第二课堂育人体系建设与保障措施（8）社团建设与校园文化、科技活动及育人效果5 .学生发展（1）学生指导与服务的内容及效果（2）学生对指导与服务的评价（3）学生学业成绩及综合素质表现（4）学生对自我学习与成长的满意度（5）毕业生就业率与就业质量（6）用人单位对毕业生评价6 ,质量保障（1）质量标准建设（2）教学质量管理队伍建设（3）自我评估及质量监控的实施效果（4）校内教学状态数据库建设
7、情况（5）质量信息公开及年度质量报告（6）质量改进的效果与评价第十八条年度检查的实施。1.“本科教学工程”办公室制定年度检查工作方案。2 .“本科教学工程”领导小组研究检查工作方案，发布实施。3 .成立项目年度检查工作组，一般为57人，工作组成员应包括教学、财务、审计等方面专家。4 .年度检查工作组审查项目建设材料。项目建设材料包括：（1）项目年度建设情况报告及下年度工作任务和目标,要求项目承担单位在11月底前提交；（2）项目财务年度预算执行情况报告；（3）项目建设成果证明材料；（4）其他相关材料。5 .年度检查工作组核验项目建设材料，具体形式包括座谈和实地走访、调研等。6 .年度检查工作组向
8、“本科教学工程”办公室提交检查情况报告。第十九条年度检查结论分优秀、良好、合格、不合格四种。年度检查结果将计入项目建设档案，作为项目推荐申报更高级别项目，评奖，后续支持建设的依据。不合格项目应予以撤销。第二十条检查过程中，有下列情形之一的，视情节给予警告或撤销处理。1.建设材料弄虚作假、违背学术道德；7 .项目执行不力，未开展实质性建设工作；8 .未按要求上报项目有关情况，无故不接受项目检查;9 .项目经费使用不符合有关财经法规和制度；10 其他违反项目规定与管理办法的行为。第二十一条项目建设期满接受验收。验收包括报送项目建设总结报告，或进入项目承担单位实地验收两种形式。项目承担单位向“本科教
9、学工程”办公室提交申请验收公文和项目实施情况总结报告，“本科教学工程”领导小组研究后，确定验收形式；省级以上项目，报请上级主管部门批准。验收的主要内容包括：1.建设目标和任务的实现情况；11 项目建设成效及经验分析；12 项目管理情况；13 .资金使用情况。第二十二条项目验收结论分合格、不合格两种。验收不合格项目，取消其“本科教学工程”项目的资格，项目负责人两年内不能申报同类别同级别及以上项目，对项目承担单位进行通报，并实施申报限额控制，在申报同类项目时,申报指标减半或取消申报资格。第三章经费管理第二十三条项目经费分学校划拨建设费和省级以上财政专项资金两类，由学校财务统一管理。第二十四条项目经
10、费实行专项管理、专款专用、单独核算、绩效考评。第二十五条项目建设经费管理，实行项目主持人负责制。第二十六条项目建设经费下达后，项目主持人编制经费预算并填写部门预算项目立项表。经费预算编制根据项目建设周期和建设任务，将经费按年度进行分配，编制经费总预算，同时分年度编制年度预算。第二十七条项目建设经费开支范围及限额：1 .办公费：包括日常办公用文具、纸张、配件、耗材等，开支额度应控制在项目总经费的30%以内；2 .差旅费：项目组成员和外聘专家参加会议、调研、培训，学生实习、调研、培训差旅费，市内交通费（公交、的士、地铁等），开支额度应控制在项目总经费的40%以内；3 .咨询费：项目聘请校外专家的咨
11、询费、指导费、讲课费、培训费等，开支额度应控制在项目总经费的20%以内；4 .资料费：包括购买必要的书籍、资料费用，打印费，论文版面费；5 .设备购置费：购买教学用仪器设备、实验用品；6 .维修费：教学、实验、办公场地的改造和维护；7 .试点班学生实习的相关费用；8 .其他与项目建设有关的必要开支（如宣传报道费）。第二十八条“本科教学工程”办公室根据项目预算为项目编制经费使用卡，项目负责人凭卡办理报销事宜。第二十九条经费报销按照大学预算经费支出签批办法执行。由项目负责人、所在院部负责人审核，教务处分管负责人签字报销。第三十条对立项1年仍没有启动研究计划或进展缓慢的项目，给予停拨甚至追回经费。对于违反财经政策的，按有关规定处理。第三十一条项目建设期满，编制项目经费决算报告。第四章附则第三十二条本细则由学校教务处负责解释。第三十三条本细则自发布之日起实行。
