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1、物流防火应急演练方案演练时间：20XX年07月26日演习地点：物流北侧卸货口区域参加人员：卸货口员工6人，配合人员2人，工长1人共计9人。一、演练目的1.检验预案。查找预案中存在的问题，进而完善预案，提高应急预案的实用性及可行性；2、锻炼队伍。通过开展应急演习，检查应对突发事件所需队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，增强演习组织单位及参与人员等对应急预案的熟悉程度，提高应急处置能力，完善应急机制；3、提高技能。使员工掌握灭火器等消防设施的使用方法，熟悉应急疏散通道，检查并提高应急预案的可执行。二、方针与原则预防为主、安全第一。三、演练内容1、事故发生原因概述：卸货
2、口叉车线路短路自燃。2、现有应急措施：水基灭火器、消火栓、火灾现场处置方案四、演练准备为了确保这次演练的顺利进行，将在演习前完成如下准备工作:1.现场指挥在演练前对参演人员进行流程培训及注意事项宣贯。包括：演练分工、火灾处置要点、报警流程、个人防护以及灾情消除后的工作。2、物资准备:4、总指挥负责检查演练方案准备情况，对现场临时出现的异常做调控。五、演练流程策划和准备工作完成后，于07月26日进行本季度消防演练。1 .发现上报1.1 步骤一：从厕所回来的叉车司机”进入卸货口时发现车辆有烧焦异味，立即拨打电话向现场班组长野汇报险情待班组长到达后按照指令行事（撤离到卸货口外部接引消防车）1.2 步
3、骤二：班组长”立即赶赴现场，发现车辆开始冒烟，马上将上述信息通过对讲机通报至现场指挥2 .应急处置现场置酗接到报警后立即赶到现场查看情况后通过对讲机下达执行火灾应急处置预案指令，各应急小组赶赴现场；捡险数度组出带两人到最近的消火栓箱拿取灭火器扑灭初期火灾（共三瓶，算上小组长一人一瓶）,防止火势蔓延；后勤保障组-XX带领组员负责事故现场所需的各种抢险救援器材物资的供应和事故发生区域的救护工作,协助医疗卫生部门搞好受伤害人员的抢救（因为本次模拟演练无人员受伤情景故不用不用拿取医药箱直接赶往现场即可）；演练后负责现场清理及废弃物处理工作。警戒疏散组-XX带领组员设置警戒区域,维护现场秩序，组织人员紧
4、急撤离至紧急集合点并清点人数；通讯组-XX信息传达给企业消防队（022-58xxxll9）、协调各应急小组，传达现场指挥应急处置的指令。通讯组-XX负责信息传达给区域安全员、物流规划与管理科3 .详细步骤11:00-11:05后勤保障组负责布置演练现场（包括模拟着火现场的布置，着火场景模拟）,同时确认器材是否齐全。王杰负责确认参演人员是否到位；11:06准备工作结束后，总指挥至贺下达演习开始指令，演练人员各就各位；11:06卸货口等待作业的叉车司机闻到叉车有焦糊异味，通过打电话的方式向班组长求援，要求卡车司机紧急撤离现场，卡车司机将车辆开回车控；11:07班长接到报警后到达现场，发现现场有大量
5、烟雾产生，立即通过对讲机将险情通知现场指挥，并要求叉车司机撤离到卸货口外部接引消防车辆11:07现场指挥接到报警后通过对讲机将事故告知其他应急小组宣布执行火灾应急处置预案，各消防小组成员奔赴事故现场；（班长和叉车司机按下火灾报警按钮，该过程为模拟自动报警）11:07通讯组按照分工将信息传达给企业消防队（02258xxxll9）,区域物流经理、一汽物流安全员、现场工程师；11:08现场工程师将信息传达给物流规划与管理安全员并赶赴现场，物流规划与管理安全员赶赴现场并逐级上报至经理。11:08鳖戒琬散组负责在听到消防警报后组织卸货口内、信息室内人员、工厂服务科人员按照应急疏散路线撤离库房，清点人数并
6、报告现场指挥（卸货口左右两边各一个人）11:08抢险救援组到达现场后，到最近的消火栓箱拿取灭火器进行初期火情扑救，一直喷到消防队人员赶到。（共三瓶，组长备用1瓶）11:10企业消防队赶到并接手处理事故现场,确认火情得到控制后将情况通报给现场指挥，现场指挥将事故情况上报给总指挥11:11现场指挥通过对讲机告知所有参与演练人员有序集合到卸货口，现场指挥将疏散人数、火情情况报告给总指挥，总指挥宣布本次演练灭火及疏散部分结束；11:13后勤保障组人员排查有无隐患遗留，清理现场、收集废水，并将其排入污水处理站处理。4、应急解除11:14现场恢复正常生产。5、演练评估领导对演练情况进行总结（总结内容应涵盖预案有效性、流程执行情况、应急物资使用、响应速度、人员状态等情况）。五、演练过程中注意事项1.报警要使用标准用语：我是焊装XXX,焊装北侧卸货口中间位置发生车辆线路起火，请立即支援；重复，我是焊装XXX。2、演练过程中不得慌乱，注意不要发生摔伤及踩踏事故。3、演练过程注意严肃认真，以最真实情况模拟应急处理。4、请到场领导对本次消防演习做点评；点评完毕后解散。5、后勤保障组负责清理现场，使各设备设施恢复日常正常工作状态、由质量安全室做好照片及记录的整理，编写演练总结，及时向员工发布。
