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1、钢结构工程公司隐患治理管理制度1目的为消除风险评价中发现的安全隐患，使其不发生或避免事故的发生，特制订本制度。2适用范围本制度适用于公司各车间。3管理内容3.1 隐患识别1）生产经营场所人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷（如是否有违章操作或违章指挥；劳动防护用品使用情况；工作环境、照明、机具、设备、电器设备和气瓶是否符合规定；易燃易爆、有毒有害物质的保管、贮藏、使用是否符合要求；事故火灾隐患、高空和狭小空间作业情况；报警系统、消防器材、设施是否有效并符合规定；过去已查出的隐患是否按期整改等）。2）各种安全防护设施。如护栏、防护设备设施、接地、避雷、防火、防爆等设施的灵敏度是否符合标准
2、要求。公司风险评价小组应根据以上进行风险分析，确定有关隐患。3.2 对风险评价出的隐患项目,安全领导小组下达隐患治理通知单，限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。同时建立隐患治理台帐。3.3 对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容包括：1）评价报告与技术结论；2）评审意见；4）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；5）治理时间表和责任人；6）竣工验收报告。3.4 检查人员要以书面的形式发出隐患通知，及时送达隐患所在车间。公司各职能车间是隐患治理工作实施的责任单位，在实施整改工作中要坚持分级负责，分级管理的原则。3.5 排除隐患所需经费，可根据项目的内容，分别列入大修、基建、
3、技改费用中解决。3.6 隐患所在车间接到隐患治理通知后，必须对隐患进行整改，不得拖延。对当时不能整改的，必须订出计划，在大检修期内限期整改.同时采取必要的预防措施和特殊管理办法，报主管领导批准，实行现场监护。3.7 公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，还需书面向直接主管部门和当地政府报告。3.8 公司对不具备整改条件的重大事故隐患，将采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。3.9 整改措施实施后隐患所在部门发回回执单，并须通过相关部门的检查、验收、认可。3.10 单位个人在安全生产巡查中发现安全隐患应及时上报有关部门，对隐患报告人应给予相应奖励。4相关文件及记录4.1 隐患治理
4、台帐4.2 重大隐患项目档案4.3 隐患治理通知单4.4 隐患治理回执单隐患治理台帐序号检查日期所在岗位隐患名称治理措施资金来源治理负责人改限r期完成时间验收情况表述验收人隐患治理通知单受检单位检查部位通知书编号。隐患第号隐患内容建议措施整改时间年月日前整改完，在此之前立即采取有效措施，确保安全。签发领导检查负责人检查单位接收负责人第T供安全部门存留填写人：填写日期：年月目隐患治理通知单受检单位检查部位通知书编号（）隐患第号隐患内容建议措施整改时间年月日前整改完，在此之前立即采取有效措施，确保安全。签发领导检查负责人检查单位接收负责人第二联整改单位存留填写人：填写日期：年月日隐患治理回执单（）隐患第号隐患治理通知单所列整改项目：已于年月日整改完毕，请验收。单位（盖章）：单位负责人（签字）：年月日整改措施（包括预防措施、教育）验收情况：验收人（签字）：年月日第三联整改完后返回安全部门
