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1、在集中开展不良贷款清收处置工作动员会上的讲话同志们：上午开完会后，今天下午又把大家留下来，紧锣密鼓地继续召开专题会议，目的就是要趁热打铁，迅速抓好省联社党委精神的贯彻落实，对即将开展的不良贷款清收处置工作,进行专题安排部署和动员。为坚决打赢这场战役，必须把市县两级主要负责人召集到一起，召开一次专题会议，进行充分的战前动员，迅速将各项工作和要求直接部署到战斗一线。下面，我再讲几点意见，希望各位从现在就振奋精神，全力迎战。一、加强组织领导，凝聚思想共识一要提高政治站位。化解金融风险是党中央确定的“三大攻坚战”之一，习近平总书记多次强调，要坚决守住不发生系统性区域性金融风险的底线。今年又是“三大攻坚
2、战”交总账的最后一年，全国上下都在全力以赴决战决胜。对此，各级各部门都要引起前所未有的高度重视，决不能把防控风险仅仅当成一项业务工作来抓，必须向中央决策部署看齐，向省委决策部署看齐，站在讲政治、讲大局的高度，坚决守住不发生系统性区域性金融风险的底线，这是农信系统的重要政治任务，必须圆满完成。二要加强政治领导。既然是重要的政治任务，必须坚持党的领导。省联社已经成立专门的领导组，领导组的第一条职麦就是加强政治领导。市县两级也要照做抓紧成立党委（党组）书记任组长、其他党委委员全部参与的专门领导组，逐级签订军令状，逐级压实主体责任，以高度的责任感和使命感，坚定扛起化解金融风险的政治责任，充分发挥先锋带
3、头作用和头雁效应，亲自调度指挥，亲自攻坚大户难户、重点户，为坚决打赢这场硬仗提供强有力的政治保障和组织保障。三要凝聚思想共识。各级各部门都要提高站位、主动迎战，全面做好战前动员，把思想和行动迅速统一到省联社党委的决策部署上来，用最快的速度把省联社党委精神贯彻下去。各级各部门必须充分动员，做到凝神聚力、全员参与，谁部不能置身事外。干的好了，组织上要重奖；如果不担当、不作为，或者不服从组织安排的，一定要严查重处，绝不姑息。二、紧盯目标任务，压实各级责任一要压实高管责任。县里“一把手”是这次清收处置活动的第一责任人，是这场战役的最直接指挥者，可以说，使命光荣，责任最大。希望大家一定要认清形势，扛起高
4、管重任，把不良贷款清收处置作为当前最紧迫、最重要的事情来抓，认真研究部署，统筹规划实施，全程跟进落实。另外,县级机构高管人员还承担着包户清收的责任，务必要带头清收、做好表率、确保实效，真正起到以点带面的预期效果二要压实清收责任。无论是陈年旧账，还是新放贷款，无论是前任手里形成的，还是现任手里发放的，只要是机构现在账上的不良贷款，都要纳入清收范围，都要明确责任人，都要确定清收时间，谁都不能新官不理旧账，谁都不能推诿扯皮、高高挂起，谁也不能因为各种理由不管理、不清收、不负责。到时，对于新官不理旧账的情形，要发现一起、查处一起、绝不姑息。三要压实工作责任。要挑选精兵强将，成立工作专班，把能调动的精干
5、力量全都调动起来，集中一段时间全力投入到这场战斗中去；要在落实增收节支的前提下，算好成本效益账，只要是有利于化解风险的开支，必须优先保障。另外，在清收过程中需要各方配合的，所有人员都要义无反顾主动配合，决不能因为不是自己负责的事情就借口推脱、影响大局。三、强化工作机制，确保取得胜利一要建立通报机制。要定期汇总市县两级清收工作进展,及时掌握各家机构会议精神传达情况、方案要求落实情况、不良贷款清收情况，做到每天统计、每周排名、每月通报。通报要及时印发各市县机构，让大家对自己在全市乃至全省的排名做到心中有数、看清自身差距。连续三次排名全省末位的，要予以谈话、诫勉直至组织处理。二要建立督导机制。各市级
6、机构要负责督导主责，对照省联社下发的目标任务，组织精干力量定期不定期分赴各自辖内县级机构开展工作督导，及时发现和解决清收处置过程中遇到的各类问题。省联社也将成立督导专班，吸纳政治站位高、工作经验多、工作作风优的老同志，组建若干清收处置工作专项督导组，对部分市县机构进行现场督导。督导发现工作不力、进展缓慢的，要严肃处理。三要建立问责机制。要将问责工作贯穿清收处置全过程,从市县高管到基层人员，从前任责任人到现任责任人，只要是不担当、不作为，甚至是慢作为、乱作为的，要发现一人、处理一人，起到震慑效果。同时，清收处置结束后要汇总各方情况，统一排名通报，对排在全省最后三位且没有完成既定目标的机构主要负责人，要提请予以组织处理。同志们，今天的动员会就开到这里。让我们在省联社党委的坚强领导下，坚定信心、直面问题，用决战决胜的奋斗姿态，全力以赴清收处置不良贷款，确保圆满完成既定目标。谢谢大家！
