工程变更管理办法.docx

上传人:p** 文档编号:439970 上传时间:2023-08-28 格式:DOCX 页数:3 大小:14.91KB
下载 相关 举报
工程变更管理办法.docx_第1页
第1页 / 共3页
工程变更管理办法.docx_第2页
第2页 / 共3页
工程变更管理办法.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《工程变更管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程变更管理办法.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、工程变更管理办法背景随着工程项目越来越复杂,对于工程变更的管理需求也越来越高。良好的工程变更管理办法可以帮助项目团队有效地控制变更,减少不必要的麻烦和损失。定义 工程变更:指由于建设项目出现的新情况,对既定工程方案进行的修改或补充。目的 确保变更的责任明确,变更的影响被评估并得到管控。 更好地控制工程变更对进度、成本、范围等方面的影响。 避免变更未经授权或未得到适当批准而进行。管理流程提出变更 工程变更应由项目发起人或相关工程管理人员提出。 变更申请中应包含变更描述、变更原因、变更内容、变更影响评估等信息。变更评估 变更管理人员应对所有变更申请进行评估,并根据影响评估结果确定变更的批准和实施程

2、度。 影响评估包括对进度、成本、质量、范围等方案的影响进行评估,并制定相应的管控措施。变更批准 对于影响较小的变更,变更管理人员可以直接进行批准。 对于影响较大的变更,需要经过项目管理团队的评估和批准。变更实施 变更管理人员应依据变更的批准程度,对实施工作进行管理和规划,并确保变更实施的准确性和有效性。变更管理要点 变更应当有相关文件记录,包括变更内容、变更影响评估、变更批准、变更实施等信息。 变更应在不同项目团队的协调下进行,确保变更的准确性和协调性。 变更管理应定期进行评估并进行优化,提高变更管理的效率和质量。结论工程变更管理是一个十分重要的工作,对于项目的成果和效益有着至关重要的影响。通过严格的管理和规划,可以更好地控制工程变更的影响,实现项目进度、成本、质量等方面的最优化。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 工程管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!