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1、教师绩效考核表被考核人：时间：平衡记分卡指标评分定义权重取值分数业绩财务角度业绩5单店业绩指标达到150%104单店业绩指标达到120%3单店业绩指标达到100%2单店业绩指标达到80%客户角度客服5出色完成自己的活动和学员服务工作,得到客户表扬1次103基本保证自己的活动和学员服务工作,未收到客户的批评或投诉1在进行活动和学员服务工作时出现问题,收到客户投诉1次工作实效成功率5当月成功率55%以上204当月成功率45%以上3当月成功率35%以上1当月成功率25%以上出勤率5达到90%以上204达到85%以上3达到80%以上1达到75%以上教具管理5妥善管理教具,每周核查一次缺失或损坏,有详细
2、书面记录并且准确无误103能够每周管理教具,但核查记录不全1每周不能及时检查和管理教具，无记录学习角度个人学习5积极参与培训1,做好记录，课前准备充分，有创新和研发精神104积极参与培训1,做好记录，课前准备充分3坚持参加培训，课前准备不充分1有学习心态，但课前准备和研讨不积极充分工作态度出勤5月内无请假104月内请假1天3月内请假2天2月内请假3天1月内请假4天行为规氾5无违反公司行为规范标准现象54违反公司行为规范标准1次3违反公司行为规范标准2次2违反公司行为规范标准3次1违反公司行为规范标准4次和谐5受到内部同事表扬1次，站在公司全局考虑并处理问题53无内部同事投诉1内部同事投诉1次或不利于团队合作的言行1次100总分被考核者签名:经理签名:
