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1、某行政办公大楼工程施工准备一、项目部的组建见第五章现场组织机构配备。二、施工进度计划工期安排方面，标书要求300天，本计划为290天，富余10天作为工期的不可预见因素调整。三、技术准备1、收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，口参加设计技术交底，做好交底记录。2、编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。3、各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。4、编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。5、提前做好原材料的试验工作。6、做好整个工程的测量放线方案，做好测量仪器的校验，红线桩坐
2、标的复测与核对，轴线控制桩的埋设与保护。四、施工现场的准备1、抓好施工现场的“五通一平”工作，即水通、电通、道路通、排水通、通讯通和场地平整。2、查勘现场，摸清工程实际情况，包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆线路、地下障碍物和堆积物、水电供应等等，以便研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图，并对障碍物进行清除。3、做好防雨排水工作：在场地周围设置排水沟、沉淀过滤砂井，引入下水管道，保证场地不积水。4、按施工总平面图布置，修建临时设施，安装水电线路，并试水、试电。5、修建出入门口以及洗车槽，设洗车水枪为洗车进出、清洗提供方便。6、筹集劳动力，进行进场三级安全教育，进行分工种的操作培
3、训，办理有关保险等各方面的手续。7、提出机械设备使用计划，组织进场、运输、安装。8、根据IS09002的质量体系标准要求，制订质量、安全、技术、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。五、施工顺序1、总体分为：f门窗安装1室打基础工程厂主体工程室内、外装饰一L外屋面工程工一水、电工程1程2、0.00以下结构施工顺序预制於管桩施工f土方开挖及桩承台f土方回填一首层结构3、主体结构施工工艺流程首层墙、柱预留钢筋调整复位一放线一墙柱钢筋绑扎一专业管线、盒、箱、洞预埋预留一验筋一钢筋内杂物清理一合模一隐检一验收一墙柱硅浇筑一拆模一墙柱子舲修整一顶板支摸一验收清理一板底钢筋绑扎f专业管线、盒、洞预埋预留一绑扎板上筋一清理、隐检一顶板建浇筑f养护f进行下一循环。4、屋面工程工艺流程找平层一防水层一保护层一保温层一保护层一面层5、内装修工艺流程主要房间内装修施工顺序为：弹墙体及门窗框位置线f水、电主要立管及通风管安装一隔墙砌筑一门窗框安装一墙面及天花抹灰一楼地面施工一墙面及天花刮ICl涂料一门窗扇安装一门窗玻璃、油漆f清理竣工验收。5、外装修工艺流程局部处理f找平层f面层施工。
