企业部分职能部门职责(综合部、营销部、财务部).docx
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1、企业部分职能部门职责(综合部、营销部、财务部)综合部职责一、负责公文收发工作及各种会议的通知、记录、文字材料和督办落实工作。二、负责公司印鉴的使用登记管理工作。三、负责公司文档管理、保密等文秘工作。四、负责企业管理、绩效考核等工作。五、负责公司的人事、劳动工资、职称、职工教育培训等人力资源工作。六、负责公司行政管理及其接待、后勤保障、会务办理、公司内部管理制度落实和卫生、保卫等工作。七、负责公司机关车辆及其他固定资产的日常管理、维护以及办公用品的采购管理工作。工程部职责一、配合公司进行项目前期运作,设计规划的论证与可行性分析。二、负责工程开工前的准备及审查工作,组织完成工程项目开工审批手续,成
2、立现场项目部。三、负责设计院、监理单位、施工总承包单位、施工分包单位及各参建单位的招标工作,及随后的合同谈判及草拟、签订工作。四、负责对设计院、施工总承包单位、施工分包单位、监理单位的管理及各参建、外协单位之间的协调。五、负责工程项目施工过程中质量、进度及投资的控制管理。六、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。七、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计、施工变更确认,工程建设技术指导工作。八、负责工程建设过程中工程量变更签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的确认工作。办理工程进度款审批签认手续。九、组织工程竣工验收及物业移交工作,并督促施工
3、单位进行维修。十、负责工程建设资料的收集、整理、汇总、归档和移交。合同预算部职责一、参与公司发展和项目开发计划的制订,参与公司年度、季度、月度计划的编制,参与项目可行性研究的市场调查及分析。二负责项目开发过程中的成本控制与管理,参与房屋销售方案的制定。三、负责工程的预(结)算工作及审核工程进度款。四、负责工程合同的管理,建立分类台帐,负责定期检查工程合同的执行情况。五、参与建设工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制和审定,参与草拟工程合同及商务谈判。六、参与施工图技术交底及图纸会审,负责工程量变更及现场签证的复核工作。营销部职责-、参与公司发展策略的制定与实施。二、配合公司整体发展
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