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1、城区公共绿化管护工程绿化养护实施方案目录第一节工程概况2第二节施工质量目标及保证措施2第三节施工总体布置7第四节主要分项施工方案12第五节古树名木养护方案19第六节环保及安全文明施工措施20第一节工程概况一、编制依据AA县园林绿化管护质量考核实施细则AA县城区园林绿化基本管护质量标准城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T821999；四川省城市园林绿化技术操作规程DB51/50016-1998城市园林绿化管养规范国家及四川省现行的园林工程施工技术标准与验收规范实用手册。二、工程简介项目名称：AA县城区公共绿化管护工程（二标段）项目编号：工程内容：AA县城区公共绿化管护工程第二标段内所有养护内容
2、招标人：AA县城市管理局第二节施工质量目标及保证措施一、质量目标草坪管养草坪管养的标准：草种生长良好、草坪整齐雅观、四季常绿、杂草率控制在4%以内。1、生长势生长势优良，生长量达到该草种该规格的平均年生长量，叶色青绿。2、修剪考虑季节特点和草种的生长发育特性，保持草坪高度一致，边缘整齐，做到适时修剪。生长季节每15天左右修剪一次。3、灌溉、施肥根据草坪植物的生长需要进行淋水和施肥。在每年秋、冬季雨水缺少的季节,加强淋水，每天的淋水量不低于该草种该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为35%,砂壤土为610%,壤土为1220%,粘土为2021%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为45.5%
3、,砂壤土为8.511.5%,壤土为1722%,粘土为21-22%；需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为2.84.5%,砂壤土为5.78.5%,壤土为1015%,粘土为1820%。结合淋水适当追肥，以保证草坪植物在秋、冬季保持青绿。肥料的施用要适量、均匀，防止过量或不均匀引起肥伤。4、除杂草经常除杂草，使纯草坪和混合草坪的目的草种纯度达98%以上。5、补植对人为破坏或其它原因引起死亡的草坪应及时统计汇总并组织补植，使草坪保持完整，补植要补回与原草坪相同的草种，适当密植，补植后加强保养。6、病虫害防治及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫害能力，经常检查，早发
4、现早处理。采取“预防为主，综合防治”的方针防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治、物理防治的办法，以减少对环境的污染。用化学方法防治时，药物、用量及对环境的影响，要符合环境的要求和标准。灌木管养灌木管养的标准是生长良好，枝繁叶茂，造型美观，具有一定的艺术感和立体感，季节性花卉开花正常。1、生长势生长势优良，生长量达到该种类规格的平均生长量；萌孽及枝叶生长正常，叶色鲜艳，无枯枝残叶，植株基本整齐。花坛轮廓清晰，无残缺。2、修剪考虑每种植物的生长发育特点，既造型美观又能适时开花；花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪，以免把花芽剪除；花谢后要及时剪掉残花老枝。绿篱和花坛整形要符合造景要求。3
5、、灌溉、施肥根据植物的生长及开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节，每天的淋水量要求不低于该种类该规格的蒸腾量，一般在每年春、秋季重点施肥23次。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施可先挖穴或开沟，施肥后要填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。4、除杂草经常除杂草和松土，除杂草松土时要注意保护根系，不能伤害根系及造成根系裸露，更不能造成黄土裸露。5、补植、改植发现有死苗须及时清理，并统计汇总后组织补植，补植回原来的种类并力求规格与原来植株接近，以保证优良的景观效果。补植要按照种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施。对已呈老化或明显与周围环境不协调的灌木应尽快
6、改种。6、病虫害防治及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫害能力，经常检查，早发现早处理。采取化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染。用化学方法防治时，喷药时间安排在周一至周五夜间进行；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。乔木管养乔木管养的标准是生长良好，枝叶健壮，树形美观。干直冠美，行道树下缘线整齐且高度一致，景观效果良好。1、生长势生长势强，生长量达到该树种规格平均年生长量；枝叶健壮，无枯枝残叶。2、修剪考虑树种的生长特点和萌芽期、花期等因素，除棕桐科植物外，其它乔木一般在叶芽和花
7、芽分化前进行修剪,避免把叶芽和花芽剪掉,使开花乔木花繁叶茂;乔木整形效果要与周围环境协调，以增强园林美化效果，主侧枝分布要匀称和数量适宜，内膛不空又通风透光；树木的枝叶伸向城市公共道路或他人物业范围内的，要及时修剪，修剪时按操作规程进行，尽量减少伤口，对大于2cm的伤口要涂伤口保护剂，剪口要平，不能留有树钉；荫枝、下垂枝、下缘线下的萌薨枝及干枯枝叶要及时剪除。3、灌溉、施肥根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水，并在每年的春、秋季重点施肥2-3次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定，种植3年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施，先打穴或开沟。施肥后
8、要回填土、踏实、淋足水、找平，切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为30CmX30CmX40Cm,挖沟的规格为30CmX40Cmo挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投影线（行道树除外），每株树挖对称的两个穴。4、补植、改植发现死树，及时清理，在五日内补植回原来的树种并力求规格与原有的树木接近，以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施。对已呈现老化或明显与周围环境景观不协调的树木应及时与业主协调，尽快改植。5、病虫害防治及时做好病虫害的防治工作，以防为主精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早治理。采取化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓
9、延和影响乔木生长，尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染,并符合环保的要求和标准。环境卫生1、保洁绿化养护产生的垃圾及时清理堆放到指定区域,保持绿地清洁,无粪便暴露,无老鼠洞等，发现老鼠洞要随时堵塞。清除养护垃圾后要注意保洁。养护范围内的花箱、树池、垃圾箱、栏杆、小品等休息设施每天要进行清洁擦拭，保持整洁无尘。2、杂物整理归堆后的垃圾杂物和管筐等器具摆放在隐蔽的地方。绿地保护绿地维护的标准是绿地红线范围内不被侵占，绿地版图完整，花草树木不受破坏。保护绿地红线和红线内的花草树木，对任何侵占和破坏行为要加以制止。二、质量保证措施质量保证体系本工程将建立以项目经理为首、工程师中间控制、技术负责人
10、基层检查的三级质量管理系统，对施工全过程的工程质量进行监控。使质量保证体系延伸到各施工方、各专业、保证质量目标的实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以技术管理、质量检查为中心，负责搜集、传递质量信息，使决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差确保质量目标的实现。组织保证措施根据质量保证体进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。执行三项原则即:坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确分工职责，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，对每个部门每个岗位实行定性和定量
11、的考核。养护管理及保证措施在绿化养护管理上，要了解种植类型和各种品种的特特征与特性，关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。一）、为了加强本工程的养护管理,提高绿地养护管理质量和安全保证措施，结合本工程实际情况，特制订绿地养护质量和安全保证措施如下：1、绿化养护管理制度健全，技术措施完善，管理得当，草坪及地被植物整齐一致，修剪适时，生长茂盛，颜色正常，生长期绿草如茵，不枯黄，无秃露空缺，无杂草。2、病虫害控制及时，按规定对绿地实行病虫害防治，园林树木无蛀虫的活卵、活虫；叶片上无虫粪、虫网；3、绿地整洁，无杂物，无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、枝叶草屑等）随时处理，做到巡视
12、保洁。绿地完整，无堆物、堆料、搭棚等及其它侵占物，树干上无钉栓刻画等现象。4、对危树及时采取修枝、加固或申报更换等措施，遇到灾害天气及时组织强扶。严格做到树穴无杂草现象。5、定期对绿地、绿篱、灌木进行修剪，做到因地制宜，因树修剪。修剪应使绿篱及色带轮廓清楚，线条整齐，顶面平整，高度一致。6、定期对绿化养护工人组织安全培训，严格做到一人一机、并配发绿化工作服，要求在绿地路段遵守交通规则。二）、养护期内工人工资支付承诺1、绿地养护期内，按月如期、足额支付工人工资，不发生拖欠现象。2、每月制订养护工人工资表，按月发放，并由养护工人亲自签收签名3、养护期内，每逢传统节假日，根据实际情况，为养护工人发放
13、福利。4、按用工协议、计划，如期、足额支付工人工资，保证养护工人，不会因工资支付情况而引发工人闹事、上访等事端。三）、具体的违约责任承诺我公司在此承诺，若我公司未能按达到质量合格要求，我公司愿意按招标文件要求接受处罚。第三节施工总体布置一、施工组织机构成立该项绿化日常维护施工组织机构、制定原则，针对本项工程的特殊质量要求，结合我公司多年养护经验，组建高素质、高水平、责任心强的专业绿化养护施工队伍。选用具有丰富施工经验、责任心强的管理人员担任各组组长，各组配备优良的施工机械和充足的专用小型机械设备，确保各项养护工作的顺利进行,使各项作业项目均达到优良，具体组织机构见下图。项目经理技术负责人安全负
14、责人施工负责人施工组织机构职能分工根据我公司长期进行养护工作的施工经验，建立组织机构完善，职能分工明确的绿化养护项目经理部对于工程质量起着重要的作用，因此特对项目经理部相关人员，部门职能做了具体划分。（1）项目经理：负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织绿化养护施工，及环境保护等项目的开展和协调工作。接受业主、上级单位、社会各方面的指导与检查。与业主保持密切的联系，随时解决施工过程中
15、出现的各种问题。积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益,争创文明工地。领导技术负责人，计划负责人和其他负责人开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。（2）技术负责人在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。负责审批施工组织设计，特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。组织有关人员与所订材料，设备进行验收监督，严把质量关。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。负责工程计量报验工作。（4）养护组负责人在项目经理的领导下负责施工过程中的各项养护管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。负责项目工程的年、月进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容。负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位
