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1、工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、建造工程造价超预算的致因2、水利工程造价管理的控制措施3、电力工程造价的全生命周期造价探析4、工程造价企业参预的全面造价管理5、工程造价中建造企业地位作用全文总字数：16747字篇一：建造工程造价超预算的致因建造工程造价超预算的致因摘要：造价管理是建造工程的重要组成部份，也是最重要环节，会对施工企业获取的经济效益产生直接影响。建造工程造价超预算可以使企业的成本支出增大，降低预期回报，同时影响投资公司制定相关的投资方案，基于此，作者结合自身工作经验，对建造工程造价超预算致因与控制进行分析，以供相关人员参考。关键词：建造工程；造价超预算；致因；控制引言随着
2、时代不断发展，人们生活水平提升，对于建造的质量要求也不断提升，建造工程造价超预算问题越来越受到关注。在实际的工程建设过程中，施工企业在施工前期，应对工程造价预算进行有效的控制，制定相关的工程造价预算规划方案，同时，工作人员进行合理配合，以此来提升建造工程的整体经济效益。1建造工程造价预算内容建造工程造价涉及到建造施工的各个方面，在实际的预算过程中，相关工作人员应考虑工程的间接费用、直接费用、税金以及经济利润等。间接费用主要包括规费与企业管理费等，而直接费用则包括措施费与工程费，其中工程费包括材料费、人工费以及施工机械设备的使用费用等，措施费包括文明施工、环境保护、暂时设施费、搬运费以及夜间施工
3、费等5。2建造工程造价预算工作的重要意义在当前的时代背景下，市场竞争日益激烈，建造企业想要在市场竞争中占领主要地位，必须提升自身的竞争力，以保证工程质量为前提，做好工程造价预算工作，以此来降低施工过程中的成本支出，提升企业的经济效益，从而提升企业的实力与市场竞争力。建造工程造价预算工作的开展，能有效降低因工程造价控制不合理而导致建造质量问题、设计变更现象以及工程返工现象的发生儿率，从而保证建造工程顺利进行。当建造工程浮现返工现象时，返工过程会增加施工成本的支出，严重影响后续工程的顺利开展，甚至导致工期浮现延误，不能按时完成施工。建造工程造价工作的顺利开展，能对建造施工过程中的相关资源进行优化处
4、理，例如，人力资源、设备资源、财力等，合理规划建造施工企业在各个施工阶段的资金投入，对于提升建造施工企业的经济效益具有重要意义。3建造工程造价超预算的致因分析3.1 工程造价预算编制不够完善在建造工程造价预算的编制过程中，相关编制工作人员需要对影响造价预算的所有因素进行全面的分析，以保证工程造价合理。但在分析过程中，由于建造工程复杂，涉及施工项目较多，导致编制人员遗漏部份造价支出内容，导致建造工程造价预算浮现漏项情况，影响最终造价预算。同时，建造施工单位为应对竞标，在保证工程质量的基础上，通常使工程造价编制增加部份设计内容，导致施工成本提升，最终形成超预算现象。3.2 建造工程造价预算受市场材
5、料价格影响建造材料是保证建造施工正常运行的基础，因此，由于建造材料的市场价格处于不稳定状态，材料价格一旦产生波动，将直接影响工程造价预算变化。建造工程的施工材料种类多、数量大，甚至跨领域，所以，对我国建造材料进行科学有效的宏观调控至关重要。但在实际的调控过程中，受国际市场与对外开放的市场经济影响，最终使建造材料市场的价格无法准确估算，从而导致工程造价超预算。3.3 忽视工程实施阶段建造工程实施阶段，贯通所有建设项目，如果在此阶段忽视造价预算，将实施阶段分开进行造价预算与造价控制，将导致浮现超预算现象。例如，工作人员没有对工程建设制度进行合理分析、未结合实际情况对预算编制调整、未分析施工材料的使
6、用情况等，从而影响工程造价预算2。3.4 受造价预算人员自身水平影响在建造工程造价预算过程中，受预算人员自身的专业水平与能力影响，工作人员在实际的预算过程中，可能浮现预算不合理情况，从而导致预算结果与建造工程的实际造价产生一定的偏差，影响工程顺利进行。4建造工程造价超预算的控制措施4.1 完善工程造价预算编制预算编制是建造工程造价中的重要组成部份，因此，为保证工程造价控制工作的顺利实现，相关工作人员必须利用科学有效的方式对工程造价预算编制进行完善，具体来说，主要包括以下几点注意事项：相关工作人员在预算编制过程中，应首先树立良好的工作态度，认真负责，做好工程量、定额单价以及施工图纸等工作，其次，
7、加强对施工现场的实际分析与监督，以此为基础，对相关设计图进行进一步的研究分析，为预算编制工作的开展奠定良好的基础；受市场自身特性影响，建造的施工材料价格与规格不断处于改变状态，因此，工作人员应对材料的质量、价格、规格以及性价比等因素进行详细的分析，结合市场的实际变化与工程施工变化，及时进行价格调整；在工作开展过程中，工作人员应加强对外界环境和法律政策的关注与掌握，做好完善的准备工作，以此来提升预算编制的高效性与科学性。4.2 加强对市场材料价格变化趋势的预测由于建造工程材料的市场价格对工程造价预算产生直接影响，因此，应加强对市场材料价格变化趋势的预测，合力对建造工程造价超预算进行控制，以此来降
8、低材料的市场价格对工程造价的影响，具体来说，应主要从以下几点进行改善：加强对市场材料价格的掌控，并做好相关的预算工作，将预算结果变得具有一定的弹性，使建造材料在施工时适应市场的价格变化形式，从而提升工程造价预算的准确性，使造价预算符合实际的工程建造，避免工程造价超预算情况浮现；加强专业人员对市场材料的调研，其调研内容主要包括市场建造材料的价格、建造商情况、相关建造人材等，同时保证相关调研资料的准确性，匡助工作人员对建造材料的市场行情进行合理分析。基于此可知，加强对市场材料价格变化趋势的预测，能有效对建造造价超预算进行约束，提升造价预算的精确性，从而保证企业的经济效益。4.3 加强项目实施阶段的
9、预算控制项目实施阶段是建造工程中资金投入最大的阶段，也是投标与招标工作的后续延伸，合同细化阶段。据相关数据显示，建造工程的项目实施阶段对整体工程造价的影响约占15%,所以，当前大部份的施工企业往往忽略对建造工程项目实施阶段的预算控制，但实际上，在施工过程中项目实施阶段由人为引起的财力、物力以及人力浪费现象严重，具体来说，主要包含以下两方面因素：施工单位自身的技术水平、判断决策失误或者合同变更情况，引起工程造价增长；受外界的因素影响，如，不可避免的地震、台风、洪水或者泥石流等自然环境影响或者人类难以控制的客观因素，如，法律政策、战争等因素影响。因此，相关工作人员应重点落实建造工程中合同造价的各项
10、内容，控制相关的关键环节，以此来提升企业经济效益3。4.4 提升工程造价预算人员自身的专业水平工程造价预算人员自身的专业水平与能力对工程造价工作的有效进行产生直接影响，关系到企业获取的经济效益，因此，应强化预算人员的自身专业水平，例如，不断参加培训、与同行进行交流等，利用专业知识，将超预算现象的发生几率降低。5结论综上所述，在建造工程超预算控制过程中，相关工作人员应完善现有的工程造价预算编制，提升预算人员自身的专业水平，加强对工程造价审批，科学合理的对建造材料市场价格变化进行调研，从整体上控制超预算问题。但在实际的控制过程中，还存在一些问题，需要相关人员不断改进，以提升经济效益。参考文献口侯晓
11、敏.在当前时代背景下探讨建造工程造价超预算的原因及控制对策J.四川建材，2022(10)：125.李映华,分析建造工程造价超预算与建造材料的市场价格的关系J.四川水泥，2022(03)：182.3林丰强.基于城市化发展论述建造工程造价超预算的原因及控制措施J.企业技术开辟，2022,33(18)：161-162.本文字数：3666篇二：水利工程造价管理的控制措施水利工程造价管理的控制措施摘要：新疆北疆地区的水资源比较匮乏，为了保证该地区的农业生产发展和人们的生活质量。国家加大了对新疆水利工程建设的投入力度，兴建了大量的水利工程。在水利工程建设过程中，水利工程造价的管理与控制是一项十分重要的工作
12、。本文主要对水利工程不同阶段的造价管理与控制进行了简要分析。关键词：水利工程；造价；管理；控制1准备阶段造价的管理与控制在水利工程建设的准备阶段，一是要编写投资评估报告，这是必不可少的一个环节。水利工程造价管理与控制实施的基本依据是由投资评估报告提供，报告的内容是对水利工程的投资和收益进行预测，在编写报告时要对施工的所需材料的价格和需要量进行准确的计算，同时对当地的人工成本、自然环境以及交通条件等环境因素也要做出精确调查，尽量使投资评估报告的内容详细化。根据投资评估报告要求,由一些专业的人员组成专家组，制定出最合理的水利工程实施方案。二是要对市场状况进行子细分析，充分了解市场价格的变化，时刻为
13、水利工程造价管理与控制提供准确的市场信息。对市场的了解工作要在水利工程项目施工前进行，充分对当地市场进行调查研究，并对之前建设过的同类水利工程的建设过程进行分析，借鉴其经验教训。如发现有些环节增加施工造价，要及时制定有效的改进措施来降低影响。三是要明确造价管理目标，在明确造价管理目标后，相关部门对工程造价的管理与控制才会有明确的方向，工作更有针对性，工作效果也会有很大的改善。要设立监管部门实现对建设资金流向的严格监督，保证每一笔资金都用在实处，实现对工程造价的有效把控。2设计阶段造价的管理与控制进行水利工程施工前首先要对工程进行设计，设计阶段造价的管理与控制主要分为两部份。一是做好实地勘测工作
14、，先将待建水利工程的性能要求和相关资料交给设计单位，然后设计单位根据具体的工程需求派出实地勘察小组去施工建设现场进行勘察。开展勘查工作时要着重注意对当地的地质、人文以及气象条件等材料的采集，采集内容要有序、精准；二是实行限额设计，为了能够将设计阶段的投入资金最大化的利用，实行限额设计十分有必要。可以将水利工程建设按照功能科学地划分成若干部份，设计单位运用价值工程理论对每一部分的设计工作进行额度评估。同时要注意对细节的处理，设计工作比较繁琐，如果每一个细节工作都能得到妥善的处理，不仅可以提高整体工程质量，还能节省开支。3施工阶段造价的管理与控制在施工阶段，对水利工程的造价管理与控制主要体现在优化
15、施工组织、控制施工材料和控制设备成本几个方面。3.1 优化施工组织施工组织的水平能力将直接关系到整个工程质量和造价的控制。施工组织的领导一定要具备丰富的从业经验、强大的职业能力、高尚的职业道德和超高专业水平。各级部门之间的分工要足够明确，并且能够保证信息的传达效率。3.2 控制施工材料水利施工的资金大部份都用在施工材料的选购上，因为施工材料的质量直接影响到整个工程的安全系数，为此施工材料的选购一定要严格把控。在施工材料的质量和性能满足设计要求的基础上，再考虑价格上的差异，选取最经济的采购方案。对施工材料的采购不能一次买齐，一定要实行限额领料的方式。因为有的施工材料比较特殊，如果长期放置或者储藏
16、不当，其性能就会发生改变，不能被用到工程建设之中，导致材料和资金的浪费。领料的流程也要保证严谨，一定要有完善的手续并且通过主要负责人的审批过后，才干被允许领取。3.3 控制设备成本水利工程的建设需要大量的施工设备，有的设备选择租赁的方式能够节省资金。租赁时间过长会浪费资金，租赁时间过短有可能导致误工。因此需要相关人员能够结合水利工程的施工进度，来确定合理的租赁时间。对所有的施工设备都要做好日常的保养工作，让其在施工阶段能够正常的运转，防止中途浮现故障而耽误施工进度的现象产生。4竣工阶段造价的管理与控制水利工程竣工后，对水利工程造价的管理与控制仍不能住手，还要做好以下几方面的工作。4.1 注重各项费用计取在水利工程竣工阶段，要严格按照合同规定来制定取费标准。做好审核项目费率、价格指数以及差价
